应聘销售员的困惑 面试的几个难题,我之前面试销售员失败,想请教以下几个问题怎么...

作者&投稿:隐鱼 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1、每个企业有自己的企业文化。了解这家公司,试着和公司的工人交流,看这家公司是否特别重视销售,了解企业的运营和文化。
EX:我04年在一家台湾公司做销售的时候,前1个月由各个生产运营部门的经理进行讲课,和实地观察生产等,后半个月由公司请的MBA营销导师指导,然后分配给各个老业务员带1-2个月,然后独立开始工作。
2、提成发放。其实提成发放一般公司是不会延迟或者不发的,因为你赚小钱,公司赚大钱。公司是喜欢你赚钱的。不发提成=挫伤积极性=不想赚更多钱,是不成立的。
相比提成的发放,你应该更加注重销售中产生的费用怎么解决。比如:请客(交际费),电话费,差旅费,工作服,额外费用。这些属于销售中的费用,在你销售额达到什么状况的时候可以申请?过年过节是否可以申请特别费用?
这些不需要在合同中谈到。但是需要侧面的了解到。这些将直接影响你的销售收入和销售地位。
3、这个问题和第一个问题类似。分几种情况:
有的企业需要付出型的员工,他们讲的是我能给企业什么,而不是讲我能得到什么。所以往往不愿意直接回答待遇问题。
有的企业并不正规,只是想骗你打打名气。这个你往往从工作地点或者厂区就可以看的出来。

4、年底给提成的情况很多,这个是与公司的体制相关的。有公司为了稳定公司内部工资结构,提成是作为奖金或者其他形式体现的,没有明显的提成比例。
你这里提到的电气公司,不知道是否有完善的机制和规则?不过从海尔来看,电气厂无法提供特别好的待遇,也比较黑暗。
5、首先,不是销售合同。是用工合同!
在国内公司用工合同一般不会写清楚具体的薪金情况,除非是高级职员或者非常正规的外资企业才会加以明确说明。原因是:销售工作的不确定性,和描述的规范语言过于繁复。(据我所知没有专门的一般销售人员合同,自己能负责整个公司的销售任务的高级销售人员除外)
6、提成一般情况是月结。季度和年末的也有,但是比较少。耐销品往往采取一单一结(有销售的当月)的方式进行提成。原因:可以提高积极性。
7、公司不给提成的情况,有!很少!
维权比较麻烦。首先,你需要有良好的记录习惯,每笔业务都需要有专门的记录和资金来往明细。正式合同需要签字的时候,一定需要有自己的签字(担当)和法人代表的签字(或者公章)。
其次,带上上面的所有手续去劳动局仲裁。如果不服,并且金额很大超过5万,可以起诉。

如果公司不执行提成还可以通报你掌握的所有公司具体情况。

不过一般来说,正常公司不会亏待给自己赚钱的销售人员。

全部手打,7年老销售经验之谈

呵呵,看楼主的问题一看就是不懂什么是销售了,
到今年我已经从事销售工作4年了,虽说不是什么精英人士,但也算混进了这个群体,明白了道上的规矩和行情!

答:
1: 他们让你30%时间做售后70%做销售本身就是在培养你了!
2: 这个看公司吧,每家公司的提成发放时间都不一样,我们是按年的(因为我信得过我的公司)
3: 如果一家销售公司对业务员都不能给出明确的提成方法,那这个销售员还有必要干销售吗,那是纯粹剥削你的!
4: 不算夸张,属于正常!(前提:如果是正规公司的话)
5: 要写的,你可以在签之前注意看合同!
6: 我们公司是按一年发放一次的,我之前那家公司是按季度发放的!各个公司都不一样,自己看情况!
7: 这个如果你有合同或者协议在手,维权通过正当渠道,是没问题的!

首先说
第一家公司:
我觉得这家阀门公司的说法非常正确,你啥也不懂一进来就做销售,你觉得自己行吗,你去客户那你连自己的产品都不了解你咋销售!这家公司的想法我觉得非常正确,让你30%的时间做售后(售后是一个非常容易接触和熟悉产品的工作)这是一个非常好的铺垫,而且明确的给了你时间,说让你后能力了可以自己申请全职销售!我是过来人,如果销售一个很简单的东西可能不需要去什么太多的学习产品(比如卖衣服,卖电视,卖日常用品,这些一般只需要简单的培训就OK了)但是如果是比较专业的产品呢,比如工业自动化仪器,精密仪器,高端产品,等等,如果没有对产品的足够了解,你是不可能去做好销售的,因为人家客户肯定不想买一个连自己产品都不懂的人或公司的产品的!你别看阀门简单,如果是工业阀门,那门道也就多了,我就是从事自动化仪器行业的销售,也接触过类似的产品,阀门如果在工业上应用它的技术参数还是很多的,比如:管径,压力,温度,腐蚀,等等!
在这里想说一下LZ,你的想法不太对,就是关于提成的发放时间,和职位待遇,每个公司都有不同发放提成的时间,正常是以季度,年份,算,除了那些店面啊小东西的产品会按月发放!因为本身销售额也是一般按季度或年份计算的,除(门面公司,和商城等)如果你是一个想真正做长久销售的人,那你就不该去考虑工资是否按销售的工资确叫你一开始做售后!这是给你学习的机会,你应该庆幸!因为如果东西技术学到手了,你可以跳槽的,跳走了技术不还是你的吗?

做为销售人员最关心的事情应该是提成是否合理,假如你卖飞机,提成0.01%(销售额)那你如果一年卖出了一架1亿的飞机你就能拿到除基本待遇外的100万了吗,如果你同样卖这个飞机,提成方法按,卖一架1亿的飞机利润1000万提成按1%(销售额利润)那最后你拿到的还是100万,等等,关键看你怎么判断了,觉得合理不合理!

第二家公司我不想多说,我不赞成去第二家。如果一家销售公司对业务员都不能给出明确的提成方法,那这个销售员还有必要干销售吗,那是纯粹剥削你的!

如果按照你上面的方式,按1,2,3,4,5,6,7,方法回答应该这样的!

1、公司招人 说明公司需要这个岗位 对于这个岗位 企业和员工之间是相互磨合 不完全是培养和被培养的关系。 你创造的价值是公司生存的养分,公司角度肯定是希望你越用越顺手 这样他们也好少操心。
2、提成制度 这个东西 属于奖励机制 在劳动法中 是没有涉及到的
公司方面讲究的多劳多得 不好把这个写入合同 但是他要想能够留下人才 一定会把这个方面奖励做到位 你到公司以后 这个肯定有规矩的 可以在试用期加以了解。
3、提成的比例肯定是面试期间会给你说的 不说 只有两个可能A、公司刚成立制度不完善 B、压根就是大锅饭 奖金算的
4、/
5、/
6、不同的行业这个发放时间肯定不同 一般是在收到货款以后拿
7、不发放提成那没有办法就这个事情申请仲裁 但是你举证公司就你的薪水有克扣 肯定100%胜诉

说点个人意见:
公司和员工是相互依存的 正规的公司 会和你签订正式的用工合同
这个是你维护权利的基础
另外 你可以提出公司给你一份书面的聘用通知 另外在合适的时候签订劳务合同 约定企业和个人的工作职责和酬劳机制 并协商好有关福利待遇
这些都做好了 在法律上你就是企业的合法用工人员
至此以后 多劳多得是正常规律

正规的公司 在用工方面的待遇还是有的 如果太少 那作为个人 你可以权衡是否加入 毕竟你和企业是相互选择的
现行劳动法是以保护劳动者合法权益为立法原则的 企业一定程度上在法律上的权利被削弱了

销售也是公司员工 与 其他岗位的同事相互配合才能够创造出更多的利润
当然也应该享有公司提供的一切等同待遇 法律上是平等的
先相信公司 公司越大规矩越多 没有规矩不成方圆 换位思考 也许就能够明白他们的初衷

先说第二家,肯定是骗你的。。。有些这样的黑心企业,他会招聘一批人过来去跑业务,跑的过程中实际就是给他宣传企业及品牌,然后3个月后不管什么理由全部炒掉,(我以前在个一家企业跑广告,招了一批人进来,3个月后我的业绩是最好的,结果先把我干掉了,说我一句话就干掉我了,说我“不适合公司发展”,争取也没用。)然后再招一批进来,再炒再招,如此下去,他们的公司名气很快就在业内起来了。所有提成那些你是拿不到的。。。。。别说年底了。

第一家:我觉得有可能是真的,因为他们这种叫做储备干部,你有能力的话,可以做销售也可以做售后,其实每个好的业务就是售后,只有认识自己的产品,你的销售会事半功倍。一般的公司提成是按月的,也有按季度的。
好的公司在你完成任务的80%都会给你提成的,如果不给的话,公司不太好,建议不留,留也没用,因为那样留不住人。。。。

如果业绩出来了,不给你提成,你看企业的实力大小,如果是大企业的话,不给你,你可以去劳动局立案去告他们。有30%的机会拿到手,如果是小企业,有80%的机会。如果跟劳动局很熟的话,有0%的机会拿到手。。。他们会慢慢拖,拖到你不想告为止的。。。。

回答:1,对于一个将要做销售的新人而言,做一段时间的售后工作是能最快了解公司产品的途径。试问下,你连公司产品都不熟悉又怎么能去给你的客户介绍产品呢?
2,提成这一块各个公司都不一样,很多公司为了能够拥有更多的流动资金来运作一般都会把提成结算期推迟。我现在上班的公司和以前上班的一个公司都是每年的年末结算的。当然了,如果你中途提出辞职公司也是可以提前把提成法给你的。
3,他之所以闪烁其词有两种原因:第一,象你说的那样他不认为你能在短期做出多少业绩。第二,提成太低或者没有怕你不做了。
4,年底发提成很正常,通问题2
5,提成是销售政策,每年不一定一样,也许你业绩好提成也顺应提成这也说不定。一般不在合同中写。合同中只有你的基本福利待遇。
6,各个公司不一样。同问题2
7,首先,你要看下这家公司的规模。其次是这家公司在市场上的口碑
还有就是这家公司成立年限。

总而言之,做销售最好还是先接受公司的管理理念,接受公司的教育培训。正规的公司是不会不给你提成的。如果发生纠纷,你可以把你的销售业绩作为证据争取自己的合法权利。

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下午要面试销售渠道专员了,请大家给点建议,会问些什么问题呢?_百度...
答:1.模拟市场开发过程,即渠道如何建立.回答此类题切记要具体,比如拜访客户不能简简单单说上门拜访这么简单,其中包括提前预约,赴前确认,拜访内容准备.要努力使别人相信你是一个专业的销售员.2.你对个人职业生涯的定位.面试之前对面试公司的企业文化及行业地位要有所了解,如果让他觉得你太优秀,不会久留在此...

面试的几个难题,我之前面试销售员失败,想请教以下几个问题怎么回答...
答:“你并没说服我你可胜任此工作”听到“你没有说服我”这句话,你应该抓住机会一下子说服对方你胜任这个工作。这回你还可借鉴老练推销员的经验。当推销员遭拒绝时,他会以提问的方式寻求突破口。你也应该这样做:“你为什么这么说呢?”或“要怎样才能说服你呢?”你应聘的是销售员的工作,将来如果有...

销售工作中的难题
答:这不是招销售员的标准,是招总裁的标准。企业自身缺乏培养人才的能力,只希望于从社会招聘,要找到方方面面都符合企业要求的,当然是难上又难了。企业在困惑:制订的营销策略贯彻不下去,销售指标总是难以完成;销售人员在困惑:企业缺乏实力,产品没有亮点,价格没有优势,市场没有投入;销售工作如何做?

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