对公司管理制度的意见和建议怎么写?

作者&投稿:罗竖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

为了公司的长远发展考虑,公司可从以下方面着手突破:

1、人才的引进、留住及激励。

2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。

3、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施:

一 建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识。

二 建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。

三 继续完善和贯彻ISO9000质量体系,从生产到质量的各方面环节加强控制和管理,培养质量意识,以降低成本,消除质量隐患,提高产品合格率,提高效率。

4、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。

5、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,使管理能深入到基层。

6、培养员工创新和节约的意识。

以上是本人的一点所思所想,希望能对总经理有些启发,无论好坏,目的都是希望公司能够更好的发展。



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对公司的建议和意见怎么写
答:对公司的建议和意见如下:1、公司的管理要做到人性化,领导继续关心员工,了解每个人的情况,及时解决员工工作生活上的问题。使我们都感到自己是公司大家庭的成员,心情愉快的行进工作。2、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。3、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发...

对于公司管理方面的建议
答:目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干,扎堆聊天,聊些对公司,对工作不利的内容,抱怨等,建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道,员工可以匿名方式给公司提意见或建议,杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪,负面信息等。五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关...

对公司意见和建议怎么写
答:公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\x0d\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\x0d\x0a\x0d\x0a首先公司需要...

对公司管理方面的建议书
答:以上种种,需要规范公司的管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。 鉴于此,对于内部管理改善,初步构想及建议如下: 一、建立健全各项...

给公司建议一般写什么简单的
答:给公司建议一般写:奖罚、倡导全员营销的观念、完善公司员工培训制度、员工培训与管理。1、奖罚 建议公司建立奖罚制度,对员工的表现进行考评,激励员工的工作积极性,同时对做得不好的员工进行惩戒,提高员工的服务意识和责任心。2、倡导全员营销的观念 倡导全员营销的观念,是企业效益好了,员工也能得到...

企业管理好的方法建议有什么?
答:三、众人拾柴火焰高 企业问题仅凭管理者一人的智慧是远远不够的。所以要给员工畅所欲言的机会,让员工为企业献出好建议的同时,也让员工感觉到自己是企业的一分子。员工会更加努力地为企业发展去工作。四、金无足赤,人无完人 俗话说:“金无足赤,人无完人”。作为企业的管理者如果只能看到员工的...

员工对公司管理的建议
答:员工对公司管理的建议,现在很多的公司都会让一些员工提一些意见又或者是一些建议之类的,怎样的方式只要为了公司更好的发展的,那么以下是关于员工对公司管理的建议。 员工对公司管理的建议1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上,要使各个...

我在 药厂成品工作领导叫写对公司管理意见怎么 写
答:以上种种,需要规范公司的管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。 鉴于此,对于内部管理改善,初步构想及建议如下: 一、当务之...

对公司意见和建议怎么写
答:公司的意见和建议,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\x0d\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\x0d\x0a\x0d\x0a首先公司需要...

公司合理化建议范文
答:9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个奖励制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经采纳,给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增...