员工绩效考核实施细则有哪些?

作者&投稿:答芬 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

1、实行逐级考核原则:逐级管理、逐级负责、逐级考核,下属的工作好坏由其直接上级评定。

2、公平性原则:员工的工作目标等考核内容,考核人应在考核期初予以明确。

3、客观性原则:对被考核者的任何评价要求都应有事实依据,避免主观臆断和个人感情色彩。

4、双向沟通原则:每次考核时,考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流,考核结果要及时反馈给被考核者。

5、常规性原则:绩效管理是各级管理者例行的日常工作职责,对下属员工做出正确评价,帮助下属改善工作业绩是管理者的重要工作内容。

6、目标管理:目标管理是根据重成果的思想,先由企业提出在一定时期内期望达到的理想目标,然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动想方设法使之实现的一种管理方法。目标管理的英文缩写为MBO,以下均简称为MBO。



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考核细则和方案
答:法律分析:绩效考核实施细则一、绩效考核的目的 为了提高工作效力,确保各项工作任务按质保量的完成;营造团 结向上的氛围,打造有战斗力、有凝聚力的团队;体现“公开、公平、 公正”的原则;提高服务质量和工作效能,建设一个“效率最高、服 务意识最好、执行力最强”的工作单位,特制定本考核办法。 二...

员工绩效考核实施细则有哪些?
答:1、实行逐级考核原则:逐级管理、逐级负责、逐级考核,下属的工作好坏由其直接上级评定。2、公平性原则:员工的工作目标等考核内容,考核人应在考核期初予以明确。3、客观性原则:对被考核者的任何评价要求都应有事实依据,避免主观臆断和个人感情色彩。4、双向沟通原则:每次考核时,考核者与被考核都应按...

绩效工资考核方案及细则讨论会议程绩效工资考核方案
答:3、中心各具体负责人做好考核工作,每个月末将结果汇报到本中心主任处进行当月绩效考核。 七、考核指标体系 以《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》为标准为依据,结合单位实际,制定本中心考核细则,作为项目质量和数量的考核标准。具体见附表1。 八、机构职责 中心成立组织,制定制定,负责落实泉水社区卫生服务中心项目...

公司绩效考核实施方案?
答:4、绩效考核成绩为D级者,上月不计发奖金。并待岗学习一个月,待岗期间也不计发奖金。5、全年度累计12个A者,年终奖励1000元 八、考核纪律:1、各小区物业经理要认真组织,绩效考核必须公正、公平、认真、负责。考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现,除单位重新考核外,将依据情节轻...

员工绩效考核方案实施细则
答:员工绩效考核方案实施细则应该包括以下几个方面:1. 绩效考核指标的制定:企业应该根据员工的工作职责和业务目标,制定符合实际情况和要求的绩效考核指标,包括工作质量、工作量、工作效率、工作态度等方面。2. 考核周期和频次的确定:企业应该确定绩效考核的周期和频次,以便及时了解员工的工作表现和绩效,及时...

员工绩效考核方案实施细则
答:为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。下面是我为大家收集的关于员工绩效考核实施细则五篇。希望可以帮助大家。 员工绩效考核方案实施细则1 一、考核对象: 商业公司后勤部经理、主管及员工 二、考核时间: 每月1号之前,内控组对后勤部经理、员工进行绩效考核。考核结果交...

员工个人绩效考核细则是什么?
答:员工个人绩效考核细则如下:1、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。3、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人,部门负责人考核...

工程部绩效考核细则
答:工程部绩效考核细则 工程部整个部门人员实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,本部门优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。 一、本考...

工厂员工绩效考核实施细则范文(两篇)
答:5.没有出门证或主管领导未签字就私自外出扣4分/次; 6.撕毁文件、档案材料及公告文件扣5分/次; 7.对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣40分/次; 8.损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次; 9.本岗位卫生不干净扣4分/次。 (1)、超市员工绩效考核方案范文(三篇) (2)、公司员工考核评语及绩效改进建议36...

绩效考核办法实施细则
答:【绩效考核办法实施细则(一)】为努力实现快一拍公司的发展目标,进一步调动公司员工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,壮大资金实力,经 月 日公司会各部门负责人讨论决定 ,在公司各部门实行绩效工资考核,具体考核办法如下:一、指导原则 坚持按劳分配,实行多劳多得...