如何编制好单位工程施工组织设计 如何编制好单位工程施工组织设计？
1在编制施工组织设计时 ，应遵循以下原则
1.1重视工程的组织对施工的作用；组织是建设工程目标能否实现的决定性因素，在建设工程实施过程中常用的组织工具有：
（1）组织结构：常用的有线型组织结构、矩阵型组织结构职能式组织结构。根据工程项目的大小、工期长短、复杂程度、来合理的选择组织结构、如中小型工程选择线型项目结构图，能保证项目在实施过程中每道命令能在最快、最简单得到真实的传递实施。如：一个工期短的小型工程如果采用矩阵型组织结构，仅材料设备的采购计划报相应的职能部审批至最终得到指示就需要一个漫长的周期，导致了进度计的延迟。
（2）工作任务分工表：主要是明确在建设项目实施阶段，项目部各级管理人员的工作任务，在各项任务中是担任主办、协办、配合的责任。从而可以保证管理工作的实施力度和项目实施中各管理人员责、权的明了化。
（3）管理职能分工表：是用表的形式把项目管理各部门或岗位的工作任务、管理职能；提出问题、筹划、决策、执行、检查进行分工。可使任务执行的分工清晰，严谨。
（4）施工管理流程图：包括管理流程图、信息处理流程图、物质流程图。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。用矩型或菱形表式工作各执行者，箭线表式工作之间的逻辑关系。采用流程图可以将每工作任务按需要按级分解细化来定义工作任务。
1.2提高施工的工业化程度；因施工现场环境，安全、成本、质量进度等因素影响，能工厂化生产的材料、构件、设备就纺一在工厂生产。如混凝土的搅拌，采用商品混凝土，相对现场拌制，可以提高混土的可靠性，节约成本、保证工期的优点。
1.3重视管理创新和技术创新。
1.4重视工程的目标控制；在建设工程项目管理过程中的核心任务是目标管理。施工组织设计编制的目标是在尊守国家相关法律、法规的原则下响应建设方要求，对各项管理目标采用的主动控制。
1.5积极采用国内外先进技术。
1.6充分利用时间空间、合理安排施工顺序、提高施工的连续性和均衡性；在施工组织设计中，根据现场实际情况，施工合同、设计文件要求，对工期、施工顺序，采用流水施工和网络计划，保证施工项目连续均衡的进行。
1.7合理部署施工现场，实现文明施工。依据施工现场的环境条件做到合理规划节约用地，在保证文明施工的前提下，开源节流。
2施工组织设计的编制依据
2.1计划文件；如建设单位的工期、质量、预结算要求；
2.2设计文件及标准图；
2.3合同文件；
2.4建设地区基础资料；如地质勘察报告；地形图等；周边的环境；
2.5有关的国家标准，规范、和法律；
2.6公司相关类似工程的资料和经验及技术力量；机具设备等。
3施工组织设计的程序：
3.1收集和熟悉施工组织设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；这条对施工组织设计的编制是关健任务。在编制前，要把施工合同的文件，设计文件、及与施工工程相关的法律、法规全部吃透弄懂，了解建设单位的工期要求，质量要求，预结算要求。
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在编制施工组织设计时做到有求必应。
3.2计算主要工种的工程量：依据设计文件将主要工种的工程量计算出来，在工程量计算时还应注意与选定的施工方法及安全技术要求相结合、及施工段的划分再次作修正和归类整理。
3.3确定施工的总体部署：施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划和全面安排，并解决影响全局的重大问题，施工部署是施工组织设计的核心之一，主要内容包括组织分工和和程序安排。为了对整个项目进行科学的规划和控制，先要明确项目经理部组织结构，形成统一的指挥系统划分各单位的施工任务及区段，明确关健任务与一般任务的建设期限。确定各施工任务的先后顺序。安排好全场服务性项目，及季节性施工的应对措施。
3.4拟订施工方案：是对施工全局有重大影响的的项目（包括施工准备工作、重点的单位工程，重点的分部工程）组织与技术方面的基本问题提出原则性的解决方案，如全场服务的垂直运输机械采用何种起重机械，各负责哪些单位工程、周转时间及下个目标。在确定施工方案时，应结合建设项目的特点和当施工习惯，尽可能的采用先进合理、切实可行的工业化，机械化施工方案。
3.5编制施工总进度计划：根据上述计算出来的工程量，划分的施工顺序、上下搭接关系、施工方法、在施工合同的要求下合理布置各主要工种的工期。依据现场条件及各主要工种的上下搭接关系，组织全场性流水施工，在初步计划完成后，必须经过，检查、调整优化，劳动力资源配置、物资需要量等合理的施工进度计划。
3.6编制资源需求量计划：根据施工部署和总进度计划安排进行编制，内容包括：统一安排的施工材料、构配件、机具设备、劳动力等材料需要量=建筑面积*概算指标=工种量*概算定额，需要量确定后，根据施工进度计划进场时间预前组织进场。根据施工部署安排的机具设备数量，结合进度计划的时间，确定其进场时间。
3.7编制施工准备工作计划：（1）成立项目指挥小组（项目经理部）、生产技术、材料供应、劳资保卫等队伍的人员组成和任务。（2）熟悉图样，完成图样会审工作，完善施工组织设计，做好技术交底工作。（3）现场准备，清除现场障碍，平整施工场地，铺设施工道路，修建排水防洪设施，布置水电管网，接通水源、电源、建立测量网点做好点放样的准备，修建临时工棚，设置保安消防设施。（4）材料准备和机具准备，落实施工材料的货源和运输工具，组织前期进货准备。组织施工机具配备和维修保养，安排预制构件和各种加工的生产工作。以上工作应按照施工部署和施工方案的要求以及施工进度计划的安排，制定出具体的时间、数量和责任人，工作计划可以用表格或图表示。
3.8施工总平面图设计：施工总平面设计的原则，是在保证施工顺利的前提下，尽量少占地，材料和半成品仓库位置尽量布置在使用地点附近，减少工地内部搬运，临时用房尽量采用拆移式结构，设施的布置，有利于工人的生产和生活。要遵循劳动保护、技术安全、防火要求。施工总平面应概括的内容为：施工场地原有地形等高线、测量基准点，已经有的和拟建的地上和地下的房屋、构筑物及其它设施的位置和尺寸，为施工服务的一切临时设施的布置，包括施工用地范围；施工用各种道路，加工点，各种材料、半成品、构件的仓库和主要堆场；取土及弃土位置；各种用房，文化生活设施等。安全防火设施，方向标志和比例尺。
3.9计算主要技术经济指标：施工组织总设计编制完成后，还需要对其进行技术经济分析评价，以便改进方案或对多方案进行优选技术经济指标常用的有施工工期、劳动率生产率、临时工程费用、机械化施工程度、流水施工不均衡系数、专业化施工水平、节约三大材料百分比、安全指标、工程质量等。技术经济指标是检验施工组织设计编制好与坏的一个工具。
4结语
施工组织设计编制中，除了将上述几点做好，还得将工程概况描述清楚，具体内容有，工程名称、性质、规模、总期限、分期分批投入使用的项目、总占地面积、建筑面积、主要工种工程量，设备安装及其吨数，生产工艺流程，建筑结构类型、特征及复杂程度、质量要求等。
施工组织设计是对一个项目的实施做事前主动控制的准备工作，在工程实施过程中实现各预定目标的依据，同时是对一个施工单位组织与技术水平的考评。施工组织设计编制好后由施工单位技术负责人审核签字方报建设方审批签字。在办理施工许可要提交建设工程行政主管单位审核。
如何编制单位工程施工组织设计~
首先收集项目的资料。
下面几个部分要重点研究，针对实际情况进行编写：工程概况、施工部署、主要物资（材料）、主要机械、主要劳动力、施工进度计划、施工总平面图。
其他的内容，比较通用，一般都可以利用模板。
下面是施工组织设计的目录，供参考。
第一章 编制依据
一、 编制依据
第二章 工程概况
一、 工程简介
二、 场地及场地设施准备
三、 工程特点与难点
第三章 施工组织
一、 项目管理机构设置
二、 项目部领导及主要管理人员职责
第四章 施工部署（包括人工、机械安排）
一、 工程目标及控制措施
二、 工程任务组成
三、 施工区域划分及关键施工阶段控制
四、 各施工阶段主要工艺流程
五、 施工准备
第五章 主要土建施工工艺
一、 测量工程
二、 抗浮锚杆施工工艺
三、 垫层、砖胎模施工
四、 钢筋直螺纹套筒连接
五、 主楼片筏基础钢筋绑扎
六、 主楼片筏基础大体积砼浇筑
七、 脚手架工程
八、 钢筋工程
九、 混凝土工程
十、 模板工程
十一、 砌体工程
十二、 细石砼地面
十三、 水泥砂浆地面
十四、 抹灰工程
十五、 涂刷涂料
十五、 单元式玻璃幕墙
十六、 玻化微珠外墙内保温
十七、 外墙马赛克铺贴
十八、 钢结构吊装
编制好单位工程施工组织设计几个部分要重点研究，针对实际情况进行编写：工程概况、施工部署、主要物资、主要机械、主要劳动力、施工进度计划、施工总平面图。
当然认真的态度和坚持的耐心也是要有的。
单位工程施工组织设计是指以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。
单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。
单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。
施工组织设计编制的重点是什么?
答：施工组织设计编制要点 1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业的logo。2、目录：有页码、应细分层次，重点章节可列出三级目录，要章节层次明晰。3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。4、...
单位工程施工组织设计的编制依据
答：单位工程施工组织设计的编制依据是工程设计文件；工程施工合同；工程地质及水文地质、气象等自然条件；施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。1、工程设计文件：指工程设计单位按照业主和规范的要求编制出的设计图纸、施工图和工程量清单等文件。它是单位工程施工组织设计的主要依据，施工组织设计人员...
编制施工组织总设计时必须遵循的顺序有?
答：1、收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;2、计算主要工种工程的工程量;3、确定施工的总体部署;4、拟订施工方案;5、编制施工总进度计划;6、编制资源需求量计划;7、编制施工准备正作计划;8、施工总平面图设计;9、计算主要技术经济指标。
单位工程施工组织设计是什么的重要措施
答：根据建筑物的规模大小、结构的复杂程度,采用新技术的内容,工期要求,建设地点的自然经济条件,施工单位的技术力量及其对该类工程的熟悉程度,单位工程施工组织设计的编制内容与深度有所不同。较完整的单位工程施工组织设计包含如下内容:(一)工程概况工程概况和施工条件分析是对拟建工程特点,地点特征,抗震设防的要求,工程的...
施工组织设计编制程序有什么?
答：作用：施工组织总设计的作用在于：（一）为整个场地的施工准备，为整个工程的施工建立必要的施工条件；（二）从全局出发，对整个项目的建设进行全面的战略部署；（三）为建设单位或者业主编制工程建设方案提供依据；（四）为编制单位工程施工组织设计提供依据；（五）为组织施工力量和技术，保证物资供应提供...
施工组织总设计的编制程序是什么?
答：作用 施工组织总设计的作用在于：(1)为做好全工地性的施工准备工作，为整个工程的施工建立必要的施工条件；(2)从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署；(3)为建设单位或业主编制工程建设计划提供依据；(4)为编制单位工程施工组织设计提供依据；(5)为组织施工力量和技术，保证物资资源的供应提供...
施工组织设计怎么做
答：施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，...
如何提高施工组织设计编制质量
答：1、施工组织设计编制的必要性及编制原则 1.1、施工组织设计编制的必要性施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，它的主要作用在投标之前不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面：一是论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标...
如何编制高质量的投标建筑施工组织设计
答：向业主展示对投标项目的整体策划及技术组织工作，为最终中标打下坚实基础，但不少投标单位的建筑施工组织设计较为粗略或照搬以前的文本，内容达不到规定的编制深度，甚至达不到招标文件的要求，无法体现建筑施工组织设计在投标中的真正作用。（二）投标建筑施工组织设计的内容把握不妥投标建筑施工组织设计侧重点...
如何做好施工组织设计
答：问题一:如何做好施工组织设计 摘要:由于我国市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等,无疑给施工组织设计提出了新的要求。关键词:施工组织设计 项目管理 1 在现行的招投标制度中,施工组织设计是投标文件中不可或缺的重要项目之一投标施...
