供应商怎么和公司采购负责人谈佣金? 公司要求向每个供应商拿返利,要怎么和供应商谈?

作者&投稿:端木雍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如果你想最简单节省的就是在和他第一次见面的时候,和他单独吃饭或者是聊天的时候就直接说:XX经理,就麻烦你照顾一下我们公司的产品了,如果我们合作成功了,我一定会好好谢谢你

那你得慢慢了解对方的性格喜好了,对方是个急性子,那就开门见山直截了当,对方比较善于玩需的慢热型,那就在偶尔带出去玩的时候,比如KTV 泡澡 酒吧包厢等场所,总之不要在比较斯文的环境,如办公地.直接跟他说你的回扣额度

呵呵
老兄你既然做了
就明白这事,不用再来宣了

中国哪个法律规定采购人员收取供应商5%佣金~

第一,你这个问题我是不是可以这样理解:供应商的货物想被采购商采购成交,必需向采购私人交纳采购货物标的百分之五的货款?
第二,如果第一成立,采购人员的行为明显违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》,应该依法予以处罚。
第三,如果百分之五的数额较大的,构成《中华人民共和国刑法》规定的商业受贿罪,应该予以刑事处罚。
希望以上回答对你有用。

就某一个供应商而言,只要你的销量在政策范围之内,就可以享受相应返点。大多数供应商都有返点政策。对于成熟品牌而言,你没有谈判的资格。 如果是小品牌,要靠你打开销路,你可以谈返点。设置一个销量——返点的阶梯表就行了。但是,你和每个供应商都谈,不现实。要看你是不是强势

采购員怎么和供应商议价
答:采购谈价格这是一个老生常谈的话题,话不多说,直接进入分析阶段:1、在采购的时候尽量扩大供应商的选择范围,这样有利于筛选到价格低的厂家,如果公司有预算规定,这样也避免了死磕硬谈的尴尬局面;2、私下议价供应商往往会...

采购谈判中如何处理与供应商之间的关系
答:良性的采购与供应商的关系,其实是两个企业间的关系。所谓谈判,功夫在诗外。如果是进行年度的战略合作谈判,要想取得较好的谈判结果,需要做一个大大的蛋糕放在谈判桌上。就是设一个战略前景,但必须是双赢的。1、详细分析...

代理商怎么和厂商谈判?
答:(二)代理商的收入是佣金收入,而经销商的收入则是商品买卖的差价收入。代理与经销在合同关系的连续性和长期性、销售区域的固定性、交易量限制、对不正当竞争的限制等方面均有相同之处,所以在实际业务中,有的人会错误地...

作为服装采购员 与商家谈生意应具备哪些技巧和话术
答:采购人应尽量倾听供应商的讲话,从他们的言谈及肢体语言之中,可以听出他们优势与缺点,也可以了解他们的谈判立场。第七. 只与有权决定的人谈判 谈判之前,最好先了解和谈判对方的权限。采购人员应尽量避免与无权决定事务的...

如何与超市采购部洽谈?
答:一般都要开具发票或有注册公司,先和采购接触一下,把需要了解的搞清楚,不要说你是学生,满18岁就是成人了,可以为自己的民事行为负责了,最后,准备好资金吧,超市的费用比较多,什么进场费、条码费、促销费、海报费,小...

首次接触电子商务公司采购,想请教下这个行业怎么跟供应商谈判,太苦恼...
答:Q:如何调查供应商?[采购供应问题]A:先从书面开始,做好供应商调查表,包含:供应商基本资料(名称,地址,电话,传真,法宝代表人,等等),供应产品类型,公司规格,日/月产量产能,等等,总之越祥细越好。等供应商资料传了之后,再与品质、工程、...

采购与供应谈判中的沟通技巧有哪些
答:那么经销商和厂家谈判,该谈什么,怎么谈,才能获得利益的最大化呢?为了形象说明,我们举一个现实的案例。主谈双方是某经销商公司负责人老张和某企业华东大区李经理。老张:李经理,我想我们公司的情况你也基本了解了,人员...

公司要求向每个供应商拿返利,要怎么和供应商谈?
答:就某一个供应商而言,只要你的销量在政策范围之内,就可以享受相应返点。大多数供应商都有返点政策。对于成熟品牌而言,你没有谈判的资格。 如果是小品牌,要靠你打开销路,你可以谈返点。设置一个销量——返点的阶梯表就...

采购谈判应该注意些什么?
答:帮助的人:4.4万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 采购部是公司最为特殊的一个部门―――负责公司所经营商品的开发、采购、定价、利润及促销品的决策,在公司整个营运体系中具有举足轻重的作用。其主要工作流程有以下几个方面...

商务谈判技巧和策略(3)
答:3、只与有权决定的人谈判:本公司的采购 人员接触的对象可能有:业务代表、业务各级主管、经理、助理、副总经理总经理或董事长,看供应商的规模大小而定。这些人的权限都不一样。采购人员应避免与没权决定事务的人谈判,以免浪费自己的时间...