职场中的老员工该如何处理新人的关系？
首先就是公司招聘的一些新人，往往在自己带着他们工作的过程中，并没有全心全意的把心思放在工作上，当你耐心的向他们讲解公司的一些规定和要求，特别是自己所从事的工作岗位的一些具体的流程的时候，他们往往是置若罔闻，甚至很多，你强调多遍的问题，反复的做错，那么在这种情况下往往徽章我的内心充满着一种失望愤怒的情绪。
另一方面，在公司带新人的过程中，有很多新人其实是比较自私的，他们只考虑到自己的利益得失，根本就没有一颗奉献之心，比如说本来就该属于他们的工作，他们往往会想着各种办法把这样的活甩锅给自己，就因为我是带着他们工作，所以他们在工作过程中并不是表现的任劳任怨，而是总是表现的偷懒耍滑，但是一旦遇到了好处的时候，他们又比谁抢的都快，所以很多时候当遇到这样的新人，我会直接和公司的管理层提出由其他人来带，当然，也不可否认，在公司带新人的过程中，也有很多新人是特别勤奋，特别虚心的，而且在相处的过程中，这样的新人态度是特别的真诚，当和这样的人相处过程中，又会让我有一种强烈的自豪感和成就感。
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老员工遇新上司该如何应对
答：老员工遇新上司该如何应对 一边是新人乍到，掌中却紧握着生杀大权;一边是资深老将，命运却由别人决定。自古“一朝天子一朝臣”，老员工如何应对如何自保?老员工自测 旧上司格局的时候，老员工的位置在哪里?这很大程度影响着新上司的行动。老员工可能和原来的上司是紧密的团队，也可能是偶有...
老员工都是如何看待新入职的员工的?
答：第三：新人总是在给工作增加麻烦 因为业务熟练度的问题，新人总是喜欢在一些小事情上面犯错，尤其是一些低级错误，这一点是不少老员工无法忍受的。他们觉得很简单的一件事情，怎么就能一而再，再而三的不断去重复犯错呢？从一开始的理解，到后来的忍耐，再到不耐烦，厌恶从不是一天产生的，关于这一点...
职场里新人总是会被排挤么?该怎么处理?
答：现实中这样的例子非常多 见， 而且我们也可以看到很多年轻的90 后，在刚进入职场时都会有各种各样的抱 怨，其中被老员工欺负就是一条。3.延续欺负 那些老员工也是从新人时期走过来的，说 白了，也就是他们刚进公司时，也被当初 的老员工欺负过。所以当他们现在成为老 员工之后，自然也要欺负下一届...
在职场当中,老员工该如何面对被新员工薪资倒挂的事实?真的要辞职吗?
答：作为老员工，要分清原因，放平心态，正确看待，接受现实，坚持干好工作。我觉得建议按照以下方法处理，比较恰当一些：首先，你应该搞清楚新招聘员工的薪资与老员工倒挂的原因。新员工是否文凭高专业对口你可以侧面了解一下，新员工是不是拥有较高的学历，而且所学专业与公司的工作业务对口，是公司急需的人才...
老员工带领新员工,有什么好的方法?
答：1、带新人最烦的是骄躁自满，不懂装懂。新员工入公司，一般都要由老员工带一段时间，把方方面面的工作都熟悉，能够自己上手了，才放手给新人去做。而有些公司更加正规，会组织入职培训，新员工在培训过程掌握一定的要领，以便和实际工作对接。但有些新员工不但不虚心学习，反而骄躁自满，认为自己能力...
职场中,老员工是否应该完全配合公司的安排去带新人?你怎么看?_百度知 ...
答：老员工应该配合公司的安排去带新人这样，能收获同事之间的友谊，因为带新人的时候可以给新人一些帮助，不论是从公司规定还是思想相处都能给他一些好的建议，如果带到新员工是懂事明事理的人，就会收获同事之间的友谊，会在这个公司中拥有自己的嫡系，以后相互帮助，共同努力，共同进步，会有更好的发展。老...
职场中,师傅与徒弟的关系如何处理?
答：时间节点的竞赛，PK，展开日常动态过程评定，考核总结！总之，企业可以使用这种“师徒传帮带”机制，但一定要注意科学的方式方法，有制度，有动员，有落实，动态跟进，评定考试，通关考核，发现问题，继续下轮培训，再师徒绑定完成配合与互补，新老搭配！要避免，流于形式，小帮小派，不了了之！
如何处理企业老员工排斥新员工的人事管理问题?
答：新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。有的新人来了以后，只跟卡座周围的人说话，或者只跟老乡、师兄师姐交往，都是不好的，还有的新人满世界乱窜干扰别人，也易引起别人反感。更多的新人不知如何打开与老员工...
刚入职员工蛮横无理,作为老员工该怎么办呢?
答：企业的融入需要一定的时间，老员工的排斥是对你的激励，让自己尽快融入公司，融入团队，职场人遵守职场的规则。这个主要还是看你的个人能力和你所从事的职业，我们销售而言，新人受排挤这是必然的因为现在销售竞争特别大，品牌每增加一个人就意味着自己身边多了一个抢饭碗的人这点你要看清楚。坚持下去，...
