生产部业务管理岗位职责

生产部业务管理岗位职责（精选9篇）

　　在当今社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我整理的生产部业务管理岗位职责（精选9篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　生产部业务管理岗位职责1

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

　　10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

　　生产部业务管理岗位职责2

　　1. 坚决服从分管副总经理的.指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

　　2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

　　4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

　　7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

　　8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

　　9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

　　11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

　　15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

　　16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　生产部业务管理岗位职责3

　　1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

　　2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

　　3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析；

　　4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

　　5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升；

　　6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；

　　7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；

　　8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

　　生产部业务管理岗位职责4

　　1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；根据下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。 ）

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

　　（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　（考核目标要求：准确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）

　　4、监控规范操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培养。

　　（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。 ）

　　5、总经理交办的其他各项工作。

　　生产部业务管理岗位职责5

　　1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

　　2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

　　3、生产过程中的工艺执行检查。

　　4、生产过程的安全作业检查。

　　5、生产设备报修、维修跟踪。

　　6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

　　7、生产数据统计分析

　　生产部业务管理岗位职责6

　　1、负责生产订单的生成;

　　2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员，及时确认;

　　3、根据生产计划，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量;

　　4、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

　　5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

　　6、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期;

　　7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的沟通渠道

　　8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

　　9、负责成品的核对整理

　　10、成品的核对整理

　　11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

　　生产部业务管理岗位职责7

　　1、生产数据收集整理与统计

　　2、生产原副材料在库管理

　　3、生产课文件管理

　　4、个人技能学习

　　5、紧急情况处置及报告

　　6、现场资源管理

　　7、现场5S制度监督落实

　　8、现场安全环境监督管理

　　9、其他岗位支援

　　10、其他上级临时交办事项

　　生产部业务管理岗位职责8

　　1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

　　2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

　　3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

　　4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

　　5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

　　6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

　　7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

　　8.完成公司临时安排的其它工作。

　　生产部业务管理岗位职责9

　　1、订单接单

　　2、下达生产、物料计划

　　3、生产、物流进度跟进

　　4、异常跟踪、协调处理

　　5、出货计划安排

　　6、各环节库存控制

　　7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

　　8、新进人员相关岗位培训

　　9、配合各部门的沟通、协调

　　10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

　　11、遵守公司文档保密制度

　　12、文档问题反馈、跟踪

　　任职要求：

　　1、电脑操作熟练

　　2、善于沟通协调

　　3、有一定的质量意识，有相关工作经验的优先

　　4、中专以上学历

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工厂业务部的岗位职责
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生产部岗位职责
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企业生产部门主管岗位职责
答：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。企业生产部门主管岗位职责3 1、车间生产安全管理：（1...

生产部业务管理岗位职责
答：生产部业务管理岗位职责1 1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。 3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计...

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生产部门的岗位职责
答：生产部门的岗位职责2 一、职责范围 1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。2、全面负责工厂生产管理工作。3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保...

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企业生产部主管的岗位职责
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