产生冲突的原因主要有哪几大类 企业文化冲突产生的原因主要有哪些？
2、不对称关系。当双方在权力、价值或地位方面显著不同时，存在着不对称关系。 （1） 权力。如果依赖性不是相互的，而只是单方面的，则有可能增加冲突。 （2） 价值观。基本价值观方面的不同可能会造成一种冲突背景。组织的酬劳制度常常扩大价值观方面的 差别。 （3） 地位。当地位较低的人依赖地位较高的人时，地位差异产生冲突的动力很小。
3、模棱两可。模棱两可的目标、管辖权限或绩效标准可能会引起冲突。这种模棱两可的状况破坏了正式 的和非正式的控制相互影响、相互作用的规则。另外，当难以弄清谁应对什么结果负责时，可能难以正确 地奖优罚劣。当引进新的方案时，常常出现模棱两可的管辖权限。模棱两可的绩效标准是上下级之间冲突 的经常性原因。
4、缺乏性。当资源缺乏时，会扩大权力方面的差别。在谋取权利的过程中常常会表现出冲突。有限的预 算费用、秘书配给或计算机使用都可能引起冲突。
职场冲突产生的主要原因有哪些？
通常情况下，职场冲突产生的主要原因有以下六个：权利与责任归属的冲突、层级所产生的冲突、利益的冲突、沟通技巧不佳、个人特质（情绪控制不好、工作能力不佳、不尊重别人权益、不懂得换位思考）和外在的因素（家庭因素或是个人竞技因素引发的压力，导致情绪失控）。
护患冲突的常见原因有哪些~
外部因素
1、患者对疗效的期望值过高 当发现疗效与预期不相符甚至病情恶化时，患者及家属不能理解，认为应该药到病除，否则就是误诊或医护人员没有尽心服务，因而向医护人员发泄怒气。
2、对医院性质认识偏差 有些人认为医院纯属福利事业单位，认为医院应不计成本地向患者提供医疗服务，把医院与患者看成商店与一般顾客的关系，要求不出差错，否则就要索赔。
3、护患关系不和谐 少数患者或家属做不到文明就医，把护士当做仆人使唤，不管护理人员的工作是否繁忙，都要招之即来，稍有怠慢便横加指责甚至谩骂，很大程度上伤害了护理人员的自尊心和积极性。同时，护理人员在医疗服务中与患者接触较多，相应的引起摩擦的机会较多，患者对医院所产生的不满易发泄于护士。
内部因素
1、服务制度不完善——一般医院对患者进行规章制度等的解释时，只强调患者应承担的义务，而对患者应享有的权利则介绍少、强调少，易使患者产生“都是我承担的义务，就没有我应该享有的权利”的心理，拉大护患的心理距离，一旦引起冲突，双方很难沟通。
2、未认真履行规章制度——由于护理人员没有认真实行查对制度，极易出现打错针、发错药、输错液体等差错事故；有的护理人员未认真履行交接班制度，以至造成抢救仪器未及时检修、抢救药品未及时补充等，一旦遇到抢救则会导致抢救不及时，使患者失去最佳的抢救时机。
3、缺乏良好的职业道德——由于受社会大环境的影响，部分护理人员自觉社会地位低下，待遇不高，导致工作缺乏主动性，责任心不强，机械执行医嘱，观察病情不详细，病情记录简单、千篇一律，在患者病情变化时不能及时报告医生，导致抢救不及时，引发护患冲突。
4、专业技术水平低——由于大多数护士学历较低，又不善于总结经验，造成抢救危重患者和处理应急事件时手忙脚乱，给患者及其家属造成恐慌，甚至不会使用各种抢救仪器、呼吸机连接错管道等，一旦抢救不成功或患者病情恶化，很容易导致护患冲突甚至医疗纠纷。
5、 服务态度生硬——患者到了医院，总想把自己的痛苦毫无顾忌地告诉医护人员，因缺乏医学知识，对自己所患疾病考虑很多，希望得到医护人员更多的关心，但少数护理人员有时因工作繁忙或知识水平有限，不愿与患者多交谈或对患者的提问不予理睬，甚至出现冷嘲热讽、恶语伤人的现象，造成护士与患者之间的不信任，极易使患者对护理过程不满意，从而引发冲突。
6、随便议论诱发护患冲突——由于每个护理人员观察疾病的能力及护理技术的操作水平不同，在护理工作中存在着一定的差异。少数护理人员在患者或家属的面前对该患者医疗、护理方面的不全面或明显的医疗缺陷随便发表议论，从而引发冲突，导致护患关系不和谐。
7、法制观念淡薄——在护理管理和护理实践中有忽视患者权益的现象存在，如有的护理人员实行危重患者床头交接班时，不顾及周围环境是否适宜及患者是否愿意让周围人了解自己的躯体隐私，而随意暴露患者的身体。有的患者因诊断、治疗、护理的需要，把一些个人隐私诸如婚姻、恋爱、性生活等告知护理人员，而护理人员却在不适宜的场合谈论，侵犯了患者的隐私权，从而引发冲突。
8、人员配备不足——目前，医院里护理人员的配置严重不足，且许多不属于护理人员工作范围内的工作也被分配给护’理人员，如取药、领取各种卫生用品、记账等，增加了护理人员的工作量，导致没有足够的时间与患者进行有效的沟通了解患者所需，不利于建立融洽的护患关系。
1、缺乏专业的整合人员对整个文化整合工作负责。
在一个规范的并购过程中，涉及到的人员包括：目标公司的高层管理人员、目标公司的中下层员工、并购结束后目标企业的新任经理和并购工作组的成员。
其中并购工作组通常是由营销、财务、审计、研发、人力资源、法律等部门抽调中高层管理人员组成，一旦协议达成后，这个工作组就可以迅速解散，成员返回到各自的日常工作中或者进入为下一次并购业务而组建的并购工作组。
2、信息沟通做得不好整合方式简单粗暴，达不到协同效应。
在整个文化整合过程中，被并购企业的员工迫切想知道并购的最新进展，想知道新公司未来的发展设想，想知道自己在新公司中的位置。
但遗憾的是，在整合实践中，这方面的工作并没有得到足够的重视，员工得不到这方面的详细信息，相反却是谣言满天飞，使企业内部充满了焦虑、动荡和不安。
扩展资料：
不同的企业在发展过程中会形成不同的管理方式，并购后不同的管理方式很可能就会发生冲突。并购企业认为，自己是优势企业，被并购方是劣势企业，这才被我并购，因此被并购企业一切都要按并购企业的管理方式行事，实际上并购企业的这种优越感往往会限制它的理性思维。
被并购企业则认为，这件事以前我们是这样决策的、这样处理的，现在我们被剥夺了原来的处事方式和权力，如果这种抵触情绪引导不好，就会产生内耗甚至严重的文化冲突。
大学生人际冲突的主要原因。
答：【答案】：主要是因为性格不合、利益冲突、生活习惯不同、嫉妒心理、冲动情绪等。还有很大的原因是因为沟通不畅而造成的冲突。
简答题,简述引起群体产生冲突的因素
答：目标因素。不同的价值观和不同的目标追求，是导致冲突最内在的原因。资源因素。群体为实现目标需要利用各种资源，包括资金、设备、人员、原材料、能源、空间场地等等。地球上的各种资源都是有限的，因此对于资源的争夺，势必成为各种冲突的根本原因。只要资源匮乏存在，分配中的冲突就是不可避免的。责权因素。
引起大学生之间矛盾冲突的十大主要原因
答：1 推荐名额(如读研)有限,校方处置不当.2 同学间缺少信任,摆不正自己与集体的关系.3 生活上锁碎事引起的纷争,冲突日益激化.4 自身价值一时无法实现,得不到认可/ 5 来自学习上精神上的压力,自己无法排解.6 对社会失去信心和恐惧.
简述群体冲突产生的原因
答：1. 目标不兼容是群体冲突的一个主要原因，因为不同群体可能追求截然不同的目标和利益，这种差异往往会导致冲突的发生。2. 当资源变得有限时，群体之间为争夺这些资源而产生的竞争也可能引发冲突。3. 沟通障碍常常是群体冲突的另一个根源，它可能导致误解和缺乏信任，从而加剧冲突的可能性。4. 价值观和...
师生冲突主要由哪些原因引起?
答：(1)就学生方面来说，一是学生的个性特点，如要面子、心理素质不稳定、自控能力差等；二是自我维权意识强；三是有些学生行为习惯差，缺乏责任感、羞耻心，当他们违纪违规受到教师批评时，随意顶撞。(2)就教师方面来说，一是处理的方法、手段不得体。如对学生采取居高临下的姿态，以训斥为主，或者批评...
企业文化冲突产生的原因主要有哪些?
答：1、缺乏专业的整合人员对整个文化整合工作负责。在一个规范的并购过程中，涉及到的人员包括：目标公司的高层管理人员、目标公司的中下层员工、并购结束后目标企业的新任经理和并购工作组的成员。其中并购工作组通常是由营销、财务、审计、研发、人力资源、法律等部门抽调中高层管理人员组成，一旦协议达成后，...
大学生所面临的心理冲突主要有哪几种类型?
答：大学生面临的心理冲突有：环境变化引起的不良问题、求职择业方面引起的心理障碍问题。1、环境变化引起的不利问题，由于学习和生活环境的变化，大学生往往容易产生冲突和困惑。有些学生表示对现实不抱幻想。由于中学充满了学生对大学的向往，学生也把高考作为唯一和最终的目标来激励自己。但当夸人大学校园里，...
大学生之间矛盾冲突主要原因有哪些
答：宿舍是集体生活，要彼此接纳、包容。在作息差异方面，进入大学，一个宿舍难免有那么几个夜猫子。不论是激情五黑，还是一个人单排游戏似乎总是吸引着无数网瘾少年的兴趣；亦或是为了追剧；还或是沉迷于汲取知识、完成社团工作。不管出于什么原因，与其他人作息不同，就会干扰到其他人的休息。住宿舍是集体...
分析在诊疗活动中护患发生冲突的主要原因是什么
答：护患冲突主要原因：1、护理人员及管理制度的原因：①护理人员操作技能水平低，护理操作不熟练、处理病情变化的能力差，从而引发护患冲突。②护理失误、差错，护理人员在临床护理工作中，因失误、责任心不强等因素，造成了发错药、打错针、挂错液等差错,从而引发护患冲突。③护理人员服务意识不强，缺乏必要...
同学之间发生纠纷的原因主要有哪些
答：同学之间发生纠纷的原因主要有：利益冲突、个性使然、情感问题、日常摩擦。1、利益冲突 首先要明确，人都是自私的，只是私心大小的问题。所以利益矛盾是比较容易产生的。典型的就是奖学金、助学金、三好学生、优秀学生等的评定。2、个性使然 有的人喜欢安静，而有人却又比较张扬，同学之间由于各种各样的...
