单位领导交代工作的时候，漏了任务，导致任务没有做好，领导说你，你怎么处理？
其次，要立即着手进行补救。一是马上与领导沟通，明确所漏的任务的性质、具体内容、时间节点、注意事项、相关要求等，尽快起草一份工作方案，交给领导审阅；二是要结合整体工作情况，将前期工作与此项任务做好衔接。一方面，要与共同参与本次工作的同事做好沟通，明确对接人员的职责分工，一起分析对接工作的内容，听取他们对该任务的意见和建议，对于能够预见的困难进行提前梳理并寻求解决问题的办法，做好对接准备；另一方面做好流程上的衔接，重新梳理整体工作流程，把握总体进度，保证该项任务与总体项目的无缝对接，对于一些文件、数据等资料要及时补充填写并归档；三是在对该工作有了具体把握后，我会提高效率、加班加点，在预定的时间节点内保质保量的完成此项工作。
最后，通过这件事情，我也会深刻反思，引以为戒。发生这样的问题，不能全都归咎于领导交代有疏漏，领导平时工作繁杂，交代任务时难以面面俱到，所以还是要客观地，从多方面找原因，比如在拆解工作任务时不够细心，缺乏全局意识和办事主动性；还有，没有及时发现和反馈问题，耽误了工作，也反映出工作流程上的疏漏和沟通上的问题。因此，在未来工作中要端正工作态度，要培养“多回头、常揣摩、勤汇报”的意识，从全局角度看待每一项工作，优化工作流程，多回顾和总结，查漏补缺，避免工作内容有遗漏，将工作中可能存在的问题做好梳理，工作进度和工作情况要及时向领导反映，便于领导掌握工作动态。
点评：对于人际关系、应急应变题，我们需要树立“工作为重”的意识，要以完成好工作为最终目的。不建议总是反思自己，觉得自己这里有问题，那里有问题，会显得有模板化的色彩，且重点不突出。反之，如果能够在解决矛盾的基础上把重点落在工作任务的完成上，既可以增加答题的针对性，又不会落入套路。
当工作遇到问题要“反思”时，可以从三个方面进行分析。一是从自身方面找原因，比如说工作不严谨、认识不足等；二是从双方层面找原因，比如缺乏沟通交流、缺少合作等；一般情况下，我们做“反思”的时候要注意阳光思维，建议从自身、双方找原因就够了。
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如果上司没有把任务布置清楚从而导致出现状况,他又把责任全怪罪于你,这...
答：如电子邮件或会议，以便更好地交流你的想法和意见。4. 接受责任：如果你认为你的上司是正确的，那么你应该接受责任，并尽快采取行动来解决问题。无论采取哪种方法，都应该保持冷静和专业，避免情绪化的反应。同时，也要记得在类似情况下更加注意任务布置的清晰度和沟通的及时性。
领导交代的事情没办好,怎么办?
答：是挺难办的！我母亲是位教师！她让我告诉你，事情过去就让它过去，你要保持好心情和好的状态，要微笑，认真做好手头上的事，领导会察觉到你的变化。不会不找你办事的！千万别在工作单位和同事抱怨。小心被被人利用，然后传到领导耳朵里！最后真心愿你能尽快度过这个时期！加油！
你给直接上司汇报工作他说做不了主,然后也没有明确结果怎么办?_百度...
答：以上三个层次,可能你要做走访基层,做市场调研,做同类事件对比分析等等一系列工作,需要你在分析问题、详细调研的基础上才能获得更多更准确的信息含量,从而制定解决方案。只有收集到的信息足够准确、足够多,才能让领导做正确的决策。没错,你的任务就是帮助领导做决策,提供他做决策的信息依据。在你的充分汇报之下,领导的...
接入领导交代的事情,没有做完,该如何向领导去交代?
答：很多职场新人并不知道如何处理自己和领导的关系，当自己的工作没有做完的时候，职场新人往往害怕和领导汇报工作，同时也担心领导怪罪自己。事实上，没有任何人可以在职场中完美无缺，也没有任何人可以在任何时候都按时完成工作。如果你没有按时完成领导交代的事情的话，你可以直接把事情告诉领导，因为你要尽...
给领导汇报工作,领导当面说好,过后领导就忘记了,是什么情况?
答：和领导相处，注意下面四点 1、明白建议和决策 讲过一件事，他刚刚创业时，有个项目需要某位领导审批。他去找了那位领导，领导很支持，但还是让他按正常流程走。当时王石想不通，为啥领导不直接交代一下，就给办了？后来他明白了，“建议权”和“决策权”不能混在一起。如果领导直接下指令说，你们...
工作中,如何降低出错概率?
答：勇于承担，不找借口。如果还是因为你的原因出现了失误，造成了不必要的损失。无论是主观的还是客观的错误都要勇敢承担，这是一种负责任的体现，再多的借口都弥补不了损失。当然，如果错误真的和自己没关系，就要在必要时给予领导一个足够合理的解释。
领导交代了一个他也完不成的任务给我,我该怎么办呢?
答：职场中没有谁的工作是一成不变的，也就是说身在职场的我们随时都可能会面临工作任务变动的问题，工作任务完不成的情况也时有发生。那么，当完不成领导交给自己的任务时，该如何应对呢？我认为这个问题应该视情况而定。如果在领导给你布置任务的时候，便已经看到了完不成这项任务的结果。这时，你可以...
领导交代的事被我搞砸了,我应该怎么向他承认错误?
答：期望员工办成事儿的同时自己也要有能力把事儿搞定。完成任务的时候首先要知道完成的步骤，领导下达的工作目标要一个个的落实，针对这些目标要认真的研究，做好每一个环节，而这个目标的每一个环节就是考验能力的时候，不要短缺环节。没有完成任务，不要多说。请看大屏幕无需解释，计划好新方案，马上...
领导让做的事情我没做,该如何跟领导交代?
答：可以向领导提出。例如，你可以建议重新安排任务或寻求其他同事的帮助。强调积极态度：最后，要强调你的积极态度和对未来的承诺。表示会努力避免类似情况再次发生，并确保完成任务。总之，要诚实地向领导承认错误，解释原因，并提出解决方案或建议。这有助于建立信任和良好的工作关系。
公务员面试:领导交代的工作还没有完成而单位一把手又交代了另外一件要求...
答：您好，中公教育为您服务。则重选择，这个你当时考试培训的时候都应该学过的 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
