生产部的主要职责是什么? 生产部的职能是什么?

作者&投稿:磨超 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

生产部岗位职责有:

1、制定详细的生产计划表,使得生产进度合理化,负责组织会议与其他部门进行沟通并商议生产计划表。

2、制定详细严谨的生产指导书,解决生产过程当中和生产有关的技术问题,并不断提高生产技术。

3、确定生产所需的各种材料以及所需要消耗的时间,需要整理同行业的各种数据并加以分析。

4、积极配合其他部门进行沟通,解答其他部门所提出的关于生产技术的疑问。

生产部经理主要职责

(一)安全作业

1、对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。

2、严格执行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转。

3、对操作设备人员加强巡查和指导,严禁违规操作。

4、定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐患,确保设备设施的正常运转。

5、发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,力争将损失降到最低。

(二)生产工作

1、根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。

2、定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。

3、加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题。

4、合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。

(三)生产数据汇总与总结

1、监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错。

2、统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步指导生产工作。

3、统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

4、协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。

(四)日常工作

1、按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。

2、加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题。

3、做好生产部与客户及公司其他部门的关系。

4、准确传达并落实上级领导指示。

5、加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。



生产管理又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
生产管理的任务有:通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少
、产出多,取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业成产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。

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生产部门的职责~

一、生产部岗位职责

1.负责制定生产部计划,开展车间管理工作,保证公司下达的各项指标的实现。

2.负责公司领导交办的工作。

3.参与出口部合同评审。

4.负责计划生产进度与出口部交接。

5.负责跟踪采购配件进度。

6.负责跟踪技术产品质量与产品特殊要求。

7.负责跟踪各车间生产进度。

8.负责监督现场区域定置定位管理和日常整洁工作。

9.负责跟踪生产日报情况的落实与产成品入库。

10.负责参与安排生产部日常管理工作。




二、各车间岗位职责:

1、负责开展车间作业流程:

①跟踪仓库有关本周与下周生产进度配件情况,跟踪仓库本周进度准备发料时间情况:

②开展生产进度作业流程计划:

③安排车间限额领料的正常执行,安排产成品入库。

2、负责安排组织员工,充分利用机器设备和生产场地,合理安排生产作业。

3、负责配合技术部工艺流程与其它工艺要求、车间质量方针目标的贯彻、实施、展开、落

实。执行“自检、首检、互检”,拒绝不合格品流入车间。负责车间工费与料费过程的指导与控制及报废品的退库清理。

4、负责车间区域定置定位管理,工作环境的整洁消扫,安排班组对所属区域每天进行一次

卫生清扫,每周整顿一次定置定位,每周拖洗地板一次,每月对设备进行维护保养一次。

5、负责车间安全文明生产。加强员工素质教育,做到礼貌待人,礼貌工作,以人为本,实

施人性化管理。提升班组“团队学习”能力,建立共同愿景,转变过去“工作性”的工作观为“创造性”工作观。

6、负责本部门员工“计件工资”,做好员工利益分配公正发放工作。

7、负责部门员工的考核工作,表扬先进,鞭策后进,保持高昂的组织精神。

8、每周五汇总本周完成进度与下周工作开展进度安排计划。

三证分别是:工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证。\x0d\x0a三证合一的申请流程大致如下:\x0d\x0a1、填写《三证合一登记(备案)申请书》;\x0d\x0a2、如果是是委托他人代办,还需要填写《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》以及指定代表或委托代理人的身份证件复印件,经办人需要带着身份证原件;\x0d\x0a3、公司股东签字的公司章程;\x0d\x0a4、提供公司的股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件;\x0d\x0a5、到工商局柜台申请办理。

制造型企业里生产部和工程部、技术部,项目部之间的关系是怎样的?
答:提到部门负责人是否可以互换的问题,也是需要看具体情况的,如果一个规模较大的公司,是可以的,因为各部门具有较完善的人员配置,部门负责人只需要懂管理,做好分工,做好跟踪检查就好。而小公司,就不太好互换了,因为他/她必须懂专业才行。如有具体问题,可以进行探讨。以下仅供参考:生产部部门职责 1...

工厂的职能部门有哪些?
答:5、采购部 及时掌握所需要的采购信息,保持良好的内部沟通;调查和掌握生产所用物料的供货渠道,寻找物料供应来源;建立供应商档案,与供应商联络,以防止紧急状况时找不到替代的供应商;参考原料市场行情,要求供应商报价。对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估,了解公司主要物料的市场价格走势,...

食品生产企业生产部的部门职责是什么
答:职责:1.负责下达生产计划任务;2.安排和控制生产作业进度;3.对生产作业计划情况的检查;4.根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计;6.对下属人员的考核、评价、激励;7.订单的审核、登记汇总、安排生产;8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间...

生产部的职能是什么?
答:生产部职责\x0d\x0a生产部的职能\x0d\x0a\x0d\x0a1、生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构;\x0d\x0a\x0d\x0a2、顺利均衡地组织生产,协同各有关部门做好生产过程的组织工作(即样品生产过程、订单确定过程、生产服务过程、基本生产过程);\x0d\x0a\x0d\x0a3、为确保生产计划的实现,保证按...

生产部的职责有哪些??技术部的职责又有哪些?!
答:生产部职责:完成生产产品任务,保证按时交货、保证品质、保证数量。技术部:为生产部生产产品时提供技术指导,了解客户需求,传达客户需要。

生产管理部的主要职责是什么?
答:生产管理科主要职责:1、 做好上传下达工作。上传:对于公司或部门内部存在的问题(包括产品质量问题、管理问题、个人问题),车间(包括各生产管理人员和工人)可以直接反馈到部办,由部办统一汇总并反馈至生产部领导,并监督落实情况。对于比较重大的问题可以酌情直接反馈至经理或总经理。下达:公司会议...

生产部的职能是什么?
答:三证分别是:工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证。\x0d\x0a三证合一的申请流程大致如下:\x0d\x0a1、填写《三证合一登记(备案)申请书》;\x0d\x0a2、如果是是委托他人代办,还需要填写《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》以及指定代表或委托代理人的身份证件复印件,经办人需要带着...

生产部员工岗位职责
答:管理原材料和产成品保质期内的质量情况,特别是检测合格的入库产品。十一.原材料和成品的料样储存和保管,并实施状态变化观察。原料保管员岗位职责 一.进货验证 1. 通知车间品控员原料入厂,填写原料进货验证记录。2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。3.数量检查,核准来货的数量...

生产部门的工作职责描述怎么写啊!!!特急~~多谢!
答:一、部门使命:负责公司生产技术决策及生产管理,包含运行、检修、可靠性、技术监督、节能、生产费用、工程竣工图等技术资料验收的管理。制定机组设计运行说明书等标准和文件,提高设备及系统安全可靠性,提升设备管理水平。组织风险评估和科学技术研究。二、职责概要及描述:(一)制度建设:组织建立健全生产...

生产工作部是做什么的?
答:劳动生产保护部是负责职工劳动保护监督和安全生产管理,监督工作的重要职能部门。其主要职责是:宣传贯彻国家对安全生产、劳动保护工作的方针,政策、法令、结合本企业生产实际,适时组织协同有关部门对全厂安全生产保护规程的执行情况,进行监督、检查;做好职工职业病防护和工业卫生,监督有关部门按时发放各种...