项目管理规划大纲的编制工作程序中，“确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工”的下一步工作是（）。
项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。
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项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。
答：【答案】：D 本题考查的是工程项目计划体系。项目管理规划大纲由企业管理层在投标时编制；项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
关于项目管理的问题. (学过项目管理的人请进,3Q!))
答：3.0.4 项目管理应体现管理的规律,企业应利用制度保证项目管理按规定程序运行。3.0.5 项目经理部应按监理机构提供的"监理规划"和 "监理实施细则"的要求,接受并配合监理工作。3.0.6 项目管理的内容应包括:编制"项目管理规划大纲"和"项目管理实施规划",项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制,项目人力...
建设工程项目管理规划大纲可由( )编制。
答：【答案】：B,C 本题考核的是建设工程项目管理规划大纲的编制。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
编制安装工程施工项目管理规划大纲时,不正确的要求是( )。
答：施工项目管理规划大纲的编制要求主要有 (1)规划大纲应由承包人委托的项目管理公司或由总承包人的管理层编制；(2)编制时，以为本企业的项目管理服务为宗旨，作为内部文件处理。为了满足发包人的要求，可根据招标文件的要求内容进行摘录，但其内容应作为企业机密；(3) “大纲”中规划的各种目标，都应该满足...
项目计划提纲怎么写
答：2、应用系统定制开发工作量初步核算表 3、项目总投资估算表 4、项目资金来源表 附件: 项目建议书编制依据及与项目有关的政策、技术、经济资料。.....5.项目成本管理规划 5.1项目成本管理依据 5.2项目成本管理程序 5.3项目成本管理计划 5.4项目成本管理实施 5.5项目成本管理控制 5.6项目成本管理协调 ...
施工项目管理实施规划大纲是什么
答：《项目管理规划大纲》是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。在土木工程中，项目管理规划大纲应由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的分析研究结果、工程现场情况、发包人提拱的信息和资料、有关市场信息以及企业法定...
项目管理规划大纲中各种技术组织措施应立足于()。
答：【答案】：B 项目管理规划大纲的编制要求包括：①由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加；②项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求；③各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力，可靠、可行、有效；④较好地掌握项目管理规划大纲的...
...施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理规划大纲应由( )编制。
答：【答案】：D 教材P88 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。
关于建筑工程管理方面的知识
答：3.0.4 项目管理应体现管理的规律,企业应利用制度保证项目管理按规定程序运行。3.0.5 项目经理部应按监理机构提供的“监理规划”和“监理实施细则”的要求,接受并配合监理工作。3.0.6 项目管理的内容应包括:编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”,项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制,项目...
什么是工作纲要?
答：问题一:如何写工作纲要 分好多种的,你要的是那种的 问题二:项目工作大纲是什么意思 《项目管理规划大纲》是由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。 编制依据 (1)招标文件及发包人对招标文件的解释。 (2)企业对招标文件的分析研究结果。 (3)工程现场情况。
