怎样解决招工难的问题? 如何解决招工难问题
一、适当提高普通工人的工资，改善待遇。
以人为本，提高工资，改善待遇，善待员工，已不仅仅是社会舆论的道义诉求，更是企业决策中必须考虑的市场因素，也是企业发展的关键所在。因此，企业一要适度提高员工工资，不能把最低工资标准作为挡箭牌；
二、改善员工生活环境和工作条件。
企业可以根据自身情况，建立职工宿舍，以解决职工的生活问题；三要与员工签订劳动合同，为员工缴纳社会保险，改善福利待遇；四要按有关规定控制日工作时间，让员工有充足的休息和活动时间。从而用合适的工资待遇、良好的环境吸引人，留住人。
三、建立健全政府协调、企业招工用工一体化机制。
首先，在企业招工中，政府要认真履行政策引导、宏观调控、市场调节、公共服务的职能。建立以市场为主导，以企业为主体，按照市场规律，协调、规范、有序运作的招工机制，政府不做外资企业招工的保姆。
其次，企业是用工的主体，也应该是招工的主体，企业可通过政府搭起招工的平台，但要克服过度依赖政府的思想。因为劳动力招聘是一种市场行为，也是企业内部经营的重要环节，劳动力作为特殊商品，企业如何购买并使其转化为资本，进而创造财富是企业的经营策略。因此，企业应按市场规律办事，加大招工的成本投入，设立专门的工作机构，充实人员，落实责任，制定招工策略，建立网络，扩大宣传，加大自主招工力度，认真履行招工职能。
第三，要认真总结过去招工的经验教训，学习外地招工的好方法。切实改变政府招工，企业用工，相互脱节的现象，将其转变为由政府协调或牵线，企业自主招工的招工用工形式，真正实现企业招工用工一体化。为此，要引导外资企业做好八方面的工作。一是通过信息平台等多种渠道广泛进行宣传，扩大网上招工面。二是派员同政府部门联合外出招工，选择人口多、劳动力资源丰富的省份，通过政府部门联系沟通，由企业做好宣传，解答咨询，直接办理招工事宜。
四是建立与职业中介机构的联系与合作关系，通过他们开辟新的招工渠道。五是细化企业招工简章，兑现招工承诺，提高企业信誉。六是放宽男女比例和年龄限制，并简化招工手续，扩大就地招工。可以通过与市、县、区或乡镇挂钩、与学校挂钩，主动出击，定向定点招工，这样既可以就近增加企业招工量，较好地避免员工大流动或流失。
四、搞好企业内部管理。
一要以人为本，在管理上善待员工，完善企业内部管理制度，依法对员工进行文明管理，重视保障员工的合法权益。尤其是中层以下管理人员不能随意解聘员工，不能刁难员工，不能小题大做惩罚员工，不能粗暴对待员工。
二要完善文体娱乐设施，营造并提升企业文化内涵，组织员工多开展学习、文体、娱乐活动，增强企业的凝聚力。
三要加强劳动安全管理，平时要加强安全监护，出现工伤事故时，要按国家的有关规定妥善处理。
四要采取措施 培训员工，员工技术水平与企业发展有着直接的关系，因此，企业必须把培训工作放在重要位置，建立长期稳定的培训体系，有条件的企业还要建立自己的培训基地，以培养适合企业需要的各类技术人才。同时，也要教育员工自强自律，努力学习，提高劳动技能和素质，以企业为家，努力工作，并积极为企业提合理化建议。
五要加强治安管理，严厉打击危害员工人身及财产安全的违纪、违法行为，确保厂区和员工的平安，使员工安心稳定长期工作。
六要建立工会组织，维护员工的合法权益，增强企业的向心力。
听说上海携胜信息最新研发了一种管理软件，可以减少很多劳动力，企业信息化是必然，而且生产效率提高了很多，这样就会避免了要大量招工，解决了招工难的问题。你可以去他们公司咨询一下。
这个问题已经在很多场合听到过，解决招工难不仅仅是社会问题，企业也有一定的责任，招工难，一是社会需求量大，社会供应不足，政府应该多关注相关专业人才短缺。二是企业应提高待遇，招工不难，难在你能留得住人。
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很简单，不说以最好的待遇最起码也得以相对比较诱人的待遇去吸引员工，所有的打工者在外辛苦劳动如果说不为了“钱”是不可能的，而且他们也只能奔着眼前这点利益奔波劳累。
你只要给出较好的待遇都能解决招工难的问题，而且招到他们进入公司工作之后不要从此之后不理不睬了，毕竟人心都是肉长的，公司时不时的给予一些鼓励和慰问、嘘寒问暖也可以相对的稳住他们的心，让他们安心安定的为公司做事。
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如何解决企业招工难的问题？~
如今，企业招工确实很难，招聘成本高，即使花很多抄招募费用，人员还是不能满足，尤其是每百年的下半年。建议拓展招聘渠道：1不要完全依托劳务中介，快过时了。2互联网招工将成为未来工人的招募主要形式度，寻找合适的蓝领类招聘平台合作。3企业员工内部介绍还是一知个不错的方法。4企业自主门口招聘 5联系合适的技工学校。道6提高内部管理质量，找人不如留人
人事外包或者去找大型的招聘平台代招都可以，如果你公司主要是招聘蓝领的话你可以去一则招聘听说他们是按招聘效果付费的，不知道会不会对你有帮助
企业如何解决招聘难的问题?
答：要解决招工难的问题，要首先做到以下几点： 政府部门应担当起规范用工的重任。政府相关部门要把外来务工者作为一种社会资源加强管理，将其融入到长远的战略发展规划中去，充分发挥政府的职能作用，担当起规范用工的重任，加大执法力度，定期组织专题大检查，对侵犯外来务工人员合法权益的企业进行处罚、曝光。...
就业难的原因和解决方法
答：安徽、江西、四川、湖南、重庆等中西部省市的一些企业普遍反映“招不到合适工人”，这已经成为制约这些地区发展的主要因素。7. 在对湖南省长沙和湘潭实地调研的19家企业中，有15家存在严重的招工难问题。据调查显示，陕西西安有13.6%的企业存在用工缺口。这些数据进一步凸显了解决就业难问题的紧迫性。
解决招工难有什么办法应对?
答：招工难解决办法——扩大招工渠道、提高薪资待遇、实行产品转型升级 多渠道扩展招工：可以采用以下几种方式解决招工难的问题 现在招工一般有以下几种渠道：1、在门口贴招工启事；2、参加当地的劳务市场和人才市场；3、在网上发布招工信息； 网络招工是新时期的必然趋势，必须予以重视。4、到中西部直接招聘；5...
如何应对当前饭店业招工难困难局面
答：从而解决员工思想上的困惑和实际中的问题。对有去心的员工，不要把员工离职看成一种背叛，经营者除了尽力挽留外，还有理解他们的选择，对离开又愿回来的员工，更要给予欢迎和重用。企业与员工沟通越容易，越频繁，员工的归宿感越强，忠诚度就越高。现在是信息时代，好与不好的信息都传播的非常快，企业...
小企业招人难咋办?
答：事实上，对于小公司来说，老板更多的是需要扮演“导演”的角色，把各种舞台道具、场地、角色等准备好，至于表演的事，就让他们自由发挥，这样才能更好地解决小公司招人难的问题。2.小公司招人难是需要通过建立健全的培训体系来得到改善的，挖墙脚、找猎头，都属于临时抱佛脚，根本无法长期合作，只有通过...
建筑工地招工越来越难,如何改善这种现状?
答：改善建筑工地招工信息的真实度成为建筑行业中亟待解决的问题，现在吉工家APP就针对这样的情况，为各位建筑人提供了一个很好的建筑招工找活平台，里面所发布的信息均是实名认证之后才能发布，并且配备工友圈，工友们可通过工友圈与其他工友交流，了解招工的建筑工地的实际情况，从而解决建筑工地招工难的问题。
怎么解决小企业招聘的问题?
答：您好！内地省份的发展导致今年沿海各地出现招工难的现象，作为小企业应该从员工的角度去结局这个问题，第一：适当提高薪水，第二：改善工作环境，第三：多建一些夫妻房吸引夫妻过来工作，第四：关怀员工。希望对您有所帮助！现在的时局下，为解决招工难，高工资哪家工厂都在用，已经不新鲜了。富贵个人认为...
...难的情况下一个工资待遇一般企业如何解决招工难的问题?
答：3、提升工作环境，现在的员工越来越在意环境，如宿舍环境、温度等等 4、老乡帮带，鼓励店内的员工叫同乡来，然后给他一些奖励 5、给一个忠告，餐饮企业用人的确难，但是不是代表着招不来人，你看小吃店也照样有人打工，你要清楚你的员工定位成什么样的是你需要的，然后去重点找，不是眉毛胡子一把抓，...
灵活用工如何减少企业招工难?
答：用工荒和求职难，这样看起来十分矛盾的问题却又是真实存在的。尤其对于企业来说，招人是一个亘古不变的持久战。旺季时招人工期久，淡季时大量全职人员闲置，企业负担了大量成本。而任多多就是在灵活用工市场火爆的背景下发起的利用“互联网+人力资源”帮助企业和求职者解决这一矛盾问题的的APP。5月26日...
如何破解“就业难”与“招工难”的双重困境
答：六、亟须改善某些行业的劳动环境，强制降低行业流动性，要求相关企业将从业者安全风险降低到与其他行业持平甚至更低的水平，才可能为城市户籍失业人员、新毕业大学生、中职毕业生等群体进入这些行业提供可能。更为实现“就业难”与“招工难”的对冲创造条件。
