目标管理的作用有哪些？

1、参与管理。

客观管理提倡民主、平等、参与的管理思想，不提倡管理者孤立行动。目标的实施者也是目标的设定者，倡导由上、下两层共同讨论确定目标。因此，组织应该有一个宽松的组织氛围和民主、平等、参与的文化。

2、自我控制。

目标管理的理念是用“自主管理”取代“压制性管理”，让管理者能够控制自己的绩效。这种自我控制可以成为一个更强大的动力，推动他们做到最好，而不是仅仅“过得去”。

3、代表权力。

实施目标管理有利于权力的分散，有利于调动员工的想象力和创造力，发挥员工的主观能动性，使情况在保持有效控制的同时更加生动、高效。

4、关注的结果。

目标管理注重结果至上，重视实际贡献。组织实施目标管理，是因为有一套完善的目标考核体系，从而可以根据员工的实际贡献对一个人进行诚实的评价。企业目标是企业凝聚力的核心，它体现了员工工作的意义，能够激励全体员工在层次上的理想和信念。

目标设定

1、首先，目标的设定必须满足激励对象的需要。激励对象的工作成果应与其合法的预期取得相联系，使激励对象表现出积极的目的性行为。只有当员工真正认识到目标与自己的期望和需要是一致的，他们才会在实现目标的过程中付出大量有效的努力，否则不会刺激员工的工作。

2、第二，注意目标设定的特殊性。目标的内容要具体、明确。最好有一个具有定量要求的目标。应该避免一般和抽象的目标。明确的目标更接近员工自身的利益，使员工在不断的反馈中体验到成就感。

但过于具体的目标也显得杂乱无章，造成管理困难，不利于目标的宏观调控。因此，只有在总体目标的指导下，企业才能制定适当的具体目标，从而提高工作绩效。

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什么是目标管理?它有何优缺点?
答：②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互...

目标管理的主要内容是什么,在现实中实施目标管理的效果如何?
答：财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。财...

目标管理对于大学生来说很重要,你是如何做的?
答：那么，目标管理对于大学生来说很重要，你是如何做的？首先，要设置一个长目标。其次，要经常设立短期目标。最后，设置目标要依照自己的能力进行。下面，让我们具体看一下。一、要设置一个长目标对于每一个大学生来说，必须要有一个长远的目标。长远的目标的作用就是给自己明确方向，明确努力的目标是什...

数字标牌管理系统有哪些功能
答：数字标牌系统的优势主要体现在集中控制管理、实时发布信息、稳定、安全等方面。下面一起来了解一下数字标牌管理系统吧。一、数字标牌管理系统有哪些功能数字标牌指的是在大型商场、超市、酒店大堂、饭店、机场地铁站、影院及其他人流汇聚的公共场所，通过大屏幕终端显示设备，发布商业信息、财经和娱乐信息的多...

什么是目标管理?是由谁提出的?
答：美国管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作...

什么是目标管理?如何进行目标管理?
答：这是目标管理最重要的阶段，第一阶段可以细分为四个步骤：①高层管理预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出，再同下级讨论；也可以由下级提出，上级批准。无论哪种方式，必须共同商量决定；其次，领导必须根据企业的使命和长远战略，估计客观环境带来的机会和挑战，对该企业的优劣有...

目标管理有哪些特点
答：目标管理（MBO）的特点，主要表现在下述几个方面：1、明确目标。在企业中，目标技能的改善会继续提高生产率。然而，目标制定的重要性并不限于企业，而且在公共组织中也是有用的。2、参与决策。用参与的方式决定目标，上级与下级共同参与选择设定各对应层次的目标，即通过上下协商，逐级制定出整体组织目标、...

目标管理的概念是什么
答：一、目标管理的基础工作 (一)目标管理基础工作的含义和特点 目标管理基础工作就是为建立目标管理制度而所做的起点性工作,是为建立目标管理制度和发挥各项专业管理的作用而提供的必不可少的经常性工作。由于组织系统担负的任务不同,不同行业、不同部门、不同单位基础工作的内容必然各有侧重,不尽相同。但基本的内容...

“目标管理”是什么意思?
答：提出背景：美国管理大师彼得·德鲁克（Peter Drucker）于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念[1]，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个...

"企业标准化”的作用和目的是什么?
答：企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准和上级标准。正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业标准时，注意积极采用国际标准和国外先进标准。积极...