服装厂员工管理制度

一、生产前准备
提前7天:明确转移时间，根据生产计划安排下一次生产。
前三天全部到位:准备材料，切件，做文件，做样品。☆提前2天:验料、切块；
提前2天发货，发货前会根据客户要求了解本工序的操作顺序，手势，质量要求，操作，工艺分析。
提前2天:接收排班表和车辆排列图，审核各工序和人员的搭配。
提前一天:组织生产经理、车间主管、跟单、QC、车管、中检的产前会；
线下流程:中烫线下流程提前8小时以上安排，小切或个别车流程需要做无筐，付款前4小时开始；
提前1天:做好工具设备的调整准备。
2.生产中
分析转移前不停产的转移方式；
打开配车图，让员工了解交接程序，组织员工自行配车，拉出多余设备；
三个成品交付后，QC会去小组检查成品质量，和组长开会分析质量问题和解决方案；
连续3件时，QC会到小组检查成品质量，并和组长开会分析，找出质量问题和解决办法；
同一工序连续出现三件返工时，班组长立即要求全组停止生产，共同发现问题并解决，并随机检查每个工人的质量，控制返工；
组长要注意生产线上的问题:返工太多，产量下降，手持量高或工人经常旷工，要找出原因，彻底解决；
带动员工做好5S，引导员工思想:转移安置，自检互检，手持量，5S，调整…
跟踪每日目标产量和交付日期；
三。后期制作
将上述物料清理干净，退回仓库；
本组日常工作:上交数量，是否有意外积压的质量问题，协调更换；
为接下来的产前工作做准备；
自己总结这段经历；
第四，充分发挥JIT装配线的几大优势
品控:从第一个成品开始，每个员工都是质检员；
可视化管理工具:流水线塑料筐、记分牌、周看板、电子看板；
流水线手持量:正常为3件，积压必须及时处理，排除异常问题；
流水线的流水节约了浪费(各岗位方便及时交付):搬运，员工自律，互相监督调整，消除污渍，减少突发问题；
行动浪费分析:每道工序的价值，转移和放置，1秒；
你追我赶的制作氛围；
全面生产前的准备；
员工团队精神的体现:积极的相互补偿，相互质检，相互制约，相互理解。

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服装厂员工管理制度
答：一、生产前准备 提前7天:明确转移时间，根据生产计划安排下一次生产。前三天全部到位:准备材料，切件，做文件，做样品。☆提前2天:验料、切块；提前2天发货，发货前会根据客户要求了解本工序的操作顺序，手势，质量要求，操作，工艺分析。提前2天:接收排班表和车辆排列图，审核各工序和人员的搭配。提前一...

服装生产车间的管理制度
答：服装车间管理制度 为加强公司安全、文明生产的管理, 严肃公司劳动纪律, 强化员工的自我约束能力, 提高岗位工作效率, 确保公司生产经营活动正常运作, 树立良好的企业形象, 实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的, 特制定本管理制度。 凡违反本管理制度者按以下标准扣罚：扣罚标准：A类100元、B...

装修公司规章制度
答：一,基本原则1,公司倡导正大光明,诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度.2,员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责.不做有损公司形象或名誉的事.3,公司提倡简单友好,坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作.4,公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作.二,员...

一般服装厂的管理制度有哪些
答：⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合...

我需要一份装饰公司的管理制度!!!各位帮帮忙
答：加班人员管理制度 1．为了维护加班秩序、保障公司财产的安全特制定本制度；2．要加班的各部门员工，每日下午18：00前到行政部开具加班单，或电话通知行政部代为填写，凭加班单加班。3．加班单一式两份由前台填写，一份自己保管，在抽查时作为当天加班依据，一份留行政部备案；4．行政主管当天指派加班临时...

服装厂的管理制度
答：某服装厂的工厂管理制度 一、 责任控制制度(一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库(二) 、各部门及其负责人的职责:(1)、厂长工作职责A:...

跪求装修公司员工管理制度!
答：第四章 工程部管理制度 一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑...

装饰公司管理制度范本简介
答：第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。第二章人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，...

你好 能把装饰公司的管理制度给我发一套吗 ? 我比较着急 谢谢
答：装饰公司管理制度,为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,本公司员工的日常上班如下规定: 一.装饰公司设计部规章管理制度: 1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正; 2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话; 3. 中午不允许喝酒、闹事; 4. 人员电脑应专人...

车间管理制度有哪些
答：四、车间生产秩序管理制度 1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3....