企业都有哪些部门,分别负责什么工作? 一个企业需要有哪些部门,各是什么职能?

作者&投稿:谭底 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同,最基本的生产型企业应具有:
(1)董事长办公室:为董事会服务,设董事会秘书,职员若干,负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等
(2)总经理:全面负责公司的日常管理经营活动 常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理
(3)部门设置: 总经理办公室:为总经理服务,负责总经理需要材料的整理分析等
(4)人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、社会保险、异动、离职等工作
(5)企管部:负责公司一些具体制度、认证的制定、监督、宣传、企业文化建设等
(6)技术部: 生产部: 销售部:负责产品的销售与售后
(7)财务部:负责日常核算与融资
(8)后勤部:食堂、卫生、安全保卫
(9)基建设备部:负责公司的基建和设备管理
(10)采购部:原材料、辅料等采购

这是最基本的生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。

你提的问题很大,这里我以个人的经验给您回答一下下,因为书本中的概念未必适合每个企业,我说的也只是我们公司的情况,不适范本的。
一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层,下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部,这是最基本的生产型企业,如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同,但上述为基本部门。
我认为财务部门的重要性不单纯是对钱的掌握,财务部应该是指导我们公司各部门工作的部门,市场部、采购部及生产的库房都要定期与财务部对帐,使企业的各个与钱有关系的部门都应该与财务部的账目没有出入。
如果有生产,则各部门除了要服务市场部(因为市场部是替公司挣钱的部门)还要服务于生产,市场部和生产部的矛盾是每个企业领导要重视的。否则扯皮的现象会很棘手。
如果没有生产,则市场部是公司各部门扶持的部门,需要各个部门的配合。
其他部门都是服务部门,但是每个部门都很重要,公司高层的在管理时不应体现出厚此薄彼的行为,会使部门有情绪的。
部门之间的协作是个很难完成的工作,因为每个人都有私心,因此各自为战的情况多有发生,但是只要老板一碗水端平,只要老板不被混淆视听则会好些。
这些东西是只可意会不能言传的,所以,以上我只泛泛的讲讲我的些许感受,还是那就话,这个问题很大,不会在只言片语中讲详细,只有您在具体的工作中积累经验,悟出其中的道理。
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办公室
企划部
人力资源部
生产部
技术部
后勤部
物流部
销售部

看字眼就知道大概干什么的。

一个公司都有哪些部门?~

一个公司有很多很多的部门,公司那么多部门,哪些部门是必要的,哪些部门是可以将职能外包的,这个可能因为公司的类型有所不同,但是大部分公司规模稍微大一点的都有的几个部门研发部门,生产部门,财务部门,人事部门。
如果是一个生产制造型企业,那公司的生产部门和研发部门绝对是最核心的,两个财务部门,人事部门后勤部门之类的,都是为了这两个部门辅助,为了让他们的员工能够以更好的状态投入工作,为了研究出更多的新的产品,更多有用的产品,市场上占有更大的销量生产制造型企业,其他的智能都可以为高,甚至说财务都可以,只不过研究新产品和生产,一定是将最核心的东西掌握在自己企业的手里了。
一个金融型企业,它最重要的部门财务部。金融性企业到底是什么东西啊?就是虚拟企业,它也不算是真正的虚拟企业吧,就是说它并不进行实体产业的经营,它不生产矿泉水,它也不生产手机,不生产电脑,不生产任何食物,他就是一个专业的投资公司,比如一些风投公司,他们公司有钱看好一个公司的产业,正好你们需要钱,我有钱我把钱投给你,所以市场调查和财务是他们最重要的两个部门,因为这两个部门直接决定了这个公司今年能赚多少钱。
现在随着公司的组织结构发展,已经出现了越来越多的职能外包型,甚至说出现了虚拟企业虚拟企业的意思,就是他们是真正的虚拟,是通过整合多方资源,借助别人的渠道来实现利润的增加,比如说现在部分的网店他没有自己的货物,他跟仓库那边联系,那个仓库给很多人供货,有人买他就让仓库直接发货,售后也有专门的公司部门来承担,它只起到一个信息整合的作用,这种叫做完全的虚拟公司。一般来说规模不会太大。

生产型的企业,一般包括:总务人事部门,采购部门,市场部门(销售部门),技术部门(研发等),生产部门,财务部门。
总务人事部门一般负责企业的日常行政与人力资源管理等,如人员招聘,工资发放,后勤服务等;
采购部门负责企业原、辅料等的采购等;
市场部门负责企业的产品销售及售后服务等;
技术部门负责企业的产品研发,生产技术改造等;
生产部门是企业的主体,是企业产品的生产制造的部门,是企业最大的部分。
财务部门负责企业的账目,财务管理,资产评估等。
每个企业的状况不同,所设置的部门也不尽相同,大型企业设置的部门会比较多,把好多部门进行细分,如总务人事部门,可以分成总务部门、人力资源管理部门等等。小的企业设置的部门相对较少,如采购和市场部门统设为一个部门等。

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答:2、市场部: 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分,通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部,在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理距离,销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。3、法务部:随着社会的法治...

企业岗位有哪些?
答:1、全面负责公司的行政管理及日常事务,负责公司对内、对外关系处理,以及上下级的工作协调沟通工作,保障信息的上传下达、保障消息传达的畅通;2、修订公司的各项规章制度,并负责监督落地执行,对于规章制度进行及时的完善、改进;3、组织与安排公司的各项会议准备、会议纪要以及会后材料的整理保存,对于会议中...

事业单位有哪些
答:2、财政局:财政局负责地方的财政工作,贯彻执行财务制度,按照政策组织财政收入,保证财政支出,管好用活地方的财政资金,促进工农业生产发展和各项事业发展。主要职责是:(一)贯彻执行国家的财政税收方针、政策,财务会计方面的法令、条例及其它有关政策。(二)根据地方经济发展计划,制定地方财政发展规划...

物业有哪些部门
答:1. 客户服务部:负责处理业主的日常事务,如报修、投诉、咨询等。该部门人员负责协调物业与业主之间的关系,确保服务质量。2. 工程技术部:主要负责物业设施设备的维护和管理。包括电梯、空调系统、给排水设备等的维修和保养工作,确保物业设施的正常运行。3. 物业管理部:主要负责物业管理方案的制定和实施...

物业管理有哪些部门
答:物业管理的主要部门包括:1. 客服部:负责处理物业日常服务接待、业主诉求回应、项目管理协调工作等。2. 工程技术部:主要负责园区的公共区域工程维护及保养工作,保障设施设备的正常运行。此外还包括开展公共设施的安全检查,进行应急处理等工作。3. 保安部:负责园区的安全保卫工作,维护公共秩序,防范安全...

请问企业7大部门(行销部、物控部、生管部、信息部、设计部、财务...
答:物控部职务物控部经理职务:主要工作内容 1.做好物料的收、发、存工作 2.仓库物料与账目的清点和核查3.对物料仓全体员工工作的考核4.部门之间的协调物控部文员职务:主要工作内容1.协调部门经理开展日常工作,直接对部门经理负责2.负责传达公司及部门经理文件精神3.记录、整理部门会议纪要4.负责打印...

一个企业的组成由那几个部分?行政的分管和部门的任务都是什么?
答:企业部门:总经理办公室,生产技术部,财会部,销售部,后勤部.企业部门一般由这几个部门组成.1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、...

证券公司营业部一般都有哪些部门?分别负责什么工作?
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企业都有哪些部门,分别负责什么工作?
答:(2)总经理:全面负责公司的日常管理经营活动 常务副总经理、技术副总经理、销售副总经理、财务副总经理、行政副总经理、各子公司经理 (3)部门设置: 总经理办公室:为总经理服务,负责总经理需要材料的整理分析等 (4)人力资源部:负责公司的人力资源管理工作,比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资...

职业部门有哪些
答:职业部门有很多,主要包括以下几个:1. 政府部门和公共机构职业部门。这些部门主要负责管理社会公共事务,包括教育、卫生、公共安全等。如教育部、人力资源和社会保障部等,它们负责教育政策制定、就业培训、社会保障等工作。此外,还有税务局、公安局等公共机构,负责维护社会秩序、执行法律等任务。2. 企业...