一个好的企业应该设立哪些部门？ 一个公司有哪些部门是必须设立的？

对绝大多数企业来讲：1、行政部（可包含行政管理部门，法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员）；2、人力资源部（包括：招聘组、训练组、薪资专员等）；3、财务部（会计、出纳、统计等）；4、信息部（企业的IT部门，比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等）。这些部门都应该具备，只是因为企业规模不同，在工作安排和岗位上会出现一人多岗，或一岗多人的情况。除此之外，根据企业性质不同，还有如下重要部门：

一、对于生产型企业

（一）研发部（R&D）：负责企业的新技术、新产品的研究、开发，设计

（二）生产部：负责把客户的订单按计划物控（PMC）部门的生产任务单，分解到车间、工位、工序，把图纸变成产品的生产部门，根据企业的不同，划分到不同的车间、生产线、班组；

（三）采购部：根据研发部研发、设计方案和PE（工艺分解师）的工艺分解单的BOM（物料清单），寻找供应商，询价，发出订单，跟踪订单，收货，保证生产部生产需要的部门；

（四）仓库部：负责验收和仓储特料；准备生产物料供车间领用；成品入库；成品出库的部门；

（五）PMC：计划物控部门，就是生产和物料的总调度；

（六）品质部：包括进料质检IQC；制程持检IPQC；成品质检OQC；保证品质的部门；

有的生产企业会设置技术部，主要由工艺分解师等人员构成，负责将研发部的设计对生产进行技术交底，监督和辅导；在有的企业中，技术部还负责机器设备的维修和保养。

（七）营销中心：对于自产自销的企业，还会设置营销中心，负责企业产品的销售。营销中心一般由市场部和销售部构成；市场部一般由（1）市场调研；（2）市场策划组；（3）统计分析组；（4）稽查组构成；销售部根据企业不同一般按区域进行规划，比如华北销售部、华东销售部、华南销售部……

二、对于贸易型企业，可能没有上述生产企业那么复杂，一般没有生产部门，可能会有报关部；船务部；跟厂人员等等

不管是任何类型的企业百都应该以下部门：财务部，人事部，行政部，销售部，采购部。工业度企业肯定有仓务部，生产部，工问程部，计划部，物料部，运输部，出口企业还有关务部，更大的企业肯定还有审计部，法律部答等，总之各有不同。

这个要看是什么企业了？一般情况管理层的董事。经理，助理。
再往下的话，财务部，是必须有的。人事部。销售部。售后服务部。企业策划部。还有后勤部。

一个正规企业需要设立哪些部门~

不管是任何类型的企业都应该以下部门：财务部，人事部，行政部，销售部，采购部。工业企业肯定有仓务部，生产部，工程部，计划部，物料部，运输部，出口企业还有关务部，更大的企业肯定还有审计部，法律部等，总之各有不同。

一个大型的公司都具体有哪些部门呢?
答：企业组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。一般要包括股东大会、董事会、监事会、经理人员以及具体的业务部门等，因不同公司性质而异。

新成立的公司应该设置些什么机构,每个部门的职责是什么?详细一点的
答：一般大的公司需设总经办、人事行政部、采购部、财务部、销售部、生产部、质监部、技术部、物流部。总经办的总经理负责全面管理，侧重销售管理；人事行政部，分别设负责人事和行政的岗位，承担招聘管理和行政管理；采购部负责采购信息收集、采购资料收集和采购所有原材料；财务部负责财务核算和资金管理；销售部...

大公司下一般设哪几个部?各部分管什么?
答：其他以公司名义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的...

一个公司成立需要哪些部门
答：这些部门都应该具备，只是因为企业规模不同，在工作安排和岗位上会出现一人多岗，或一岗多人的情况。《中华人民共和国公司登记管理条例》第十七条设立公司应当申请名称预先核准。法律、行政法规或者国务院决定规定设立公司必须报经批准，或者公司经营范围中属于法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准...

一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
答：简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。6．公关部：企业社会组织内部的公关系部是由专职人所组成的，贯彻社会组织的公共关系思想，开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。

生产企业有哪些部门?
答：问题一：企业一般分为哪些部门？ 人事后勤（办公室）、财务筹资（财务部）、物料采购供应（物资管理部）、生产制造（生产部）、技术研发（技术部）、 质量监督（质量管理部）、经营销售（营销部）等 董事长办公室：为董事会服务，设董事会秘书，职员若干，负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会...

企业一般分为哪些部门?
答：一个公司除了公司的董事长、总经理、副总等高层，下设财务部、市场部、采购部、技术部、生产部、质检部、工程部、项目部、办公室或者是综合管理部，这是最基本的生产型企业，如果是商业的则没有生产、技术、质检等部门。每个公司每个行业不同其下设的部门也不尽相同，但上述为基本部门。我认为财务部门...

一个企业的六大职能部门都有哪些?
答：六大职能部门：一、市场营销部 概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务 主要职能 （1） 市场研究分项职能 （2） 价格调节分项职能 （3） 产品表达分项职能 （4） 促销活动分项职能 （5） 渠道建设分项职能 （6） 品牌推广分项职能 人才需求：6社团职务指标、7活动成果指标、9...

一个正常公司的组织架构应该是怎样的,应该有些什么部门?
答：如一家企业总共有100人，公司总经理下面直接管理8个部门经理，则该总经理的管理幅度为8人。管理幅度的意义在于如果没有这个限度，一个人不能直接和有效地领导指挥成百上千的人，那么所有的管理职能均集中于老板身上，但老板一个人受精力、体力、时间和知识的限制，被管理的人数太多，面太宽，既管不好...

一个公司的组成部门有哪些?各个部门怎么运营?
答：设备维护检修费用、质量监察监督；5、计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；6、安全监察部：安全生产管理和监督；7、其他部门还有：党群工作部（或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）、工会办公室、保卫部、后勤部。注意：公司各个部门只有团结协作，公司才可以顺畅、高速的运营。