工资中“计效考核”是什么意思? 什么是绩效工资 如何考核

作者&投稿:戎青 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

计效考核即绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。

常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

扩展资料

绩效考核的方法:

1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。

2、交替排序法(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的排序考核法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。

因此,交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”,然后挑选出“第二好的”与“第二差的”,这样依次进行,直到将所有的被考核人员排列完全为止,从而以优劣排序作为绩效考核的结果。交替排序在操作时也可以使用绩效排序表。

3、配对比较法(Paired Comparison Method,PCM):是一种更为细致的通过排序来考核绩效水平的方法,它的特点是每一个考核要素都要进行人员间的两两比较和排序,使得在每一个考核要素下,每一个人都和其他所有人进行了比较,所有被考核者在每一个要素下都获得了充分的排序。

4、强制分布法(Forced Distribution Method,FDM):是在考核进行之前就设定好绩效水平的分布比例,然后将员工的考核结果安排到分布结构里去。

5、关键事件法(Critical Incident Method,CIM):是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法。

一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来,然后在考核时点上(每季度,或者每半年)与该员工进行一次面谈,根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。

参考资料来源:百度百科▬绩效考核





应该是“绩效考核”
绩效考核(performance examine)是一项系统工程,涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等,其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强,其实质是使员工个人的能力得以提升,并确保人尽其才,使人力资源的作用发挥到极致。   明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。

简单来讲绩效考核就是收集、分析、传递有关个人在工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。

去年文件实行的绩效工资,根据工作岗位和工作成绩

用干的活多少考核员工

工资待遇全额参加绩效考核是什么意思?~

朋友你好!
公司在合同中写明“工资待遇是3000元每月,工资待遇全额参加绩效考核” 这个意思就是这个工资薪酬是需要提供考核来最终确定,假如你当月绩效考核没有扣分,那么实发工资就是3000,如果绩效考核扣分比较多,那么,当然会相应减少,但是,公司的绩效考核标准,应该是企业大多数员工都可以完成的,才是合理合法的。否则,员工可以通过企业工会反映情况。甚至打电话12333到劳动部门投诉的。

酒店员工绩效考核方案
答:3、全过程考核:指公司各项工作的各个环节的考核。包括:会计核算、仓库保管、迎宾带位、餐前准备、餐中服务、餐后收台、结帐、买单、送客等等。 4、持续系统的考核:指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。 5、科学系统的考核:考核方案将设立工作标准,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任...

我们公司因发展的需要,现在想制定一份考核制度,内容简单扼要,现求取...
答:严肃考核态度:即考核的思想要端正,态度要认真,反对老好人主义和不负责的态度。第二章、绩效管理的构成与分类 第五条 绩效管理的构成 绩效管理是一个持续进行的动态过程,包括以下五个不可或缺的环节 绩效计划。是绩效管理的起点,指在一个绩效管理周期内,就员工(或组织)"做什么、为什么做、什么时...

中小学保安工资标准
答:校卫队员月工资分为基础部分和绩效考核部分, 其中基础部分为 1800元,绩效考核部分每月 500 绩效考核坚持客观、公平、公正、科学的原则,由安保科根据安保人 员在校日常执勤情况每月进行一次量化考核. 每月把校园保安工 资中增资 部分( 500 元)作为绩效工资,折合 500 分.遵守法律法规 及学校的规 章制度...

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