如何做好安全生产管理工作 如何在自己的岗位上做好安全生产工作

作者&投稿:章胀 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  企业要做好安全生产管理
,必须做好如下九个方面的工作。
  1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。
  2、加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。
  3、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。
  4、加强劳动保护用品的管理
。不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必须根据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。
  5、对特殊作业人员必须进行专业培训,考试合格后持证上岗。
  6、对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须三证齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。
  7、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。
  8、建立健全各岗位操作规程。
  9、建立健全企业安全生产管理台帐,加强基础管理工作。

如何做好安全生产管理~

做好企业安全生产管理方法如下:\x0d\x0a安全承诺书:在每个企业都有单位主管的支持,安全不仅仅是安全部门的责任,更的每个员工的职责。安全承诺书需要注明隐患部分,部门全体成员必须承诺有隐患要及时清除,做到预防为主。\x0d\x0a消防设施完善:安全部门根据现场的区域划分,一定要匹配足够的消防设施,如消防栓、灭火器等设备。\x0d\x0a\x0d\x0a安全培训到位:安全部门定期组织现场人员培训安全知识,课程内容可设计,消防器材操作,安全意识培养,现场隐患查询、案例分析等。\x0d\x0a\x0d\x0a现场稽核保持:安全部门人员每日去现场查核现场人员有无安全隐患或不利安全行为。及时改善隐患部分。现场主管同样每日现场查核,并时刻保持警惕。\x0d\x0a\x0d\x0a隐患及时改善:所有关涉的安全的行为和隐患都有运用安全的标准去改善。简单易行的要及时改善,遇到难题可动用财力和物力解决,也可以运用PDCA改善。\x0d\x0aOK状况持续执行:如无异常要时刻保持安全状况,加强安全行为。\x0d\x0a\x0d\x0a具体表现在:\x0d\x0a1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。 加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。 \x0d\x0a2、加强安全生产检查工作,责任部门必须进行定期或不定期的安全生产检查,车间、班组要进行周检或日巡检,操作人员开前必须做好设备检查,在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。、加强劳动保护用品的管理 。不同工种劳动防护用品的发放应不同,企业必须根据防护用品发放标准发放,职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。\x0d\x0a3、对特殊作业人员必须进行专业培训,考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理,外来施工单位承接本单位施工项目的,施工单位必须三证齐全(法人、资质、营业执照),并签订协议书,明确各自责任。 \x0d\x0a4、厂区交通须设立限速标志牌,防火重点区域应明确标志,并有专人管理。建立健全各岗位操作规程。 建立健全企业安全生产管理台帐,加强基础管理工作。\x0d\x0a注意:企业安全第一,生产安全管理同样是重要管理之一。

在自己的岗位上做好安全生产工作具体内容如下:
1、严守本岗位操作规程和安全制度;
2、认真做好安全检查和记录;
3、按照会顶使用、穿戴劳动防护用品;
4、杜绝违章、冒险蛮干等行为;
5、制止他人违章作业和违章指挥;
6、及时向上级反映安全问题;
7、熟知应急情况下自己的安全职责;
8、认真参加相关培训和教育,确实掌握安全技能;
9、积极提出安全合理化建议。

安全生产基本原则
1、“以人为本”的原则
要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。
2、“谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。
3、“管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4、“安全具有否决权”的原则
指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。
5、“三同时”原则
基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
6、“四不放过”原则
事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)。
7、“三个同步”原则
安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
8、“五同时”原则
企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
以上内容参考:百度百科-安全生产

安全生产管理,应坚持什么方针
答:第三条 安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实生产经营单位的主体责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产...

如何做好安全生产工作
答:做好安全生产工作的方法如下:一要抓根本。人、物、环境是做好安全工作的三大要素,人是根本,是做好安全工作的根本因素。首先要由领导抓、抓领导,强化单位领导的责任意识,增强单位领导做好安全生产工作的责任感和紧迫感,正确摆正安全工作与其他工作的位置,切实把安全工作当作一件大事;其次是抓好管理...

安全生产工作重点应放在哪些方面?
答:对重点行业领域监督检查不力,安全监管存在漏洞和薄弱环节,有的甚至失职渎职、纵容包庇。致使一些企业“以包代管”、超载超限、违规建设及停业整顿擅自恢复生产等行为屡禁不止。这些问题应引起高度重视,采取切实有效的措施予以解决。以上内容参考 中国政府网-做好安全生产工作有哪些新举措?

如何做好冬季安全生产工作
答:如何做好冬季安全生产工作1、注意防止思想麻痹天气变化无常,人的听觉、视力、行动、情绪开始受到一定影响,思想极易松懈,一旦重视不够,工作不力,责任不落实,监管不到位,就会酿成灾难。为此,必须提高所有人员的思想认识,加强警示教育,严格安全生产责任制,切实加强领导挂钩管理,落实责任,促进生产工作状态稳步提升。2、注意防...

如何确保安全生产工作的落实?
答:总结和推广安全管理中的好做法,积极探索安全管理的新路子,激发和保护了班组和职工的工作积极性,对违章作业始终保持高压态势,形成了有效的生产流程安全监督机制。安全生产工作只有起点,没有终点,只有真正做到领导重视,措施落实、考核到位,严格奖惩兑现,不断提高安全生产管理水平,才能确保生产安全。

安全管理工作重点
答:安全管理工作重点2 安全管理的四项主要内容:生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的'动态安全管理。安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人共同的事。缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。当然,这并非否定安全管理第一责任人和安全机构的作用。

如何在自己的岗位上做好安全生产工作
答:在自己的岗位上做好安全生产工作具体内容如下:1、严守本岗位操作规程和安全制度;2、认真做好安全检查和记录;3、按照会顶使用、穿戴劳动防护用品;4、杜绝违章、冒险蛮干等行为;5、制止他人违章作业和违章指挥;6、及时向上级反映安全问题;7、熟知应急情况下自己的安全职责;8、认真参加相关培训和教育...

如何做好(生产安全,消防安全,交通安全,职业卫生)工作?
答:有针对性地做好交通安全管理的预防预控工作。4、职业卫生:项目必须执行公司制定的《安全标准工地建设管理标准》,认真开展“安全标准工地”建设活动,消灭不合格工地。通过建立优良工地,促进安全生产管理水平的提高。安全标准工地建设情况作为重要的安全生产指标,纳入项目的监督检查、考核内容。

如何做好安全生产管理工作
答:企业要做好安全生产管理 ,必须做好如下九个方面的工作。1、落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位。2、加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三级安全教育,对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。3、加强安全生产检查工作,责任部门必须...

浅谈如何搞好车间安全生产管理工作?
答:而生产车间作为企业的主要生产场所,在整个企业安全生产管理过程中占有举足轻重的作用,起着承上启下、中流砥柱的作用,其车间的作业环境、安全管理与安全生产有着密切的联系,是容不得有半点马虎、容不得留下任何死角,务必把每个环节、每个细节的工作做扎实。在日常安全生产管理工作中,车间对不安全行为...