如何得到上司的信任 如何才能得到领导的信任。。。。。
其次，做事情在不违反法律道德的前提下，尽可能地为组织着想，增加组织的利益。要把单位的事情当自己的事情做，以诚心对待公司，以公司为家，管好自己，想老板之所想，忧老板之所忧，这样就会得到公司的信任。
第三，要有过硬的职业技能和学识。除了职业道德和职业操守外，还要有职业所要求的知识和技能，能为老板提出生产和经营所需要的建议和意见，为组织的发展献计献策。
第四、要学会沟通。要学会与下属沟通，与同事沟通，与上级沟通，与老板沟通，特别是与老板的沟通尤为重要。要通过沟通了解别人对你的看法，特别是老板的看法；通过沟通来展现你的工作能力和处事能力；通过沟通来了解和学习他人好的地方来不断提高自己。
第五、要有责任心。做事先做人。
第六、要爱岗敬业。不逞能、不越位、不捅漏子、不耍嘴皮子，要热爱自己的工作才能做好自己份内的事，工作做好了才能赢得老板的信任。
第七、不能好高骛远，要摆正自己的位置。应当脚踏实地从基础做起。
以上七点，说起来容易，做起来难，但也要尽量去做，做到其中的部分，相信楼主也是好员工了。
当然信任是双方的，信任也是要讲原则的。如果取得老板的信任是以违背法律法规、违背职业道德和操守为代价的，那么这样的信任宁可不要。真正的信任是建立在相互之间的，一个值得信任的人才能得到别人的信任，一个不值得信任的老板，你敢让他(她)信任你吗?我们做事凭的是良心和责任，我们尽力了，尽责了，就是老板不信任，那也算对得起自己的良心了!
这个可以帮你下 老板喜欢六种人
能帮他赚钱的人
能帮他省钱的人
让老板省心的人
忠诚度高的人
态度好的人
责任心强的人
上进，忠诚
用自己的成绩
要与上司建立良好的关系就必须赢得信任。信任是通过一系列长期的行为累积起来的。比如按时完成任务、完成本职工作、准时上班不无故缺勤等。作为员工能够取得领导的信任才能够更加顺利的开展工作，以后才会有更多的发展的可能。
信任的建立必须具备以下5个条件。
接纳性。
在决策之前可以充分讨论各个实施方案，但是一旦做出决定，就要坚决执行，并将上司的想法准确无误地传达给相关人员。一个不尊重上司的人在希望实现自身想法的时候也不会得到应有的帮助。
有效性。
一个值得信任的员工往往在上司面临压力的时候，可以及时给予帮助以及情感上的支持。
可预知性。
一个值得信任的员工是可以让上司放心的、总是能按时保质完成工作的人。不能做到这点的人很快就会失去上司的信任。
个人忠诚。
表示忠于上司的一个有效途径就是支持上司的想法，将上司的想法转化成具体的行为方案。忠诚往往还意味着不要将上司告诉的机密消息泄露给他人。忠诚可以增强信任。
坦诚。
当工作出现问题的时候，一定要坦诚地告知上司，不要报喜不报忧。当然，如果上司已经有一大堆困扰缠身，那么就应该在说明问题的同时提供符合客观事实的合理解释或解决方案，而不是说谎。
工作中怎样才能得到领导的信任？~
一般来说，任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，会好心的认为也许是工作太忙，没有时间汇报，也许是本身就是他们职责内的事，没必要汇报，或者是我这段时间心情不好，表现在言谈举止上，他们怕来汇报，等等。但对于心胸狭窄的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测：是不是这些下属看不起我啦？是不是这些下属不买我的账啊？甚或是不是这些下属联合起来架空我啦？一旦这种猜测成了他的某种认定，他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”，从而做出令下属不利的举动来。在工作中，上司和下属往往容易形成一种矛盾，一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事，另一方面上司对下属的工作总存有不放心的状态。那么，谁是矛盾的主体呢？这就要看在下属和上司之间谁对谁的依赖性更大。一般来说，在下属和上司的关系中，上司总处在主导的地位。原因很简单，他能够决定和改变下属的工作内容、工作范围，甚至工作职责。一句话，在很大的程度上，下属的命运是由上司掌握的。在这种情况下，要解决上述矛盾，通常的情况是下属应适应上司的愿望，凡事多汇报，这对那些资深且能力很强的下属来说，就要解决一个心理障碍问题，即：不管你怎样资深，怎样能力强，你只要是下属，你就只能在上司的支持和允许下工作，如果没有这种支持和允许，你将无法工作，更莫说创出业绩了。所以说，下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：1）完成工作时，立即向上司汇报；2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。讲究汇报的技巧调整心理状态，创造融洽气氛向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。汇报之前，可先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不但是必要的礼节，而且汇报者可借此机稳定情绪，理清汇报的大致脉络，打好腹稿。这些看似寻常，却很有用处。以线带面，从抽象到具体汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。”职场箴言不要让自己陷入到这些困境之中，不要做一些有可能引起别人误会为骚扰、威逼、恐吓之类的举动。与异性接触，应保持应有的距离，不要使用太亲切的称呼。避免对异性的穿着、身体或外表作评论。突出中心，抛出“王牌”泛泛而谈，毫无重点的汇报显得很肤浅。通常，汇报者可把自己主管的或较为熟悉的、情况掌握全面的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型事例加以分析、总结和提高。汇报中的这张“王牌”最能反映本单位工作特色。弥补缺憾，力求完备下属向上司汇报工作时，往往会出现一些失误，比如对一些情况把握不准，或漏掉部分内容，归纳总结不够贴切等等。对于失误，可采取给上司提供一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会与上司交流等方法对汇报进行补充和修正，使其更加周密和圆满。成绩最有说服力一个人要想得到晋升，光凭嘴上夸夸其谈远远不够，必须得拿出成绩来，能吃几两干饭都摆在桌面上，让大家都看见了，才能取得晋升的砝码。实效是实实在在的东西，在运用实效的艺术时，我们应注意以下几点：1）所取得的成绩，必须得让别人知道，特别是上司知道，而不能做无名英雄，如果别人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作为晋升的砝码。2）所取得的成绩只要别人知道也就行了，并不需要大肆宣扬，甚至吹嘘，那样只能引起别人的反感。3）在取得成绩后更要团结好周围的同事，搞好周围的关系，“枪打出头鸟”这句话由来已久，如果有点成绩就鹤立鸡群了，那么就到群起而攻之的时候也就不远了。要知道众怒是犯不起的。在实行市场经济的今天，各行各业都需要能干实事的人。因为这些人不仅能给大家带来利益，还是上司所需要的左膀右臂，所以这样的人才能够得到快速的提升。得到上司赏识的方法在工作当中，获得上司的欣赏有着不容忽视的作用。因此，作为一个聪明的下属，就一定要想方设法得到上司的欣赏。希望获得上司的欣赏，就要了解上司，正确领会和实现上司的意图，找好自己的位置。这是上司心目中一个好下属的重要标志。试想，下属如果说话办事都违背上司意图，不遵从上司的意见或建议，那最后的结果就可能“出力不讨好”，把事情弄得越来越糟。上司的意图并不复杂，主要是指上司个人下达的指示或者要求下属完成的工作。而在一个大的单位中，一般是指上司或董事会实现目标的过程。这些东西，往往都是通过文字或口头下达命令、批示、决定、交办意见等方式来实现的。这些东西，很多都是需要下属用心去理解、体会的。
1、忠诚。通常领导会把他的下属当成自已的人，希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。领导最反感的事是下属不与自已一条心。 2、精明能干。领导通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属。一旦领导认为你是个无能之辈，并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子，那就很危险了。 3、谦逊。与领导交谈时请不要卖弄你的小聪明，更不锋芒毕露，咄咄逼人。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意表现自已，领导会认为你是个自大狂傲之人，心理上难以接受。同时，你必须要不动声色地抑制自已的好胜心，成全领导的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽，来满足领导的好胜心。 4、提建议时请不要急于否定领导原来的想法。对领导的工作提建议时，尽可能谨慎一些，仔细研究领导的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属的建议。切记，提建议时，切不可当面顶撞领导。 5、多赞扬、欣赏领导。赞扬和欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。领导也是人，也需要从别人的评介中了解自已的成就以及在别人心目中的地位。当受到赞扬时，他的自尊心会得满足并对称赞者产生好感。如果你在背后赞扬你的领导，并试图让他通过其他渠道得知，效果会更好。 6、领导批评你时，千万不要一脸的不高兴。对下属的工作，领导总要作出评价的。这也是领导获得自尊的途径之一。通常犯错误并不能直接影响上下级的关系。关键是你犯错后接受批评的态度。被批评后，一脸的不高兴，领导会认为你不服气，在做无言的抗议。这时，你要适当地诚恳地作一些自我批评。 7、体谅领导的难处。角色换位，理解领导的难处，有助于得到领导的信任。当领导为难时，主动表示理解，并诚恳地作出自已的努力，减轻领导的负担，会令领导高兴。同时，要慎重对待领导的失误，对领导的失误要多加宽慰。 8、及时向领导汇报工作。一件工作是以领导的命令开始，以下属的报告结束的。下属的工作是否能顺利进行，是领导最为担心的。及时汇报可缓解领导的这种担心，同时也可让领导认为你很重视他对你的工作安排。 9、准确领会领导的意图。关键在于认真听取领导的讲话。在领导面前要除去自卑心理，听清他所交待的一切，并搞清其中隐含的用意。 10、不要让领导下不了台，把面子留给领导。如果领导的命令的确有不足之处，若采用对抗的方式去对待，无疑会使他感到尊严受损。特别是在一些公共场合，领导是十分重视自已的权威和面子的，他决不会允许你向他的权威提出挑战。
怎么样让上司信任自己?
答：6. 在关键时刻提供帮助，支持领导。有时候，即使面临困境，也不要落井下石，反而可以成为领导的救命恩人，重新赢得信任。7. 适当示弱，主动沟通。找出领导对你的不满，是否存在误解，通过主动降低姿态，承认自己的不足，消除隔阂。
如何取得领导信任
答：5、不断提升自己。想要在公司发展的更好，就要不断的学习完善自己让自己的能力慢慢提高，公司领导也会越来越欣赏你。其实想要领导信任你，你就必须工作认真负责，千万不要耍滑头，不然是很容易让领导厌恶的。
在职场中,如何才能得到领导的认可?
答：2.通过工作实绩来获得领导认可 工作认真负责的人，领导总是会喜欢。一是要有工作成绩。对于自己手头的工作，我们一定要努力做出工作成绩，取得实效，让工作呈现亮点与特色。同样一份工作，你比别人做得好、做得快、做得亮点突出、做得效率高，甚至你的工作做得无可替代，领导自然要刮目相看。二是要办...
在职场中,怎样才能更容易得到上司的信任呢?
答：多多沟通，让领导了解你的办事儿能力，增加信任感。总结：从人性的角度考虑，想要获得领导的信任，那就需要下属对领导“尊重”，领导最怕的就是下属不尊重自己，有些人觉得因为自己工作的好，公司才蓬勃发展，对领导不屑一顾，这样，领导觉得你随时可能会跳槽，或者自己开公司，有怎会信任可言呢？
如何才能得到领导的信任
答：6、在领导面前学会适当的吃亏，学会适当的加班。必要时帮领导抗责任。7、“投其所好”：多了解领导爱好方面的知识，这样才能有共同的话题 这样你才能更块的进入到核心群内（一个部门是个大圈子，领导周围的那几个才是核心圈小圈，大部分的资源都是这个圈内分享的，比如升职、加薪、好的培训机会。不要...
你认为在工作中如何赢得上司的信任和同事的尊重
答：公司新人如何得到同事及领导的信任 一、一项工作开始之前 找领导商量执行步骤 在一项工作开始之前,和领导一起商量出执行的步骤,让领导帮你看一下你即将开始的各个环节有没有什么问题,是否存在什么隐患。这一步,要充分地让领导知道你准备怎么做,特别是一些比较难做或者可能发生危险的地方,你要提出问题,以及自己的解决...
在职场中,怎样就可以得到上司的信任?
答：在职场中，怎样就可以得到上司的信任？忠实。一般上司会把他的下属当做自己的人，期待下属忠实地追随他.拥护他.听他指引。上司最抵触的事是下属不与自己一条心。聪明能干。上司一般喜爱和器重聪慧.聪明伶俐.有大脑和有创造力的下属。一旦上司觉得你是个无能之辈，并将你戴上愚昧和懈怠的遮阳帽，那么就...
如何才能得到领导的信任。。。
答：3、谦逊。与领导交谈时请不要卖弄你的小聪明，更不锋芒毕露，咄咄逼人。你的聪明才智需要得到领导的赏识，但在他面前故意表现自已，领导会认为你是个自大狂傲之人，心理上难以接受。同时，你必须要不动声色地抑制自已的好胜心，成全领导的自尊心和威信。最好你能故意留一个破绽，来满足领导的好胜...
怎样赢得上司的赏识,同事的信赖
答：人希望得到他人的赞赏,尤其渴望博得上司的赏识,但能够达到这一目的并非易事,以下九条要诀也许会对你有所帮助:1. 服从上级领导作为下级应该认识到,一个部门、一个组织都是通过对上级的服从来建立其秩序的。下级对上级的反抗必然会使各种秩序遭到破坏。因此,这种行为是不能允许的。当然,上级也是人,在许多方面并不比...
职场新人十个小技巧
答：永远要有这样的心理准备:如果上司突然交给你一个任务,并要你在短时间内完成,你必须有兵来将挡、水来土掩的能耐与决心,千万不可表现出来不知所措的恐慌状,一般公司老板在提拔人才的时,吃苦耐劳的员工获得青环的,至于那些老是发牢骚、踢皮球的软蛋,则压根儿也不放在眼里。 第3招:把上司永远放在第一位。 千万记...
