仓库管理员和物控员的区别
仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。而他的岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 完成上级交办的其它工作。 而物控员是指对于物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
其次我们再来看看仓库管理员和物控员在平时的工作中需要做些什么。
我们还是先看仓库管理员的工作内容。
1.每天到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2.认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；
3.负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据采购部填制的入库单进行入库，并在货物上标明进货日期。对于不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
4.验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观并及时填制物料卡；
5.发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；
6.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。为使仓库存货账实相符，一定做好日常盘点和月末盘点工作。
7. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。定期上报不合格存货材料，并根据相关规定即时处理。
我们再来看看物控员每天的工作内容。
因物控员所牵扯的部门有很多，在这里我们需要了解下面几个方面的工作。
1.市场部：负责 订单下达及 交期评审。就是说物控员需要了解市场部的订单情况，并依据订单对仓库的物料进行统计，从而了解所需的物料来进行采购。
2.研发部：负责订单BOM制订及生产工艺设计。就是说如果有新的订单产生，则需要研发部门及时的对订单的内容制定出相应的BOM及生产工艺要求。
3.采购：负责物料的采购及跟进工作以及供应商评审。就是说在接到物控员的指令后及时的采购，并对供应商进行评审（是否有资质）。并对所采购的物料要提供交期，以便生产部门安排每周的工作计划。
4.仓库：负责物料进出仓控制及 库存物料的质量控制。
5.生产部：负责生产前期准备工作及按计划完成生产任务，对生产进度及异常进行处理控制并反馈！
从上面我们不难看出仓库管理员和物控员的工作内容中，两种岗位的工作性质和重点的不同。
仓库管理员的工作内容主要是现场管理和账务管理是重点。而物控员核心就是要控制好原料及其它物料的采购，不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库，造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了，而采购物资却仍不到位。最好是达到恰好要用恰好就到货，实现零库存或接近零库存的目的。
终上所述可见：仓库管理仅是是物控管理的组成部分。在职业上物控管理一般至少是中层以上的人负责，仓库管理一般是库管员负责为基层人员。
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仓库管理员和物控员的区别
答：从上面我们不难看出仓库管理员和物控员的工作内容中，两种岗位的工作性质和重点的不同。仓库管理员的工作内容主要是现场管理和账务管理是重点。而物控员核心就是要控制好原料及其它物料的采购，不要出现近期生产不用却采购回大批物资积压在仓库，造成仓库库存太多，也不要出现马上该生产用原料了，而采购物资...
富士康物控员和物料管理员区别?
答：富士康物控员和物料管理员区别是职责范围不同。1、富士康的物控员是根据客户物料需求传达准确的需求信息给采购及内部团队，确保物料及时满足生产需求,防止缺料或呆滞物料。2、富士康的物料管理员是主要负责物料的流转管理，包括物料的入库、出库、盘点等工作。
物控管理员主要职责是什么?
答：物控是指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。物控员的岗位职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后...
电子厂的物控员主要是做些什么?
答：制造业里的每一家公司都少不了一个职位，即生产计划员（Production Planner），负责生产计划的称为生产管理师，或称生管工程师、生管计划员，俗称生管（PC）；负责物料计划的就称为物料管理师，或俗称物控（MC），有的公司沿用台湾的名称就叫做资材管理员（师）。不论他/她的称呼是什么，他/她的主要...
电子厂的物控员主要是做些什么?
答：制造业里的每一家公司都少不了一个职位，即生产计划员（Production Planner），负责生产计划的称为生产管理师，或称生管工程师、生管计划员，俗称生管（PC）；负责物料计划的就称为物料管理师，或俗称物控（MC），有的公司沿用台湾的名称就叫做资材管理员（师）。不论他/她的称呼是什么，他/她的主要...
物控和采购合并叫什么
答：按公司流程进行采购，并按进料计划进行进料。采购与物控的相互监督及制约。物控员对采购员的物料到位日期及超量采购行为进行监督考核，同样，采购员对物控员的超量申购，备库行为加以监督，提报上级部门加以处理考核，并形成长期的机制。因为仓库的库存，除了仓库管理员，物控员，最清楚的就是采购员了。
物控员的年终工作总结报告
答：五、仓库人员管理。 仓库人员管理总体上是好的。物控方面结合仓管员不同的`素质、业务和工作理念、价值观念,做了不同的培训和引导,日常仓务活动中大多能很好地配合生产活动的要求,但是因各类原因的制约,仓管员的流失相当严重,老仓管员流失率约:15%,新仓管员流失率约:36.8%。如此以来,使得仓库管理出现了许多不...
物控管理员要经常下车间,去仓库吗?
答：我在东莞工厂作物控已经有8年了！说几句：1. 少说多做，多看多想！2. 尽快了解目前物控工作的具体运作流程及相关人员的职责分工.3.了解公司产品产品种类,生产工艺,及各段负责人员.4.了解公司物料编码原则,具体形态.5.了解公司物料在仓库的分布情况和各负责仓管.6.向生管了解目前工单完成进度,以便做...
物控部是如何开展工作?
答：二、物料管理严重失控。 仓库管理混乱不堪,有大量的呆滞物料堆积;帐物相符率极低,甚至到了查实物、盘点都没有办法进行的严重地步;仓库管理人员连起码的记帐常识都不了解,竟然把退货记入支出栏,对物料的发外管理也是一塌糊涂,随意性很大;物料的补发也十分随意,因此造成的损失十分大;帐面及实物均未区分良品与不良品...
优秀仓库管理员总结(通用5篇)
答：(二)理清头绪,细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,...
