工程技术中施工组织设计管理大纲编制范本 编制施工组织设计的具体步骤如何？
施工组织设计根据阶段的不同，可以分为两类：一类是标前施工组织设计，又称为建设工程施工项目管理规划大纲；另一类是标后施工组织设计，又称为建设工程施工项目管理实施规划。
种类服务范围编制时间编制者主要特性追求主要目标
项目管理规划大纲投标、签约投标前经营管理层规划性中标和经济效益
项目管理实施规划施工准备至验收签约后开工前项目经理部作业性施工效率和效益
施工组织设计根据编制对象、编制依据、编制时间、编制单位的不同可分为三类：
1）施工组织总设计
一般以机电工程或建筑形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象。
2）单位工程施工组织设计
一般以单位工程或单项工程为对象。
3）分部工程施工组织设计
一般以施工技术难度大、施工工艺比较复杂、质量要求较高或采用新工艺的分部分项匿工程或专业工程为对象。
施工组织总设计的具体步骤如下：
1）准备资料，熟悉工程相关情况。包括工程任务文件、工程设计文件、技术数据计算资料、工地自然条件资料、地区资源潜力资料等。
2）编写工程概况，明确任务要求。
3）进行施工部署，拟定施工方案。
4）编制施工总进度计划。
5）制定施工准备工作计划及资源需要量计划。
6）规划施工总平面布置图。
7）拟定质量、环境和安全技术措施。
施工组织设计的要求是什么啊~
施工组织设计的要求是：
（一）按设计阶段的不同分类
施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。
1.设计按两个阶段进行时
施工组织设计分为施工组织总设计 （扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计两种。
2.设计按三个阶段进行时
施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。
（二）按编制对象范围不同的分类
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、部分项工程施工组织设计三种。
1.施工组织总设计
施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。
2.单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以一个单位工程 （一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。
3.分部分项工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。
施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系，施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概括；单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的单位工程，把施工组织总设计的内容具体化；分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的分部分项工程，把单位工程施工组织设计进一步具体化，它是专业工程具体的组织施工的设计。
（三）按编制内容的繁简程度不同的分类
施工组织设计按编制村容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。
1.完整的施工组织设计
对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。
2.简单的施工组织设计
对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制一般仅包括施工方案，施工进度计划和施工总平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。
施工组织设计编制步骤：
1、由项目技术负责人编制，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计；
2、施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续；
3、施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施；
4、安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项；
5、单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计（方案）审批，由公司施工科负责，技术负责人签字，盖部门章；
6、单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计（方案）审批，由项目部负责，技术负责人签字，盖部门章；
7、审批栏中应有明确的审批意见；公司施工科应建立审批登记台帐。
拓展资料
编制原则：
1、重视工程的组织对施工的作用。
2、提高施工的工业化程度。
3、重视管理创新和技术创新。
4、重视工程施工的目标控制。
5、积极采用国内外先进的施工技术。
6、充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性。
7、合理部署施工现场，实现文明施工。
（资料来源：施工组织设计——百度百科）
施工组织设计的编制及审批程序是什么
答：⑶施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续；⑷施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施；⑸安全技术措施中应...
施工组织设计编制内容?
答：（五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件...
施工项目管理实施规划大纲是什么
答：《项目管理规划大纲》是由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。在土木工程中，项目管理规划大纲应由项目管理层依据招标文件及发包人对招标文件的解释、企业管理层对招标文件的...
盾构的施工组织设计方案大纲
答：12、隧道内运输和施工设施 24 13、迷流监测 24 14、弃土处理 25 15、施工测量方案 25 15.1 测设依据 25 15.2 地面平面和高程控制网的布置 26 15.3地下平面和高程控制点的布设 26 15.4 测设的方法和测量技术指标...
建筑工程施工组织设计的主要内容
答：（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。法律依据：《中华人民共和国建筑法》第三十六条 建筑工程安全生产管理必须坚持安全...
施工组织设计规范有哪些 编制依据是什么
答：2.0.1 施工组织设计 construction organization plan以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management由...
施工组织设计编制流程
答：编制施工组织设计步骤 编制一个合理的、完善的、符合招标要求的施工组织并不是很随意的、很简单的事情，需要在编制过程中不断学习、进步；不过编制流程是较为固定的，具体如下。一、熟悉文件 ①、招标附件：工期、质量等级、...
施工组织设计的编制基本要求是什么?
答：1、语句流畅通顺，标点符号正确，无30字以上的长句。2、目录与内容对应，目录中附图、附表名称与编制的图表对应。3、总体施工方案基本正确。4、季节性施工措施应针对工程将要施工的季节编制。5、《施工组织设计框架》是为规范...
施工组织设计的编制依据有哪些
答：2. 工程施工图纸及有关的标准图案；3. 工程预算资料；4. 工程地质勘测报告；5. 业主方对工期、质量及成本控制的要求；6. 类似工程施工经验和技术成果。施工组织设计的作用。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手...
施工组织设计的作用与编制要点?
答：施工组织设计的编制方法施工组织设计编制的内容随工程规模大小、复杂程度及施工难度会有所变化,其内容不仅要考虑技术上的需要,而且要考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性...
