什么是绩效管理

作者&投稿:徒姿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

绩效管理:是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

1、绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。

2、绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

扩展资料:

1、绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。

2、绩效是指组织、团队或个人,在一定的资源、条件和环境下,完成任务的出色程度,是对目标实现程度及达成效率的衡量与反馈。

3、绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

4、绩效管理和绩效考核是不同的,绩效考核只是绩效管理的一个环节。绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价以及绩效结果应用等几个环节构成。

参考资料:百度百科_绩效   百度百科_绩效管理



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绩效管理 是什么意思?
答:绩效管理:绩效管理是在目标与如何达到目标而达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法。目标管理(Management By Objective),用现在的流行词汇来说,或许也可称为绩效管理,是一种被许多企业经营者推崇的管理工具。参考资料:http://zhidao.baidu.com/question/16694616.html ...

企业管理中什么是真正的绩效管理?
答:所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。1、什么是绩效管理 《绩效管理方案设计与实施》[1] 绩效管理循环[2]绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理...

简述绩效管理的内涵
答:绩效管理的内涵包括目标设定、绩效评估和绩效激励。首先是目标设定。目标设定是绩效管理的第一步,企业需要明确自己的长期战略目标,同时将其分解为具体的短期目标,并将这些目标传达给员工,以便他们能够清楚地了解自己的工作职责和目标,并为之努力奋斗。其次是绩效评估。绩效评估是指对员工工作表现进行量化...

绩效管理是什么
答:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、去的卓越绩效的管理实践。绩效管理的作用:在组织管理中的作用:1.有助于组织内部的沟通 2.有助于管理者节约成本 3.有助于促进员工的自我发展 4.有助于建设和谐的...

什么是绩效管理
答:绩效管理是一种组织的管理过程,其核心目的是通过设定目标、评估绩效、反馈和调整,实现组织和个人目标的共同达成。以下是关于绩效管理的详细解释:1. 绩效管理的定义 绩效管理是指通过一系列的管理方法和手段,对员工的工作表现和成果进行规划、评估、反馈和改进的过程。这一过程旨在确保员工的行为和成果与...

到底什么是绩效管理啊?
答:绩效管理就是管理学管理那一套内容。

管理绩效是什么意思
答:如何引导员工朝着正确的目标发展?如何对实现目标的过程进行监控?如何对实现的业绩进行评价和对目标业绩进行改进?绩效管理中的绩效和很多人通常所理解的“绩效”不太一样。在绩效管理中,我们认为绩效首先是一种结果,即做了什么;其次是过程,即是用什么样的行为做的;第三是绩效本身的素质。因此绩效...

什么是绩效管理
答:所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理是什么
答:绩效管理是一种以组织目标为导向,对员工工作表现进行全方位评估、控制和提升的管理过程。绩效管理不是简单的任务管理或目标达成监控,它是一个系统性、科学性的管理活动。以下是对绩效管理的详细解释:一、核心目的和核心特征 绩效管理的核心目的是提升组织的整体效益和员工的工作效率。通过设定明确的目标和...