何为目标管理?目标管理的过程有哪些?

目标管理及目标管理的过程如下：

一、目标管理

是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。

二、目标管理的过程

1、目标的设置

建立一套完整的目标体系。这项工作是从企业的最高主管部门开始的，然后由上而下的逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种“目的-手段”的关系，某一级的目标需要用一定的手段来实现，而这个实现的履行者往往就属于这级人员的下属部门之中。

2、实现目标过程的管理

目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。并不等于领导可以放手不管，相反由于形成了目标体系，一环失误，就会牵动全局。因此领导在目标实施过程中的`管理是不可缺少的。首先进行定期检查，利用双方经常接触的机会和信息反馈渠道自然地进行；其次要向下级通报进度，便于互相协调；再次要帮助下级解决工作中出现的困难问题，当出现意外、不可测事件严重影响组织目标实现时，也可以通过一定的手续，修改原定的目标。

3、总结和评估

达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩；同时讨论下一阶段目标，开始新循环。如果目标没有完成，应分析原因总结教训，切忌相互指责，以保持相互信任的气氛。

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实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。

这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标。这样，通过员工目标的完成，部门的目标也得以实现，从而实现整个组织的目标。

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目标管理的基本思想是什么?它要经过哪些过程?
答：目标管理的具体做法分三个阶段：第一阶段为目标的设置；第二阶段为实现目标过程的管理；第三阶段为测定与评价所取得的成果。1、目标的设置 这是目标管理最重要的阶段，第一阶段可以细分为四个步骤：①高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出，再同下级讨论；也可以由下级...

目标管理计划包括八个步骤其中第一个步骤是?
答：在目标实施中，为了确保目标的达成，还必须加强实施过程的督导。督，就是对实施情况予以监督；导，就是在实施中予以必要的指导。要相信实施部门和人员的自主管理，但是，没有必要的监督、大撒手、放任不管也是不行的。监督的目的在于督办、督察、督促；在于催办、帮办、协办；在于强化对目标管理的执行力度。

目标管理的过程是怎样的
答：目标管理法是实施绩效管理很重要的一个方法。其基本思路就是根据企业战略制定总体目标，然后逐步将目标分解到每一部门和职位，通过每个职位目标和部门目标来实现总体目标。实施目标管理法包括以下五个步骤：第一：设定目标 第二：自我分析（自己的优点和缺点）第三：时间限制（设定开始的时间和结束的时间）第...

简述目标管理及其实施步骤?
答：我有更好的答案推荐于2017-12-16 16:30:16 最佳答案 是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦称"成果管理,俗称责任制四个步骤:①高层管理预定目标.②重新审议组织结构和职责分工③确立下级的目标④上级和下级 参考资料: 就实现各项目标所需的条件以及实现...

目标管理包括哪些基本步骤
答：3、组织实施，目标既定，主管人员就应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理，完成目标主要靠执行者的自我控制。在明确了目标之后，作为上级主管人员还像从前那样事必躬亲，便违背了目标管理的主旨，不能获得目标管理的效果。4、检查和评价，对各级目标的完成情况，要事先规定出期限，定期...

4.4 目标管理的实施过程
答：4.4　目标管理的实施过程 目标管理的实施一般分为 目标建立、 目标分解、 目标控制、 目标评定 四个阶段。1．目标建立 目标建立是目标管理实施的第一阶段。由于组织目标体系是目标管理的依据，因而这一阶段是保证目标管理有效实施的前提和保证。无论是自上而下的目标设定法还是自下而上的目标设定法...

试述学校目标管理的过程
答：3、做好调控工作，目标实施过程中，难免出现偏差与各种各样的矛盾，影响进度落实。领导要对出现的偏差加以控制，防止偏离运行轨道，对出现的各种矛盾，如处室之间、老师之间等，积极做好调解工作，做到统一思想认识，步调一致，团结合作，为目标管理的顺利实施创设良好的环境。搞好评估反馈是保证 目标的结果是...

目标管理的实施过程是什么?
答：目标管理属于企业计划范畴内。目标管理是指管理者用工作目标来管理部下，而不是用手段等官僚作风管理下属。主要实施过程：目标制定→目标实施（目标控制）→成果评价。这是企业目标实施的主要过程，其中还有更复杂的要求。详细的为1.设定企业目标，2.制定完成企业目标的具体措施，3.各部门根据企业目标和措施...

如何进行目标管理
答：(4)反馈绩效：目标管理寻求不断将事情的进展情况反馈给个人，以便他们能够调整自己的行动。也包括正式的评估会议，上下级共同回顾和检查进展情况。如何进行目标管理 目标管理的四个步骤 由于各个组织活动的性质不同，目标管理的步骤可以不完全一样，但一般来说，可以分为以下四步。(一)建立一套完整的目...

目标管理法需要哪五个步骤?
答：第二：自我分析（自己的优点和缺点）第三：时间限制（设定开始的时间和结束的时间）第四：开发为达到目标所需的技术（Skill）第五：做一个为达到目标的明细安排表（越具体越好）： 设定目标时，一定要倒过来计算，再决定现在的行动。（例：十年后我要拥有自己的一家00公司，那么五年后我必须有00资金....