求教，如何用swot分析法，分析自身，最好是能指点一下，谢谢 用SWOT分析法和波特五力分析法分析国外某一知名企业，博士伦...

SWOT分析理论
Strengths（优势），Weaknesses（劣势），Opportunities（机会），Threats（威胁）。

【工具价值】
第一个思维工具SWOT可以帮助您在认清自己的同时，认清外部环境，思考优势、劣势、机会、威胁。再思考通过哪些资源、能力、方法来把握环境提供的机会，规避存在的威胁。
有利于把握全局，对自身合理定位，快速成长。适用于企业战略制定，个人职业规划。

优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
这些只是概念性的描述，要想分析自身，你得多了解更多的自身状况；
不管你说的自身是公司自身，还是个人自身，各种信息都是了解尽量全面；
如果是公司，你要向每一位职员了解他对公司的看法和建议，还要向公司的合作伙伴去了解，集合大量的信息，再进一步做以上分析，效果会事半功倍。
如果是个人，也要如此进行。

SWOT分析法怎么列矩阵？请举个例子，谢谢！~

1、优势——机会（SO）
战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。
如：良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。
2、弱点——机会（WO）
战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。
如：若企业弱点是原材料供应不足和生产能力不够，从成本角度看，前者会导致开工不足、生产能力闲置、单位成本上升，而加班加点会导致一些附加费用。
在产品市场前景看好的前提下，企业可利用供应商扩大规模、新技术设备降价、竞争对手财务危机等机会，实现纵向整合战略，重构企业价值链，以保证原材料供应，同时可考虑购置生产线来克服生产能力不足及设备老化等缺点。
通过克服这些弱点，企业可能进一步利用各种外部机会，降低成本，取得成本优势，最终赢得竞争优势。
3、优势——威胁（ST）
战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
如：竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨；消费者要求大幅度提高产品质量；企业还要支付高额环保成本；等等。
这些都会导致企业成本状况进一步恶化，使之在竞争中处于非常不利的地位，但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺，简化生产工艺过程，提高原材料利用率，从而降低材料消耗和生产成本。
另外，开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施，同时它可提高产品质量，从而回避外部威胁影响。
4、弱点——威胁（WT）
战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。
当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。
当企业成本状况恶化，原材料供应不足，生产能力不够，无法实现规模效益，且设备老化，使企业在成本方面难以有大作为，这时将迫使企业采取目标聚集战略或差异化战略，以回避成本方面的劣势，并回避成本原因带来的威胁。

扩展资料
成功应用SWOT分析法的简单规则：
1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。
2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。
5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。
6、SWOT分析法因人而异。
参考资料来源：百度百科-SWOT分析法模型

这个您需要了解两个公司的现状，即是优势劣势什么的，做出实际深入的分析，如果不了解公司现状是做不出来SWOT分析的

如何用SWOT分析法分析自己
答：4. 对一切问题有寻根究底的兴趣，一定要将事情想清楚，并喜欢思考问题，分析能力强，有创新思维。4. 组织能力和管理人员的经验欠缺 5. 有较强的竞争意识，能充分主动得利用环境资源，即与环境的交互能力强。5. 做事有时拖拉，不够雷厉风行，总是拖到最后时间才紧急处理。6. 有一定...

求教,如何用swot分析法,分析自身,最好是能指点一下,谢谢
答：SWOT分析理论Strengths（优势），Weaknesses（劣势），Opportunities（机会），Threats（威胁）。【工具价值】第一个思维工具SWOT可以帮助您在认清自己的同时，认清外部环境，思考优势、劣势、机会、威胁。再思考通过哪些资源、能力、方法来把握环境提供的机会，规避存在的威胁。有利于把握全局，对自身合理定位，快...

swot分析法如何使用?
答：第一步，分析环境因素。利用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑到公司的历史与现状，而且要考虑公司的未来发展。第二步，构造SWOT矩阵。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在此过程中，将那...

如何用swot分析自己的职业定位
答：1、SWOT分析法流程：首先从优势(strength)开始，罗列自己的优点或者说过人之处，再对每条加以分析。2、接着是劣势(weakness)，想到自己平时生活中感觉到的不足的地方，分条阐明。3、(主要是对就业不利的弱点)然后是机会(opportunity)，这个主要是我们通过查找资料，判断当今的市场，分析对自己的机会。4、...

swot分析法又称为态势分析法,有哪几个分析角度?
答：swot分析法又称为态势分析法的分析角度有：1、必须对公司的优势与劣势有客观的认识；2、必须区分公司的现状与前景；3、必须考虑全面；4、必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手；5、保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、...

SWOT分析法如何运用于职业规划分析中?
答：利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤：第一步，评估自己的长处和短处 第二步，找出您的职业机会和威胁 第三步，提纲式地列出今后3-5年内您的职业目标 第四步，提纲式地列出一份今后3-5年的职业行动计划 第五步，寻求专业帮助 组织 1. 组建一个管理团队（至少两个人并且包括你...

SWOT分析方法的具体分析过程是什么?
答：一、SWOT分析主要步骤 1、分析环境因素 运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、...

swot分析法从哪几个方面分析
答：SWOT分析法的应用 1、SO战略 增长型战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。例如，良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配合企业市场份额高等内在优势...

试用SWOT法分析我国中成药出口欧美所面临的国际环境,并提出相对的营销策...
答：SWOT分析是一种态势分析方法，通过系统分析内部优势、劣势和外部机会、威胁，为制定发展战略提供决策支持。4. 营销策划的主要内容 - 营销战略制订：明确市场定位，制定长期和短期营销目标。- 产品推广：全面推广中成药产品，提升市场认知度。- 团队建设：培养专业的营销团队，提高销售能力。- 促销政策制定：...

用swot方法分析一个学校
答：用swot方法分析一个学校介绍如下：一、引言 学校 SWOT 分析是一种常用的战略管理工具，用于评估学校的优势、劣势、 机会和威胁。本文将对某学校进行 SWOT 分析，以帮助学校制定有效的发展战略。二、优势分析 1. 师资力量：学校拥有一支高素质的师资队伍，包括多名博士和硕士学位的教 师，他们具有丰富的...