果断的决策能力是作为什么工作人员需要具备的素质

果断的决策能力是作为国家公务员需要具备的素质，决策能力是决策者所具有的参与决策活动、进行方案选择的技能和本领。能力是在人的生理素质的基础上，经过后天教育和培养，在实践活动中逐步形成和增强的，是人的智慧、经验和知识的综合体现。

企业经营管理人才的决策能力由这样几个方面构成：

1、开放的提炼能力。开放的提炼能力是指企业经营管理人才能以开放的态度，准确和迅速地提炼出解决问题的各种方案的能力。

包括两个基本要素：

第一、企业经营管理人才要以开放和包容的思想及态度获取尽可能广泛的决策方案，特别是不要局限于传统的解决办法之中。要善于“借外脑”来帮助判定决策方案。

第二、对各种决策方案要进行提炼，以把握各种方案的本质和核心，正确地评估每个方案的条件及效果，分析各个方案实施的可能性。

2、准确的预测能力。决策与预测是密不可分的，企业经营管理人才要具备卓越的决策能力，首先应具备准确的预测能力。预测是决策的基础，决策是预测的延续，正确的决策必须要有准确的预测，如果没有准确的预测，将会导致决策失误。

预测的目的是为企业的决策提供准确的资料、信息和数据，在正确预测的基础上，选择符合企业发展的满意方案。

3、准确的决断能力。即企业经营管理人才要能从众多的决策方案中选取满意方案的能力，以及危机时刻或紧要关头当机立断的决断能力。这种能力是经营管理人才进行科学决策的关键能力，误选、漏选会使企业造成重大损失或使企业与成功失之交臂。

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如何培养一个人的判断力和决策能力?
答：3. 提高逻辑思维能力：逻辑思维能力是判断和决策的重要基础。通过学习逻辑学和哲学等学科，可以提高自己的逻辑思维能力，更好地理解和分析问题，做出明智的决策。4. 增强实践经验：实践是培养判断力和决策能力的重要途径。在实践中，可以不断尝试和探索，从而积累更多的经验和知识。通过不断的实践，可以逐渐...

青年干部的七大能力是指什么
答：青年干部的七大能力是指政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。1、政治能力。在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的，年轻干部作为党员干部的生力军、重要组成部分，要加强各方面学习提升政治能力。2、调查研究能力。当前，中国特色社会主义...

管理者必备的三种基本能力
答：领导、组织和决策能力是管理者必备的三种基本能力,同时,创新、沟通和战略规划等其他能力也非常重要。只有不断地不断提升自己的能力,才能更好地应对企业面临的挑战和机遇。 除了个人能力的提升,管理者还可以通过学习和实践来不断提高自己的管理水平。在现代商业世界中,有许多优秀的管理书籍可以帮助管理者提高自己的能力...

作为一个企业的决策人,必须具备哪些能力?
答：3.学习。虽然中国改革开放后有很多老板都是小学学历，但不表示他们没有学习能力。他们学别人搞退销，搞工厂，搞企业。这些都是一步步学起来的，而且要很快地学起来。4.懂得花钱。在创业的失败者中，除了“熬不住”，另一个原因就是“不懂花钱”。什么钱该花，什么钱该省，什么钱该借，什么钱该捐...

领导决策最需要什么素质和能力
答：日本理论家曾把优秀领导者所需要的能力归纳为十项：思维决策能力、规划能力、判断能力、创造能力、调查能力、劝说能力、对人理解能力、解决问题能力、培养下级能力、调动积极性能力。这些对领导者来说，都十分重要，但是政府领导人更重要的是为人民服务，所以我认为，作为一位政府领导人，必须具备的能力有四...

中层干部应具备的7种能力
答：目前，在我们中层干部队伍中，确实存在有些同志悟性不佳，对领导的要求领会不透，往往是听话听说，盲目去做，有时把握不够准确，影响工作的效果。我们说领悟能力决定你对问题的理解和工作方向的把握。所以，吃透上级领导的精神这很重要，这是你干好工作的前提，我们要不断培养和提高自己的领悟能力。2、...

成功的管理者是什么样的
答：高级管理人员由于要进行整体策划，设定目标，为单位的发展而制订政策，就要求他们具有远见的预测能力、果断的决策能力和有效的推行能力。普通工作人员由于要达到已设定的目标，因此应具有较高的技术能力、协调能力、独立的工作能力和有创造精神的奋斗能力。如果一个单位有较好的两部分人力资源，一般这个单位就会...

做营销策划,需要具备哪些能力?
答：五、敏捷的思维联想力 关注市场这是品牌策划人员最基本的工作，但是只了解市场而没有敏捷的思维联想力，这也很难做出高质量的市场策划。六、良好的组织和表达能力 一份策划方案的形成需要一定的组织能力和表达能力。组织能力指的是策划、指挥、安排、调度的能力，它可以保证方案的可行性；表达能力则包含...

质量人员的四项能力
答：质量人员的四项能力2 认知能力 主要指—个人从自我角色出发的分析和思考问题的能力。比如，解决问题的能力、决策能力、发现问题的能力、项目管理能力、时间管理能力、有效利用资源的能力等：这些能力不像具体的技术技能那样容易测量，但从某种意义上来讲这些能力更为重要。适应能力 通俗地说，是适者生存的...

[转载]一个人应该具备哪些能力呢?
答：企业管理人员的素质要求美国企业界提出企业管理人员应具备有如下10大特征:(1)合作精神.能赢得人们的合作,原与他人一起工作,对人不是压服而是说服。(2)决策才能,依据事实而非依据想象进行决策,具有高瞻远阳的能力。(3)组织能力,能发挥部属的才能,善于组织人力、物力和财力。(4)精于授权,能大权独拢,小权分散....