房地产工作都有什么样的部门什么样的工作，应该怎么做？ 房地产有哪些职位？
一般房地产公司由以下几个主要部门组成：
1-前期部：负责办理地产项目的各种手续，主要与政府部门打交道。我们常说的“五证”一般都由这个部门办理。
2-设计部：负责项目的可行性研究，组织设计单位进行各个阶段的设计工作。
有的地产公司把这两个部门合并管理
3-工程部：人最多的一个部门，顾名思义就是负责工程建设管理，包括工程前期协助上述两个部门的工作，以及工程竣工后的一段时间的维护工作。
4-成本部：有的公司叫成本和约部，负责与各工程参与单位签定合同，进行合同成本管理。大的地产公司成本部与和约部分开管理，甚至有专门的法规部。
5-财务部：职能与一般公司的差不多
6-办公室：职能与一般公司的差不多
基本就是这样，希望对你有所帮助。
我是在私企。我们公司就6个部门。行政部、财务部、工程部、市场营销部、招商部、售楼部。
先说售楼部吧，顾名思义就是负责楼盘的销售，还有商铺、车位的出租等，她们同样要做销售计划，还有，办理银行按揭的也隶属于这个部门。做售楼员需要考上岗证。隶属于市场营销部。
招商部，就是开发商业地产的时候，负责店面的招商与出租事宜，为什么购买商业地产就等于投资呢，因为你购买的店面一般会由公司出租出去，也就是你购买就可以收租。隶属于市场营销部。
市场营销部，就是负责公司营销策划的。我们公司的副总就是营销部老大。
工程部，简单明了一点就是修房子的，从地基到最后的配套。
财务部，跟一般公司的财务工作相似。
行政部，我们公司包括后勤、人事、采购、报建等，其他部门不做的事情，行政部全得做。
不过，国企的房地产公司应该分工更细一些，你一个人就不用做很多事情，在私企，一般都是1个人顶3个人。呵呵
希望对你有帮助。
一个开发企业应该有，工程，设计，财务，市场，预算，客服等等部门。大的公司还要有销售部，物业管理等等
财务部在房地产公司有两个大体功能，一个是对内，一个是对外的。一般对内是要进行员工的工资等内务财务收支，对外一般是对开发企来的供应商等等。有的公司还要求财务部有一个审核与成本核算的功能。
市场部是进行营销策划与项目定位的。
设计是对接设计院与进行产品细节设计调整的。
工程是主要负责项目施工对接，和质量把握的。
预算主要是进行材进采购等成本核算与建筑成本预算控制的。
客服是负责客户资料，与银行与各担保公司对接，还有就是处理销售过程中客户投诉的。
房地产公司每个部门都是相对专业的。销售，营销，市场等等可以相通是市场营销与企业管理专业。。财务就不用多说了。设计是建筑设计专业。。。等等。
一、发展部
1 部门岗位设置
2 部门职责
发展部是负责协助董事长进行投资决策、对外投资管理、高级人才引进和重大法律事务处理的综合性支持部门。
2.1 发展决策支持和项目规划
1. 负责收集并研究国家宏观经济政策、房地产及相关行业的市场信息，建立内部市场信息数据库
2. 根据公司的内外部环境和资源状况，拟订公司的发展战略
3. 负责公司房地产投资方向研究，研究、拟定土地储备规划
4. 组织对拟投资项目的可行性分析论证，编制可行性分析报告
5. 协助董事长进行土地投标工作
6. 编制项目规划建议书，初步提出总体规划思想和项目的可选定位，组织专家组及相关部门进行开发项目的前期论证
7. 参与审核各项目的营销策划方案是否符合项目规划定位
2.2 对下属公司的管理
8. 根据公司发展要求初步拟订公司年度经营目标，供董事长决策参考
9. 负责收集、分析下属公司经营数据资料，对下属公司经营状况进行监控
10. 协助董事长进行整体资源调配
11. 收集下属公司高层领导考核资料，协助董事长对下属公司的考核
12. 负责下属公司高级管理人员薪酬方案的拟订和适用性分析
2.3 高级人才引进
13. 负责为公司寻找、推荐各类高级经营管理人才
2.4 法律事务处理
14. 负责区域投资法律环境评估和重大投资项目法律条件审核
15. 负责下属公司重要商务合同的法律审查
16. 负责处理公司重大的债权债务法律纠纷
2.5 上级交办的其它任务
3 部门发布或监督执行的规章制度
序号 规章制度名称 状态 部门责任 备注
1 项目规划设计管理办法 待拟定 执行
2 内部审计工作规定 待拟定 执行
3 法律事务管理办法 待拟定 监督
4
5
4 部门执行的业务流程
(1) 项目可行性分析流程
(2) 项目规划设计流程
5 部门参与的主要业务流程
(1) 营销策划方案编制流程
主要的专业部门设置：
1、工程部；
2、销售部；
3、财务部；
4、人力资源部；
5、办公室；
6、投资发展部；
由于专业分工越来越细，在上述大部门设置的基础上还会进行细化的部门设置，以财务为例，日常的财务工作一般设置财务部，如报税、纳税、资金收支、记账、成本核算；如果涉及融资、贷款，有的会设置资金计划部和资本运营部。
房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用~
房地产公司的部门职能如下：
1、营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。
2、财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。
3、工程部：负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行等。
4、办公室：负责上下沟通，左右协调。
5、人力资源部：负责人力资源的开发、配置和管理。
6、发展部：负责公司的发展战略，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。
7、网络技术部门，负责网站的维护运营，产品视觉的开发等等。
扩展资料
房地产公司的类型可以从两个角度进行划分。
第一个角度是从经营内容和经营方式的角度划分，房地产公司主要可以划分为房地产开发公司、房地产中介服务公司和物业管理公司等。
房地产开发公司是以营利为目的，从事房地产开发和经营的公司。主要业务范围包括城镇土地开发、房屋营造、基础设施建设，以及房地产营销等经营活动。这类公司又称为房地产开发经营公司。
房地产中介服务公司包括房地产咨询公司、房地产价格评估公司、房地产经纪公司等。
物业管理公司指以住宅小区、商业楼宇等大型物业管理为核心的经营服务型公司。这类公司的业务范围包括售后或租赁物业的维修保养、住宅小区的清洁绿化、治安保卫、房屋租赁、居室装修、商业服务、搬家服务，以及其他经营服务等。
第二个角度是从经营范围的广度划分，房地产公司可以划分为房地产综合公司、房地产专营公司和房地产项目公司。
房地产综合公司是指综合从事房地产开发、经营、管理和服务的公司。
房地产专营公司是指长期专门从事如房地产开发、租售、中介服务，以及物业管理等某一方面经营业务的公司。
房地产项目公司是指针对某一特定房地产开发项目而设立的公司。许多合资经营和合作经营的房地产开发公司即属于这种类型。项目公司是在项目可行并确立的基础上设立的，其生命期从项目开始，当项目结束时公司终了，这种组织形式便于进行经营核算，是房地产开发公司常用的一种形式。
参考资料来源：百度百科：房地产公司
房地产行业有哪些主要岗位？
房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用
答：具体可以分为营销部、财务部、工程部、后勤部、人力资源部、发展部和其他相关部门，具体职能如下。1、营销部——负责开房产的销售和出租工作，是公司创收利润的的“龙头”部门。2、财务部——负责公司的会计核算和财务管理和重大投资的重要决策部门，是保证公司资本正常运作的重要部门。3、工程部——负责...
房地产开发公司都有什么工作岗位?或者是工作的分类?主要负责些什么?有...
答：投资发展部：负责公司项目可行性研究、投资发展研究等方面的工作，为公司项目投资决策提供依据。（经理、投资主管、储备项目经理）营销策划部：项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。（经理、策划主管、销售主管）工程部：负责公司开发项目施工计划...
急需房地产组织构架图 及一些房地产开发公司制度和岗位职责 麻烦给提 ...
答：第六步，案场经理与策划人员共同制定销售工作进度表&媒体计划表以及活动安排表等，并由项目经理进行审批；第七步，按照工作进度表各自进入角色，进行有条不紊的工作。这种框架模式其实就是业内所熟悉的项目经理责任制。注：以上职位除设计总监、设计师可以是兼职人员以外，其他职位的人员必须专职做房产，而且...
求房产开发公司的管理制度,包括办公室、财务部、工程部、营销部等部室...
答：2、 协调开发前期相关管理部门，协调公司内部各部门间工作关系，保证项目开发过程顺利进行。3、 对项目进展实施有效监控管理，组织对项目进展进行调研、论证及有关手续办理，并与相关单位谈判签约，确保公司投资权益。4、 组织有关人员分析技术措施及各类房地产信息，提出可行性报告，为公司总体目标实现提供决策...
房地产行业,都有哪些职位选择?
答：1.投资拓展/投资策划 房地产投资最常见的说法是投资延伸岗位，有些房企也叫土地开发投资策划部。这个部门可以说是房地产链条的最前沿部门，主要功能是为房企收购土地。对于一线投拓来说，最重要的工作就是找地、洽谈业务、做计算、写PPT。找得：其实就是土地调查，通过与政府和当地负责区域的开发商打交道...
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答：总经理办公室，负责总经理日常事务，安排各项由总经理负责的外联工作；办公室，负责各个相关单位的联系、沟通，有时需要协助其他各个部门办理相关手续，公司的日常事务，配合其它部门完成各类活动安排；人事部，负责储备人员。以上是分工较为明确的成熟房地产公司，如果公司并不是很正规，那么，其中的很多部门...
房地产公司哪个部门好
答：4、物业工作环境好,工作稳定,相对责任也很大,是非常适合女性上班的地方。 问题二:房地产公司都有哪些部门,分别起什么作用 房地产公司各部门职能 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损...
房地产公司行政部主要负责什么工作?设置哪些岗位?
答：(一)公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;(二)公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;房地产公司...
