领导让我劝劝我的同事，部门领导人不坏，对部门领导好一点，别那么大脾气，为什么？ 大领导让我劝劝我妹妹别那么大脾气了，部门领导没有坏心眼，为什...
因为是领导
因为他会开了你
集团领导让我劝劝我的同事，说:“部门领导没有坏心眼，不要脾气那么大”为什么集团领导不自己跟她说？~
因不是实话。
可能是你妹的脾气确实不好
领导让我劝劝我的同事,部门领导人不坏,对部门领导好一点,别那么大脾气...
答：如果你和你的同事差不多，那么就是在提醒你
如果让你去劝说这位同事,你会怎么说?
答：第一，我会向这位同事表明大家对他工作能力的认可。告诉这位同事他作为新人为完成工作任务经常加班，积极创新工作思路、踏实肯干的工作态度，领导同事都看在眼里，尤其是他在最近的业务技能评比中优秀的表现更是让大家非常佩服，所以很希望他够分享自己好的工作经验，帮助团队共同进步。第二，我会安慰同事，...
同事要离职,领导想让我去劝他留下来,我该如何劝说?
答：第一，同事离职，是同事本人跟公司的事情，你要象征性劝说一下。你可以询问一下同事要离职的原因，是个人原因，还是一些不可抗的原因，了解到原因之后，你就好向领导交差了。如果领导问你，你就可以把同事离职的原因，选择性的告诉领导。并说你已经尽力了，但同事离职的心已决，已经不是劝说能够解决问...
你的同事和领导发生了矛盾,你该这么办
答：第一，这种事，我听了我能不能解决，如果能解决那么在他们矛盾不激烈的时候按照自己的分析理解去私底下处理一下。第二，如果解决不了，那么就不能在听。或者赶紧去劝劝同事，因为领导是有尊严的。叫双方冷静下来处理还是比较靠谱。
部里有一位新进的青年小李,不爱与人交流,领导让你与他沟通劝解,请把考...
答：让他对你产生一定的认同感或者增加一些亲近感，之后再说他不爱与人交流的问题。不要直截了当地说小李存在的问题，这样小李不太好接受。而且为了使整个答题言之有物，我们可以适当发挥想象，比如假设有个爱交流且进步快的同事小王，比如假设小李业务素质过硬等等，都可以使整个答题言之有物、增色出彩。
有一位新入职的同事,受到患者的投诉,又遇到领导的批评,心灰意冷,不...
答：找机会和新同事聊天，告诉同事:干我们这一行受患者投诉是经常遇到的事，在这里工作的人几乎都遇到过，以后有了工作经验，掌握了和患者打交道的诀窍，就会减少或杜绝被投诉的事发生。干工作被领导说几句心里不要太难过，需要在意的是怎么修正领导讲到的短处，对今后的工作能有所帮助。
单位一个同事工作了一年,想辞职,领导叫你去劝她,你怎么说?
答：单位一个同事工作一年了，想辞职，领导叫你去劝不要辞职，那么你就好好的告诉他，这份工作真的不容易，而且工资马上就要涨了，为什么在这个时候放弃这份好的工作呢？
如何与同事以及下属沟通
答：比如说服下属,并不是没把道理讲清楚,而是由于领导者不替对方着想。关键在于你谈的是否对方所需要的。如果换个位置,领导者放下架子,站在被劝说人的位置上瞻前顾后,同时,又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷,抓住了被劝说人的关注点,这样沟通就容易成功, 你站在下属的角度,为下属排忧解难,下属就能替领导排忧解...
同事已经明确拒绝你的吩咐,你会转头就告诉领导,后来同事被领导劝服给你...
答：同事之间不能去吩咐别人干事，自己的事自己做，如果你吩咐同事做事而同事不听，你就去告诉领导，这种做法是不对的，你应换位着想，
同事因为工作一直有矛盾,我应该怎么劝他们?
答：首先我们就应该站在中间的角度去考虑，看是谁对谁错，再来劝他们。如果有一方他在工作上面做错了，那么做错的一方，就应该给对的那一方道歉。这个方法是最公平公正的一种处理方法，只要错的那一方给对的这一方道歉了，不仅能够改善他们两个人的关系，还会使他们的关系在以后的工作当中更加的融洽。其次...
