想要管理好一个团队，应该怎么做？

管理好一个团队，应该从放下姿态、自我成长和赞美组员等等，这几个方面来进行。

一、放下姿态，放开视野

虽然成为主管是因为你的专业能力更强，但是想要让公司开创出更多的未来，就应该学会管理员工，一起协同工作，不要觉得自己只要努力奋战就可以了。

要知道三人行必有我师、团结就是力量，要学会挖掘你员工优点的那一面，与大家一起制定目标、展望未来，并且可以定下短期、中期、长期的目标，大家一起朝着目标前进，这样才可以让所有人有共同的理想和愿望，让团队凝聚力更强。

二、关注自我成长和员工成长

一个主管自身的能力高低，是决定这个团队好坏的关键。想要在激烈的竞争中获得成就，就要以身作则，要不断提高自己的专业能力，你的进步会让员工们对你更加信任，也愿意为你付出。

同样，在自我成长的前提下，还要关注员工的成长，水能载舟亦能覆舟的道理谁都懂，员工就是公司的财富源泉，也是公司得以竞争的优势，所以作为主管一定要关注员工的成长，给予他们充分的肯定，也可以把重要的事情授权给员工完成，让员工有一种成就感，更加愿意为你工作。

三、善于赞美

职场当中的赞美是非常重要的管理技巧，善于观察员工的习惯，从中挖掘出员工的优点。例如在执行团队任务的时候，可以先表扬员工，再提出要完成的任务。这样可以让员工在工作的时候更加有向心力，更加团结。同时，员工们也能知道他自己得到了肯定和信任，就会对待工作更加认真，更想要为你工作。

总结：作为一个优秀的主管，要学会点燃员工的热情，充分激发员工的潜能，不停地缔造佳绩，这样才可以让他人愿意为你工作。

应该给他们设定适中的目标，然后依据共同遵守的规则来制约他们，批评他们的时候应该注意到他们自尊心，并且善于用奖励来激励他们。

要一手大棒一手萝卜。因为团队就像一头驴，要想让驴跑起来，要用食物诱惑它，还要用鞭子抽它。

我认为最好的办法就是做到对每一个人都公平，这样就能更好的管理团队了。

~

给你一个团队,该如何管理?
答：1、经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。 2、不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。 3、接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。 4、每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。 5...

如何管理一个团队和员工
答：1、如何管理好一个团队，必须要先会管理好己，要成为一个优秀的管理者，必须己要先做好，作为团队的一个榜样，把己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。2、要在团队中建立培训与交流工作，把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给...

怎么管理好一个团队
答：1:有制度，管理才会有章法 成熟的团队，一定有一套制度，带团队，先定规矩，再做事情，没有规矩，事情也做不好，这是必然的。2、有目标，工作才会有方向 团队要有目标，不能今天想干嘛，明天换一个想法，目标天天变，团队就会混乱，反正领导明天又有新的想法了，不要急着做事，不然又白做了。3、...

如果给你一个团队、你应该怎么去做?
答：要管理好一个团队，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。第二，要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作...

如何管理好一个团队
答：如何管理团队 1、心态管理：首先你要稳定你的军心，然后要把大家的整个心全部都凝聚在一起，心态管理就是要你针对员工的心里进行整体的管理，第一个就是要对这个公司充满信任，第二个就是对这份事业有追求，有目标，当然最重要的就是这帮人要有跟你好好干的心态。总之，只有心系公司，心系这份事业，...

带团队的六个管理方法
答：带团队管理的六个方法1 1、一定要尊重、真诚对待团队成员。真诚而不虚伪，你真诚对待每个人，尊重他们，他们能感受到，并给予真诚的回报。2、帮助团队成员提高个人综合能力。每个人都想得到提高。如果在一个团队中没有办法使自己能力得到提高，无法很好的留住人。而我认为团队带头人有个很重要的职责就是...

如何做好一个团队的管理者
答：如何做好一个团队的管理者 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的.96条 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,...

作为新上任的管理者该怎样管理好团队?
答：一、目标管理 1、将总体目标按照时间、空间或职能等方式分解为不同层次的小目标。2、小目标与总目标方向一致，小目标之间协调同步，确保总体目标的实现。3、充分考虑所需要的资源和限制因素，如人、财、物、工具、技术等。4、 各目标要符合SMART原则，相关、明确、可衡量、能达到、有时限要求。二、凝聚...

如何管理好一个团队的方法
答：如何管理好一个团队的方法1 第一，要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次...

想要管理好一个团队,应该怎么做?
答：管理好一个团队，应该从放下姿态、自我成长和赞美组员等等，这几个方面来进行。一、放下姿态，放开视野 虽然成为主管是因为你的专业能力更强，但是想要让公司开创出更多的未来，就应该学会管理员工，一起协同工作，不要觉得自己只要努力奋战就可以了。要知道三人行必有我师、团结就是力量，要学会挖掘你...