税务四能四不能是什么

作者&投稿:於宜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

“四能"指的是:一、政治势能,落实政策作为首要的政治任务,切实发挥党建引领作用和党员干部示范带头作用,成立多支党员突击队、志愿服务队深入社区和企业开展疫情防控;二“服务动能”。全力推进“非接触式”办税工作,充分发挥电子税务局、自助办税终端作用,积极采取“网上办”“预约办”“延期办”等有效措施。三、“工作潜能”。加强税务人员学习和培训,补足自身短板,提高业务水平和服务能力。四、“协作合能”。内部各部门加强合作,相互补位,成立支持疫情防控和企业复工复产推进税费政策落实工作专班,统筹做好政策落实、部门协作、政策宣传、培训辅导、服务优化、统计核算、效应分析等各项工作。


"四不能"具体内容是税务人员在执行公务中,一、不准借占纳税人的资金、住房、交通、和通讯工具,向纳税人强行摊派书籍、报刊、杂志,为纳税人推介税务代理;二、不准在职干部参与经商办企业、推销商品,从中牟取个人利益;三、不准假借各种名义,滥发奖金物资;、不准用公款请客送礼娱乐。



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《管子·立政第四1三本四固五事》诗解
答:二曰:见贤不能让,不可与尊位。三曰:罚避亲贵,不可使主兵。四曰:不好本事,不务地利,而轻赋敛,不可与都邑。此四务者,安危之本也。故曰:卿相不得众,国之危也;大臣不和同,国之危也;兵主不足畏,国之危也;民不怀其产,国之危也。故大德至仁,则操国得众;见贤能让,则大臣和同;罚不避亲贵,则...

什么什么不能四字成语有哪些
答:什么什么不能四字成语有哪些  我来答 1个回答 #热议# 鹤岗爆火背后的原因是什么?星恩文化 2022-09-22 · TA获得超过2046个赞 知道小有建树答主 回答量:141 采纳率:92% 帮助的人:31.1万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 1. 什么有什么有四字成语 什么有什么有四字成语只有一个—...

可组四字成语有哪些
答:四时充美、拿三搬四、九州四海、四面出击、重三迭四、三老四少、语四言三、说三道四、调三窝四、捱三顶四、志在四方、四时八节、拉三扯四、一谦四益、板板六十四 2. 某能组什么四字成语 某字不能组成四字成语。某字组词:某舍 、某们 、某地 、谁某 、某矣 、某物 、某士 、某乙...

朋友之间就是关系再好,也不能帮哪四种忙?
答:1、穷朋友问你借钱,你帮还是不帮?这个问题大概是很多朋友之间的共性问题,借钱最能考验两个人之间的感情,因为关系再好的朋友一旦和钱搭上关系,就说不清了。到底朋友之间能不能借钱?我的意见是:要看什么人,什么事。有的朋友信用很好,借你的钱,他心里时刻记得这个事,一旦他手里有钱,会按照...

不什么什么以的四字成语有哪些
答:1. 一什么不什么的四字词语 【一笔不苟】不苟:不苟且.连一笔都不马虎.【一病不起】得病后就再也起不了床.比喻得病后病情一天天恶化,终至死亡.【一成不变】成:制定,形成.一经形成,不再改变.【一尘不到】形容清净纯洁.【一尘不倒】原指佛教徒修行时,排除物欲,保持心地洁净.现泛指丝毫不受坏习惯,坏风气...

四科研可不可以做什么官
答:四级科研人员相当于原正处级非领导职务,研究员、副主任、副研究员。四级调研员是公务员和公职人员实行平岗平级规定后晋升的职级。公务员的职级是由高到低并行划分的,包括一、二级督察、一至四级研究员、一至四级主任科员和一、二级科员,四级研究员是其中一个职级。研究员原本是非领导职务,副研究员相当...

能的四字词有那些?
答:能的四字词:爱莫能助 不能登大雅之堂 不能自拔 不能赞一辞 不能自已 不能赞一词 百无一能 不以规矩,不能成方圆 踔绝之能 聪明智能 材能兼备 逞强称能 称贤荐能 尺蚓穿堤,能漂一邑 逞异夸能 德薄能鲜 得薄能鲜 登高能赋 多能多艺 妒能害贤 妒贤嫉能 妒贤疾能 耳熟能详 富贵不...

什么所什么能的四字成语
答:1. 什么不可什么的四字成语 妙不可言、急不可耐、俗不可耐、深不可测、怒不可遏 一、妙不可言 [ miào bù kě yán ] 【解释】:妙:美妙。形容好得难以用文字、语言表达。 【出自】:宋·朱熹《朱子语类》:“孟子文章;妙不可言。” 【译文】:孟子的文章,难以用文字与语言表达其中的美妙之处。

村级族.届选举四过硬五不能\六不宜是什么内容
答:以下五种情况:(一)5261被判处刑罚或者刑满释放(或4102缓刑期满)未满5年的;(二)违1653反计划生育未处理或者受处理后未满5年的;(三)涉黑涉恶受处理未满3年的;(四)受到党纪处分尚未超过所受纪律处分有关任职限制期限的;(五)丧失行为能力的。如果出现上述“五种情况人员”当选的,当选...

合伙的生意能做吗?(做生意为什么不能四人?)
答:合伙生意不是不能做,也要看和谁合伙,跟对的人合伙就可以,合伙做生意,不能太计较太多,否则就难长久下去,另外合伙做生意,开始就要先小人后君子,把该说的话提前说清楚,该定的规矩定好,凡事按规矩办事,合伙人要各自遵守规则,要多站在对方立场上考虑,要以大局为重,不能计较个人得失,合伙做事中,一定要做到坦诚相待...