对公司的意见和建议怎么写?

作者&投稿:独伟 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

对公司的意见建议简短

对公司的意见建议简短,一个优秀的公司是善于让员工谏言的,员工也有权利向公司提出合理的建议,合理的建议可以让公司更加的完善,那员工对公司建议怎么说呢,以下是我整理的对公司的意见建议简短。

对公司的意见建议简短1

自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对【 所在的部门科室 】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革,对【科室】来说也是刻不容缓的,我作为【科室】的一员,应该跻身于这次改革中,提出自己的一些建议,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声,更是公司所希望看到的。

对公司的合理化建议:

1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

建议改进的`方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人建议:

1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。

2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。

3、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。

4、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。

5、鼓励员工多提正确建议、预案,公司给以充分重视,对书面建议均有正式恢复,采用者,给予一定奖励,鼓励员工积极参与公司管理,增强主人翁意识。

6、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。

7、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家积极性,减轻工作压力。

8、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

9、完善公司的奖罚制度。

对公司的意见建议简短2

对公司发展的建议 :

1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。

企业要营造一个和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,这样企业就有了坚实的基础,企业才能做得更加强大。

2、员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该让员工有归属感和安全感。

所谓归属感是员工想融入公司,为公司努力;而安全感则是员工能感受到公司需要自己,自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。

3、各部门应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能有效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不在部门之间产生脱节现象。



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给公司建议一般写什么
答:给公司建议可以这样写:1、首先知道建议是什么 可以针对性的提某个环节出了什么样的问题,通过这个问题产生什么样的后果,当然是要会影响到公司的利益,然后在把自己的方案和措施写上。如何纠正、如何预防。最终能让公司不会在这的个环节上遭到损失。2、写建议 建议的本身是要有依据的,要有可行性的...

对公司的意见和建议怎么写?
答:对公司的意见建议简短 对公司的意见建议简短,一个优秀的公司是善于让员工谏言的,员工也有权利向公司提出合理的建议,合理的建议可以让公司更加的完善,那员工对公司建议怎么说呢,以下是我整理的对公司的意见建议简短。对公司的意见建议简短1 自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的...

对公司改善建议怎么写?
答:7、加强项目收款。公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。8、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。9、提高工资水平。员工在努力工作后,也...

对公司发展的建议和意见
答:目前,大多数人都在使用自己的电脑,而且大多数电脑都且大多数计算机都很旧,严重影响了工作效率。建议配备计算机室。6、建议建立无记名意见建议箱。公司应认真对待每个员工提出的建议,并组织相关人员对建议的合理性进行评价。这可以得到一些员工的真实想法,有利于公司的管理和发展。7、员工要养成节约的好...

公司部门意见怎么写
答:公司部门意见怎么写 公司部门意见怎么写,写好公司部门的意见和建议,才能让领导更加看中你,写这样的建议也是有着一定的技巧的,不能太过直白,下面就为大家分享公司部门意见怎么写。公司部门意见怎么写1 1、人才严重短缺,吸引人才和培养人才。能够透过两种方式来改善:①外部采取招聘吸引顶尖人才;②内部...

对公司部门的意见和建议有哪些?
答:对公司部门的意见和建议有:1、应积极打造人才资本,创造良好的内部和外部环境,尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力,避免人员流动性过大,做好人才储备。困难是暂时的,我们要为机会来临随时做好准备。如此我们才会在竞争中抢占先机,赢得主动。2、困难时期,应动员全体员工共渡难关,...

公司的发展建议和意见是什么?
答:对公司的建议和意见如下:1、公司的管理要做到人性化,领导继续关心员工,了解每个人的情况,及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员,心情愉快的行进工作。2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。3、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发...

10条对公司改善建议
答:3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的...

对公司的工作意见和建议
答:对公司的工作意见和建议模板 对公司的工作意见和建议模板,不少企业会要求员工写一些关于企业的建议及建议,公司对于员工的意见都是有则改之无则加勉,这主要是作为一个参考,下面我带大家简单了解一下对公司的工作意见和建议模板.对公司的工作意见和建议1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,...

公司建议范文怎么写
答:由于公司福利待遇低,而且工作量较大,公司提的合理化建议得不到落实,员工在工作中情绪、意见很大。再加上,领导也不注重关心、激励员工,使其在心理上感到很大的失落,从而其工作积极性和主动性都一落千丈,降低了对客房的服务意识。 3、个人建议:⑴、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代言人”,或称公司的“门面...