战略发展部部门制度 发展规划部门工作制度包含哪些内容
负责制订集团公司中长期发展战略；
负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司、事业部制定战略规划和年度经营计划；
把握国家宏观经济政策，进行电力和相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；
分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；
收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；
根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；
管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；
负责专业性协会管理；
直属上级交办的其他工作。
战略发展部是个什么样的部门~
战略发展部通常的部门职能说明，都是“分析行业发展趋势和竞争对手情况，拟定公司的经营发展规划，为公司高层决策提供战略分析建议，为新业务制定经营策略”等等。
在这些定位中，核心的价值和贡献应该是，给高层决策提供了多少“意想不到”的思考和启发，发现了多少行业和市场的变革迹象，提供了多少潜在变动趋势的前瞻观点，提示高层化解了多少内部的潜在危机等等。
扩展资料以战略职能为例，在创业发展阶段根本不需要设立这样的职位，管理者根据自身的经验和判断就可以决定战略方面的事情。在平台建设阶段开始需要这样的职能，但不必要成立专门的部门，因为成立专门的部门很可能造成战略与业务脱钩，业务会对战略规划不满，认为是闭门造车。
战略人员也会对业务不满，认为业务人员只顾眼前，没有发展眼光，其实这是两者源自不同角度看问题的结果。这个时期的战略经理应该更多地关注竞争对手、市场环境的变化。
参考资料来源：百度百科-发展战略部
人力资源规划包括五个方面：
1 战略规划
是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划
2 组织规划
组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等
3 制度规划
制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.
4 人员规划
人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等
5 费用规划
费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制
谁能提供集团成立战略发展部的资料(高分行赏)
答：2、支持事业部制订发展战略及业务计划/资金预算；3、根据集团发展规划，制订投资战略及计划、并制订相应的预算；4、领导研究及评估投资发展项目；5、组织新兴业务的可行性研究工作和前期组建工作；6、领导优惠政策研究及项目申报工作；7、领导专利管理工作；8、领导集团综合统计工作；9、考核主要战略研发人员...
招行银行战略发展部是干什么的
答：2、战略发展部是全行战略管理部门，承担基础性应用研究、中长期规划、改革创新、授权管理、质量效率管理、客户战略体系建设、博士后管理、平衡计分卡战略执行管理、定点扶贫管理等职能。3、实行董事会、经营层双线管理。内设五个中心，分别是：研究规划中心、组织优化中心、质量效率管理中心、组织评价与综合...
战略规划师的部门设置
答：部门名称：战略发展部直接上级：主管副总经理直接下级：本部门各主管、本部门员工、下属医院职能科室平行关系：公司其他各部门二、部门岗位设置与编制部门经理：1人部门副经理：1—2人部门主管：1—2人部门干事：2人—3人人员编制：4—8人三、部门主要职能1、公司、医院的战略发展规划；2、公司、医院的...
发展部工作总结
答：发展部工作总结篇 一 原订工作计划 1.熟悉市场部和生产部业务流程,分析这两个部门存在的问题并提出解决方法,梳理人员岗位职责,制定部门制度规章。 2.探索OEM/ODM/贴牌代工生产模式,选取其中一项最适合公司的模式,了解其具体运行环节。发现公司现如果在该模式下运行所欠缺的条件并提出解决方法。 3.解决与安宁立方公司...
保险公司 战略发展部
答：公司战略发展部门的性质是为公司高层制定战略服务．日常工作是分析与公司有关的内外环境，协助公司高层制定战略．具有战略管理知识，具有较高的分析能力的人可进入．根据公司的实际情况，一般大型公司会设．该部门意见如被高层使用 扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
企业投资发展部工作职责是什么呢?
答：投资发展部其实顾名思义你应该对其有个大致的了解。往往是一些比较大的公司或者资本类的公司所设置的一个部门，它的职责类似于公司的市场部，不同的是它所担负的工作职责是在为公司寻找可以投资的商机或者可以开发的项目，包括宏观调查和微观取证，一般投资发展部人员不会太多，但是往往都是比较有分析头脑...
新疆维吾尔自治区发展规划条例
答：第一章 总则第一条 为了推进发展规划工作的规范化、制度化，提高发展规划的科学性，加强发展规划的管理，保障发展规划的实施，发挥发展规划在经济社会发展中的指导和调控作用，根据有关法律、行政法规，结合自治区实际，制定本条例。第二条 本条例所称发展规划，是指县级以上人民政府及其有关部门对一定...
请问公司内发展规划部的职责是什么?要求什么素质?
答：——负责研究集团公司多元化经营发展战略。——负责提出集团公司向控股企业、参股企业委派的股东代表、董事会成员、监事会成员的人选要求或建议。——负责归口管理集团公司派出的董事、监事、股东代表。——负责集团公司的法律事务。——负责与国家有关部门建立工作联系。——按承担的职责制定相应的规章制度，...
房地产开发公司前期发展部门的主要职责是什么?
答：请追问并留下邮箱，给你传送整套房地产管理制度大全。投资发展部组织结构与责权 职责 1．根据企业实际情况和行业发展动态，编制企业发展战略规划 2．负责编制企业年度经营计划与年度投资计划，提请总经理办公会审议 3．负责企业投资项目的搜寻与调查研究，并对拟投资的项目进行经济分析和论证 4．负责制订房...
新疆维吾尔自治区发展和改革委员会的内设机构
答：综合分析自治区工业和服务业发展的重大问题,研究提出自治区工业发展战略和政策措施,研究提出综合性产业政策及建议;统筹工业、服务业的发展规划与国民经济和社会发展规划、计划的衔接平衡;会同有关部门提出行业中长期发展规划和年度计划;负责审核上报、审批、核准、备案归口行业固定资产投资项目;协调重大技术装备推广应用和...
