作为新教师应该怎样进行自我管理 老师不在的情况下我们要如何进行自我管理

作者&投稿:姚乖 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
 我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。

  不过,有了机会,也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实际上,知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自己的天地,知道何时改变发展道路,并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情,你首先要对自己有深刻的认识——不仅清楚自己的优点和缺点,也知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的,并且还明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼,你才能真正做到卓尔不群。

  历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理。这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。不过,他们属于不可多得的奇才,不但有着不同于常人的天资,而且天生就会管理自己,因而才取得了不同于常人的成就。而我们当中的大多数人,甚至包括那些还算有点天赋的人,都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。我们必须学会自我发展,必须知道把自己放在什么样的位置上,才能做出最大的贡献,而且还必须在长达50年的职业生涯中保持着高度的警觉和投入——也就是说,我们得知道自己应该何时换工作,以及该怎么换。

  ○ 我的长处是什么

  多数人都以为他们知道自己擅长什么。其实不然,更多的情况是,人们只知道自己不擅长什么——即便是在这一点上,人们也往往认识不清。然而,一个人要有所作为,只能靠发挥自己的长处,而如果从事自己不太擅长的工作是无法取得成就的,更不用说那些自己根本干不了的事情了。

  以前的人没有什么必要去了解自己的长处,因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业:农民的儿子也会当农民,工匠的女儿会嫁给另一个工匠等。但是,现在人们有了选择。我们需要知己所长,才能知己所属。

  要发现自己的长处,唯一途径就是回馈分析法(feedback analysis)。每当做出重要决定或采取重要行动时,你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到 12个月后,再将实际结果与自己的预期比较。我本人采用这种方法已有15到20年了,而每次使用都有意外的收获。比如,回馈分析法使我看到,我对专业技术人员,不管是工程师、会计师还是市场研究人员,都容易从直觉上去理解他们。这令我大感意外。它还使我看到,我其实与那些涉猎广泛的通才没有什么共鸣。

  回馈分析法并不是什么新鲜的东西。早在14世纪,这种方法由一个原本会永远默默无闻的德国神学家发明,大约150年后被法国神学家约翰·加尔文和西班牙神学家圣依纳爵分别采用。他们都把这种方法用于其信徒的修行。事实上,回馈分析法使他们的信徒养成了一种始终注重实际表现和结果的习惯,这也是他们创立的教派——加尔文教会和耶稣会——能够主宰欧洲长达30年的原因。

  我们只要持之以恒地运用这个简单的方法,就能在较短的时间内(可能两三年),发现自己的长处——这是你需要知道的最重要的事情。在采用这种方法之后,你就能知道,自己正在做(或没有做)的哪些事情会让你的长处无法发挥出来。同时,你也将看到自己在哪些方面能力不是特别强。最后,你还将了解到自己在哪些方面完全不擅长,做不出成绩来。

  根据回馈分析的启示,你需要在几方面采取行动。首先最重要的是,专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方。

  其次,加强你的长处。回馈分析会迅速地显示,你在哪些方面需要改善自己的技能或学习新技能。它还将显示你在知识上的差距——这些差距通常都可以弥补。数学家是天生的,但是人人都能学习三角学。

  第三,发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知,并且加以克服。有太多的人,尤其是那些术业有专攻的人,往往对其他领域的知识不屑一顾,或者认为聪明的头脑就可取代知识。比如,很多一流的工程师遇上与人相关的事就束手无策,他们还以此为荣——因为他们觉得,对条理清晰的工程师头脑来说,人太混乱无序了。与此形成鲜明对照的是,人力资源方面的专业人员常常以他们连基本的会计知识或数量分析都一无所知而自傲。不过,人们要是对这样的无知还沾沾自喜的话,那无异于自取灭亡。其实,要让自己的长处得到充分发挥,你就应该努力学习新技能、汲取新知识。

  另外一点也同样重要——纠正你的不良习惯。所谓不良习惯,是指那些会影响你的工作成效和工作表现的事情。这样的习惯能很快地在回馈中反映出来。例如,一位企划人员可能发现自己美妙的计划最终落空,原因是他没有把计划贯彻到底。同那些才华横溢的人一样,他也相信好的创意能够移动大山。但是,真正移山的是推土机,创意只不过是为推土机指引方向,让它知道该到何处掘土。这位企划人员必须意识到不是计划做好就大功告成,接下来还得找人执行计划,并向他们解释计划,在付诸行动前须做出及时的调整和修改,最后要决定何时中止计划。

小学生如何进行自我管理~

班级的好坏在于学生的自我管理,班主任除了要锻炼自己的班级管理能力外,还应该善于引导小学生进行自我管理。
一、强化小学生自我管理的意识。
自我管理的直接动力来源于小学生自我服务,行为自律的需要。真正的自我服务、自我管理是儿童发自内心的行动,具有明确的目的性和计划性,因此,引导自我管理首先要强化自我管理的意识。
一方面,我们要对学生进行生活学习的独立性教育。小学生天生幼稚,辨别是非能力较差。我们要创设更多教育机会,使学生在生活中体验到什么是好,什么是坏,什么是应该做,什么是不应该做。教育既要及时,又要注意小孩子的年龄特点。生硬说教,收效甚微。故此,我们都会利用好班会课时间,及时把班中出现的情况或发生的事情,和孩子们一同分析,引导他们学会辨别好坏。对做得好的学生给予表扬,奖励。对做了错事的学生提出要求,寄予希望。千万不能让犯错的孩子下不了台。
例如同学卢俊吉,他的学习成绩是好,可是自制能力很差,原因在于他的父母宠爱有加,什么事情都不让他做,结果太过娇生惯养,于是我找来他的父母谈心,告诉她们俊吉其实很聪明,可以培养各方面的能力,这样以后才能德、智、体全面发展。经过几次谈话和家校共同努力,该生已经学会了很多事情,比如自己会劝阻别其他不自律,上课能积极学习了。
另一方面,我又爱护学生自我管理的积极性,经常进行成纪律强化。一般说来,少年儿童的心灵是纯洁无暇的,他们乐于遵守纪律,乐于配合教师的工作,也乐于为集体服务。只要教育得法,每个孩子都会成为班级管理的积极参与者。那么究竟该如何调动积极性呢?基本的途径是给予正面强化。例如我实行了每天的“争卫生第一”制度,使学生不断体验到成功的快乐,巩固了进行自我管理的意识。还有我们的卢威澎同学,他自控能力差,于是我们让他慢慢的一点一滴地做起,上课多表扬,这样他的自控能力就有所好转。
二、在活动中培养小学生自我管理的能力。
引导自我管理,根本上在于培养自我管理的能力。教育是要将“捕鱼”的本领传授给学生,不是直接将“鱼”给他们,即通常所说的“授之渔”
,而不是“授之鱼”
。培养自我管理的能力,必须要有一定的途径,在目前的小学教育中,正式的课堂教学一般不包含培养自我管理能力的要求,于是,丰富多彩的课外活动就成了培养自我管理能力的重要渠道。首先要制订严密的活动计划,其次要充分调动学生活动的积极性,教师只能给予学生一定指导,而不能一手包办整个活动,而且还应该尽量使每一位学生都得到锻炼的机会。最后要重视对活动结果的评价。强调其活动的深远意义,致使其长期发挥效力。比如“推普”活动中,我就上课时告诉他们如何讲话,并且把自己的感受与大家分享,结果班队活动成了他们活动的舞台,三十分钟活动成了他们展示的空间,各种各样,丰富多彩。
又例如我们班卢英杰同学,全无组织纪律观念,精力充沛,于是我倡导别的同学帮助他,不要遗弃他,要和他一起游戏,一起活动,不割裂他,使他成为我们班同学喜欢的一员。并且在看到他做不乖的事情时,要即时制止他。我也常找他谈谈心,告诉他哪些地方有进步,哪些地方还有待改进。我还联系他的家长,大家一起努力,管好这个孩子。慢慢地他作业有了,字迹开始清楚了,虽然他还有小动作,尽管他还有些小调皮,可是他的进步却是有目共睹。
三、发挥教师主导作用,创设自主管理氛围。
由于学生年龄较小,他们的能力毕竟有限,因此,教师要注意发挥自己的主导作用,及时指导学生的工作,为学生创设自主管理的气氛,引导学生积极开支脑筋,想办法,根据班级特点,能动地、自主地进行工作,做好自己主管的工作。如果教师要么包办代替,要么放任自流,既不利于培养学生的自主管理能力,也不利于建设一个自主管理型班级。
在实践中,要求学生各司其职,各部在班级委员会的协调下相互合作,每开展一个活动,作出一项决议都要集体讨论,在广泛听取各方面意见的情况下形成最终方案,再由班级委员会向教师汇报。一般情况下,只要没有大的问题,教师可以让学生按既定方案去完成工作,即使有不周之处,也可让学生从中汲取经验教训。通过一年的努力,现在学生协调解决问题的能力有了很大提高,班级工作有了很大起色,学生真正感到自己成为了主人,初步建立了一个学生自主管理型的班级。
全面实施素质教育,任重道远。通过让学生参与班级管理,进而学会自我管理,培养其自主性、能动性、创造性,真正给予孩子们一片属于自己的天空,是每个班主任都可以进行尝试。我们应该认真抓好班级管理工作,充分发扬民主,让全体学生积极参与管理,千方百计调动他们的积极性和创造性,培养他们独立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教师管理向学生管理的过渡,真正扮演好引路人和协调者的角色。(宿豫区关庙中心小学 姜鸿生)

老师不在正是考验我们自主学习的时候,最主要就是约束好自己,不要放松自己,对自己有目标要求

新上任班主任如何管理班级之我见
答:这个班规需要全班同学共同参与、商定。具体事项可依需要而定。增强学生的自我管理意识和主人翁意识,避免个别学生干部一手遮天。第三:树立教师自我的形象。包括言谈、举止,积极向上、不卑不亢且温和友善的自我形象会让你的工作更加有效。学生都有“向师性”正所谓“亲其师,信其道”,最重要的,教师要...

教师个人计划
答:因材施教,变被动培训为主动这一原则性变化为我的学习指明了方向,也给我们搭建了一个认识自我,反思教育,自觉提高的平台,使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型教师。 二、研修内容 1、勤于学习,提升业务,乐于亲自动手, 扬长补短。坚持不懈地学。 多渠道地学。要做学习的有心人,在书本中学习,学习政治思想理论、...

如何才能做到自我管理
答:我如何学习?这是你首先要问自己的问题。 但光这些问题显然不够。要想做好自我管理,你还需要问这样的问题:我能与别人合作得好吗?还是喜欢单枪匹马?如果你确实有与别人进行合作的能力,你还得问问这个问题:我在怎样的关系下与他人共事? 有些人最适合当部属。 二战时期美国的大英雄乔治·巴顿将军是一个很好的例子...

在自媒体时代,作为一名教师该如何自我管理?
答:只是,不知道这样算不算违规?算不算有偿补课?这些我们就不用考虑了。回归正题,如何做一名优秀的网络教师?这里要分两个情况分析。1、纯粹的网络教师。2、在职在编教师兼职网络教师。纯粹的网络教师应该怎么做才能做的更优秀?这个问题我简单的说说我的看法。遵纪守法必不可少,加强自身职业素养也是必须...

教师如何减少个人情绪对学生教育的影响
答:作为人类教师,尽管我们努力保持客观和公正,但完全不带个人情绪可能是一种难以实现的理想状态。因为作为人类,我们都具有情感和情绪,无法完全将个人情绪从教育过程中剔除。然而,作为教师,我们有责任在教学中尽量减少个人情绪的干扰,确保对学生的教育和评估是客观和公正的。律‍♀️自我反思和自我管理教师应该时刻关注自...

“新教师,拿什么支撑自己”
答:新教师的自主发展是建立在两个假设之上的:第一,教师是专业发展的对象,也是专业发展的主人,在教学生涯中教师要作为学习者进行持续的学习;第二,任何专业发展最终要落实到个体教师身上,个体教师的专业发展要由外部驱动和自发转台转变为内部驱动和有意识的自我发展。新教师的自主发展强调新教师专业发展的...

浅谈新教师如何快速适应教学环境
答:对于新教师,要善于扬长避短,积极发掘其潜能、激发其内驱力。所以,学校管理者,要学会尊重新教师、信任新教师,创造各种条件去推动教师开发自己的潜能,做一个高明的管理者。比如:某位新教师性格内向,不善言辞,但是写作能力较强,可以聘请其参加校刊的编写工作;某位新教师教学基本功薄弱,三字写得...

班主任如何培养学自我管理能力
答:导语:苏霍姆林斯基指出:真正的教育是自我教育。班级管理不应是老师约束学生,而是学生自我约束。现代教育要以学生全面发展为本,着力培养学生自主管理的意识和能力,使每个孩子既是管理的对象又是管理的主体,达到“管”是为了“不管”的目的。下面为大家带来班主任如何培养学自我管理能力,快来看看吧。一...

如何指导幼儿园班级管理人员自我管理?
答:指导幼儿园班级管理人员自我管理如下:1、首先创设和谐宽松的环境,让幼儿生活在关爱的氛围当中。要引导幼儿进行自我管理。在幼儿园的日常管理中,生活方面占有很大比利,它是班级管理的基础,是幼儿教育的前提。生活管理方面出问题,孩子闹腾,家长抱怨,老师的工作也是事倍功半!只有建立一个良好的生活常规,...

如何对教师知识进行管理
答:7.班级目标管理:内涵:班主任与学生共同确定班级总体目标,然后转化为小组目标和个人目标,使其与班级总体目标融为一体,形成目标体系,以此推动班级管理活动。要求:围绕多体成员共同确立的班级奋斗目标,将学生的个体发展与班级进步紧密地联系在一起,并在目标的引导下,实施学生自我管理。