作为一个企业的决策人，必须具备哪些能力？

1.不安分的心。很多人当了老板，赚了钱，并不是说能力有多强，智慧有多高，只是因为有一颗不安分的心。很多人有能力、有智慧，却心甘情愿在公司打工，就是因为安逸。

2.肯吃苦。除了富二代之外，大部分的成功老板背后都有一部血泪史。如何走街串巷搞退销，如何吃闭门羹，如何投资被骗等等。创业的成功率只有0.5%，而绝大多数就是在光明来临前“熬不住”了。

3.学习。虽然中国改革开放后有很多老板都是小学学历，但不表示他们没有学习能力。他们学别人搞退销，搞工厂，搞企业。这些都是一步步学起来的，而且要很快地学起来。

4.懂得花钱。在创业的失败者中，除了“熬不住”，另一个原因就是“不懂花钱”。什么钱该花，什么钱该省，什么钱该借，什么钱该捐？每个人心里都有一杆秤，但成功的人也并不一样。有的人靠慷慨发家，有的人靠“省”发家。各有不同，在于哪样适合你自己。

5.企业家精神。这点是我特别加上去的。与钱无关，而是在于对“成功”的定义。我定义的“成功”不是在于你赚了多少钱，而是你为社会创造了多少价值。如果只是赚钱，那成功的是钱，而你只是赚钱的机器而已。

领导者的前瞻能力，首先就是要结合团队和团队所处环境的实际环境和可能的变化情况，与团队成员共同确定出明确的、鼓舞人心的愿景，明确团队未来的有画面感的方向，并把这个愿景“推销”给全体成员。其次要根据愿景来组织人力和资源，梳理和完善流程，制定阶段的目标和计划，明确每个成员的责任和目标，以确保愿景的实现。最后要提前预见环境和团队成员需求的变化情况并及时进行调整。

带领能力，创新能力，决断能力，果断能力，抗压能力，必须要具备这些能力之后，才可以让自己成为一个好的决策人。

作为一个企业的决策人，必须具备这些能力：随时要开始行动，不能拖延，因为拖延会给优秀的决策带来致命的影响；要把思路放在重大问题上；了解企业的运行规划，能够制定进攻计划，随时获取信息，明确目标和选择合适的备选方案等。

必须需要拥有的能力就是，思想能力，决策能力，思维能力，灵活能力，应变能力，公关能力。

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管理者决策角色有哪些
答：管理者决策角色有哪些,每个人在生活中都扮演者不同的角色,能成为管理者的人定是能力强的人,不仅如此,他们的角色意识也很强,因为角色意识不强的管理者是没有办法带领团队走向巅峰的,下面我和大家分享管理者决策角色有哪些。 管理者决策角色有哪些1 1、人际关系角色 指作为正式负责或管辖一个具体的组织单位并具有特...

管理者应该具备的根本能力有哪些
答：管理者应该具备的根本能力有领导力、决策力、执行力、凝聚力。一、领导力 领导面对一盘迷局、一伙群体、一线机会或一场竞争，它基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下，抓紧稍纵即逝的商机，展开一场搏杀。其实，每个人在生活中都可能扮演着领袖的角色——企业领导、部门主管、车间主任、一家之...

一个成功的企业家应具备什么基本条件?
答：企业家应该具备的十大素质\x0d\x0a一、欲望：“欲”实际上就是一种生活目标，一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做到的...

创业者应具备哪几种能力
答：创业者应具备哪几种能力,现在很多人都是会选择创业的,在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,下面看看创业者应具备哪几种能力及相关资料。 创业者应具备哪几种能力1 一、决策力 决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决...

企业管理者需要具备哪些能力
答：1.运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬能力，虽然有些事情是和集体决定，但作为管理人，往往需要单独做出许多决定，包括分派工作人员，协调员工纷争等等。作为管理人最重要的责任有两个，做出正确的运筹，同时又能鼓舞部署的参与。2.沟通能力 作为管理者，只有开放自己的耳朵和眼睛、努力去...

团队决策最重要的因素
答：一个团队的决策者,决定着一个单位发展的未来。 那么,一个优秀的团队领导人应该需要具备哪些优秀的品质呢?我认为一个优秀的团队领导人要有人格魅力、有宽容的胸怀;要有自省的习性和承担责任的勇气;敏锐的判断能力、果断的决策力和良好的语言表达能力等等。而这些因素也从另一个角度说明---一个优秀的团队领导人,要...

一个好的企业家需要具备哪些基本素质?
答：想要使企业发展,作为企业家应当具有先进的理念,要在企业中形成企业文化,使之成为企业员工凝结在一起的,为企业发展奋斗的共同目标。 一个好的企业家,在企业内部就是一个优秀的精神领袖。许多企业,在其发展初期,领导人的权威主要是建立在产权的基础上,因为他是企业所有者或大股东。随着产权的社会化和分散化,他在...

要想做好一个企业应该具备些什么条件?
答：决策是行使权力的主要表现形式,决策权是所有权力的核心,企业领导者的主要职责就是决策。一个成功的企业领导者往往能做到多听、善听、集思广益与敢拿主意、大胆决策的统一。企业领导者的价值在于能凝聚集体智慧“做正确的事”,同时能帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。素质之四:知人善任。企业最好...

想成为一个成功的企业家需要具备哪些技能?
答：或许很多人会非常羡慕企业家，也有不少人梦想着自己也能成为一个成功的企业家，但是真正成功的企业家并不多，成为一个真正的成功企业家并不容易，那么，想成为一个成功的企业家需要具备哪些技能？关于这个话题，让我们一起来聊一聊吧！一、想要成为一个成功的企业家，需要具备懂得如何使用人才的技能。无...

对与一个企业家所必须具备的素质
答：第三个素质是要熟悉财务，懂得资本运作。第四要有冒险精神。美国《数字化生存》一书的作者、麻省理工学院媒体实验室创始人、有名的预言家尼葛洛庞蒂，在被问到“企业家最重要的素质是什么时，毫不犹豫地回答：“是冒险精神。当然冒险不是胡来，而是慎重考虑后的决策。比如说，惠普...