领导叫我帮忙别部门工作,自己工作量已经很多,要去吗? 不是自己的本职工作,领导干部老是让我支援别的部门,不去还让行...

作者&投稿:禹支 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

你说的这种情况我认为,干工作一定要服从领导,既然领导要你到别的部门帮忙,证明你还是能干的过来的。我们都是为自己干工作,你干了多少工作,领导和同事是会看在眼里的。将来有升迁或者加薪的机会肯定你排在前面。你现在的工作量已经很多,尽量就克服着点吧。俗话说,小不忍则乱大谋。



建议你不要去,一般情况下呢,这样的时候如果你去了,有这一次那么还会有下一次,而且的话,领导可能不觉得你忙了,付出了更多,他可能就觉得嗯,就是这么多活,你干了而已,就没有那么的就是看好你,所以说我觉得你还是拒绝吧,但是要明确的表现出自己现在是因为工作太忙,所以去不了,而不是因为自己不想去。

我认为最好是去吧!自己的工作你可以找个时间抓紧干完。领导让你去就说明了他已经考虑这个问题很久了,没有什么人比你更合适了,你可以帮忙后找个机会和他交流一下,增进感情!

一定要去,这可能是对你的考验,至少是信任你,你可以在别的部门为自己树立形象,这在单位是很有必要的。

当然要去的,自己的工作要加班干,这样才能得到领导的认可,才有机会升职加薪

自己工作量大,领导安排了别部门的人协助,怎么分配工作?~

元素:下属、任务、分工。
目标:为了高效的完成任务。
方案:你必须了解下属的工作强项,是良好的工作态度?还是出色的工作效率?你还要掌握你下属的工作意愿,这也是最直接的分配机制吧。

可行性预案:给下属介绍任务,让下属自己选择任务(可以降低返工比例),这个方案的前提是你们是一个团队,团队的工作环节是没有保密工作的,大家可以看到的。
难点:下属未必知道自己能干好那块工作,上司未必能花时间去了解下属的工作能力和意愿。
首先,运营工作出去4象限分类为:重要紧急、重要不紧急、紧急不重要,不重要不紧急外,还可大致分为:创新设计类,日常维护类。
1、工作内容梳理。这项工作不论你是否分配给其他人,自己都需要做。需要将自己的工作,先按照以上类型,把重要紧急、重要不紧急、创新设计类的梳理出来,由自己来做。紧急不重要,不重要不紧急的日常维护类的工作整理出来。

2、拆解工作内容。手工工作多,每天加班很晚,在领导看来,可能是因为工作多,也可能是你效率低。临时分配人员可以试验下原因所在,确定是工作内容超饱和,领导加固定的人员也有理有据。
3、具体实施。将紧急不重要,不重要不紧急的分配给这个人做,并按天/周 给领导汇报你手里的工作进度。工作量根据下属的完成情况逐步分配。

既然是领导要求,就要准备好接受调配,上级的要求还是应当执行。这也可能领导觉得你闲。

领导突然叫我去帮助与我不和的同事工作,我该怎么办呢?
答:这对你以后的生活和工作都是有益的,不会有害的。就像“朋友多,路就多”这样,单位里同事只是和你一起工作的对象,但和同事相处得好,互相包容,互相帮助,就会有一个朋友。更帅。让同事在工作中生气的最好解决办法是你主动和好。不要以为自己是主动的。不要以为别人会瞧不起你。即使你先表明承认...

领导突然让我去另一个部门上班,我该怎么办
答:一、暂时不要答应,调查原因如果领导突然把你叫到办公室,和你提起换岗的事情,这时候你不要太慌张和不知所措,在领导问你的意见时,你就说自己需要慎重地考虑一下,在考虑一两天后再给他明确的答复,把领导先稳住,也让自己能有一个缓冲和周旋的时间。假如自己答应了,那就基本上没有反悔的余地了...

领导将我借用给公司其他部门帮忙,我可以拒绝吗?
答:想问这种方式拒绝?将拒绝什么样的后果?如果你去,会有什么样的后果?为什么你有这种事情?因为一个人有可能在很长一段时间内处于同一个位置,所以会有一些风险。为了避免风险,每个单元都有定期设置,即在业务部门。此外,该单位正在培养人才,让不同的员工去其他帖子来学习新的知识,并将为自己的工...

经理总是叫我去别的部门帮忙啥意思?
答:要说但是了,但是他这个岗位不是自己投递的,他是在猎聘网上被人事部门的总监主动联系的。这种工作我之前说过了,不要期待主动送上门的好运气,大多是坑。如果实在想碰运气,可以在领英上等大公司的人来找你,《如何让微软、苹果公司的HR主动联系我?》,但不是在猎聘和Boss直聘上等。且来了机会,也...

领导通知我配合另一同事工作,我要怎么回复?
答:假如,你的这位同事也不知道你们配合的事情要怎么安排,你们就一起去找领导,让领导指点一下吧。到后面,如果你发现去配合同事的工作,会影响你自己工作的完成,也不要硬抗,及时的去找领导协商一下解决办法,不要出现了,让自己很累,又没有把事情做好的状态出现了,影响工作进行的同时,也让自己心累...

领导把别的部门的一项工作交给你,可是你的工作已经饱和,也没有这方面...
答:在以后的工作中,我会认真学习相关工作技能,向领导、同事都积极了解工作经验,提升自己的工作能力。而且经常性地主动向领导汇报本职工作的进展情况以及工作需求,确保单位工作能够准确、高效地开展。点评:这道题我们根据导图呈现的内容按照先易后难、先自己后他人、先内部后联合其他部门的方式从易到难进行...

领导想让员工去其他部门工作,该怎么办呢?
答:一、领导,我想了解下,是不是我不符合现在的岗位要求,我想了解为什么调我到其他部门,是短期还是长期。(这是了解“为什么调的原因”,同时也帮助你从自身找原因,让领导看到你谦虚的一面)二、领导,我自己挺喜欢现在的工作,感觉很能发挥潜力。(这可以让领导重新考虑调岗的决定)三、领导,如果你...

一放假导员就让我去他家帮忙干活,我该怎么办?
答:在描述中你也提到,你有时很闲,经理又见不得谁闲,恰好每一次都遇到你的空闲,只有把你叫上协助他人。 最后,不管领导出于什么目的让你协助其他部门做不同的岗位工作,当我们忙不来的时候可以予以拒绝。然而,在不忙的时候,我们可以抱着学习的态度,进行相互跨部门交流,提升自己的工作技能,服务好...

因我工作能力强,一位领导想让我去他的部门怎么办?
答:许多人争夺转向外围的机会,并正式转向是取得进展。分析职位的原因其中一位领导人是一名高级官员。他将首先将员工动员到几个部门,以熟悉业务,特别是加强管理人员之前的核心业务。他可以了解更多有关员工和更好地管理。当我工作时,领导者经常让我从事不同的项目。每次你做得很好,你都会得到派对A的认可...

被老板经常调去其他部门帮忙,你们会有什么感受?
答:被老板经常调去其他部门帮忙会让人觉得很开心,证明自己是有价值的。此刻最该做的就是沉住气,不管干什么都要认真对待!一个新人能被各个部门使用,说明还是挺有价值的!另外,工作经验不足的话,这也是很好的锻炼机会!不过,如果这种情况持续很长时间,没有从事主业工作,就该跟领导提了,好好沟通,把...