班级管理建议

首先，带头学习，让大家看到你的努力，他们也就会不由自主地学习，我建议你在班会宣布以下几点
🤫教室安静
教室内保持安静，进入教室马上进入学习状态
📝按时完成作业
作业按时按量完成
🗣️积极发言
上课积极发言，做饭上课“不低头”，自习“不抬头”
🎖️加分制度
你可以实行加分制，可以把一个班分为14个组，前十四名是组长，至于怎样加分：1.上课积极回答问题+1 2.为班级获奖+2 3.整体进步呈上升趋势+1 4.迟到-1 5.不穿校服-1 6.不完成作业-1 7.违反纪律-1
📊分数统计
一周统计一次分数，得分最高的组可以减作业，反之得分最低的组加作业。

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班级管理建议
答：下面我就向班级提出一点建议:路队管理有些同学站路队时随意站队,应该让同学们再重新排一次路队,让路队长把队员的名字记在本子上,让路队长按照名字来检察队员是否站队。‍♀️下队处理制度放学时,同学们爱下队围观小摊,应该制定一个下队处理制度,按照制度对下队围观小摊的同学进行处罚。时间管理中午有...

企业管理好的方法建议有什么?
答：管理企业一定要做到及时与员工沟通，当然沟通中的倾听比述说更重要，当企业管理者放下架子勇于承认错误时，你会发现，大家都会很友善。三、众人拾柴火焰高 企业问题仅凭管理者一人的智慧是远远不够的。所以要给员工畅所欲言的机会，让员工为企业献出好建议的同时，也让员工感觉到自己是企业的一分子。员...

对学校管理工作的建议咋写
答：1、加强学生的文明礼仪教育、行为习惯的培养，孩子在校奔跑、打闹现象很严重。2、学校的大厕所内要定时打扫，保证干净，整洁。墙上建议设有挂钩，外面的水龙头过高，不便于孩子洗手和涮拖把。3、学校进一步加强安全工作，尤其在消防、地震等自然灾害方面的演习教育，防患于未然。4、班级规定孩子不带手机，不...

年级组长如何管理一个年级
答：年级组长管理一个年级的措施建议如下：1、建立目标和计划：在开学前或开学初期，与全年级的教师共同制定明确的教学目标和计划，包括教学内容、进度、考试安排等。确保每个人都清楚自己的任务和责任，并按照计划开展工作。2、建立良好的沟通机制：定期组织教师会议，讨论教学进展、学生表现、困难和问题等。鼓励...

你对本部门的质量管理体系工作有何建议?
答：改进建议:(1)企业管理者应做履行QMS质量职责的“明白人”和“带头人”。各级管理者要明确在整个QMS过程中自己处于什么地位,应执行的质量职责是什么,实现的质量目标是什么。管理者要以身作则,全力完成所负责的质量职能/质量活动,成为认真履行质量职责的榜样,并带动下属及相关人员圆满地履行质量职责。(2)各级管理者应...

如何才能做到“向上管理”?
答："向上管理"是指员工与上级或管理层有效沟通、合作和管理的能力。下面是一些实现向上管理的建议：建立积极的工作关系：与上级建立良好的工作关系非常重要。表现出尊重、信任和主动性，寻找共同利益和目标，并建立积极的合作氛围。沟通和反馈：定期与上级进行沟通，并及时分享工作进展、遇到的问题和需要支持的...

对七年级管理的意见和建议
答：对七年级管理的意见和建议如下：1.监督孩子别到商店乱花钱、少买垃圾食品。2.操场灰尘大,把操场建的大一些,跑道宽一些。3.学校多搞一些娱乐活动。4.希望学校能加强品德教育,加强学校校园及周边管理。资料扩展：初一是一个汉语词汇，读音为chu yi，即初级中学一年级（六三学制七年级或五四学制六年级），...

我对班级管理建议10条 揭示中职班级管理中的“潜规则”现象及对策探析...
答：1.“潜规则 ”之一:班级管理制度模式化 在目前的中职班级管理中,许多班主任缺乏明确的班级管理目标,仅凭经验或主观意愿来进行单一的模式化管理。不少班主任仍将班级管理定位于学生的应试成绩,围绕取得良好的应试成绩而开展班级管理。重视智育,忽视学生的全面发展,忽视对学生进行思想品德教育和心理健康教育。对学生的要求...

个人对公司管理合理化建议
答：个人对公司管理建议篇一 对于一个企业,如何做大做强,我想公司领导对公司未来的发展有一定计划和决策。我到公司前后已经有四年了,对于公司的了解仅限于工作的实践,要提建议也只是班门弄斧,如有不妥之处望能海涵。 一、公司应认真对待任何一位员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议。凡是合理化建议,...

做好安全管理工作的建议
答：全面实行安全生产管理目标的最有益经验。领导的安全理念、安全意识决定了对管理范围内安全生产的重视程度,决定了安全管理机构设置和人员配备,决定了安全生产投入、决定了安全生产管理工作PDCA全过程,即计划、实施、检查和处置的全过程,决定了持续改进和安全管理的效果。 2.建议各分公司,各项目部,工程量在500万元以上的...