职场女性怎么提升自己领导力 浅析如何提升女性领导力
当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各领域舞台上。越来越多的职场女性渴望提升自我，获得个人价值增值，以及接受更多的工作挑战。特别是已婚已育的女性，她们在职业规划的选择中表现出了再一次的“拼搏”，愿意通过自己的努力获得工作上的回报，她们中成为领导者和管理者的比例也更高。尽管女人们愿意在工作中体现自我价值，但职场女性生存现状却并不那么乐观。职场女性要如何突破发展障碍，提升领导力，绽放精彩人生？
职场女性要突破三重障碍
日前，智联招聘发布的《2017职场女性现状调查报告》显示，职场女性在职业发展，实现自身价值的过程中会面临三重阻碍：自我限定、家庭牵绊、社会不公正待遇。
该报告数据显示，21%的女性在职场上对自己的能力缺乏信心，29.2%的女性表示无法判断自己会在多久之后升职。同时，女性从21岁到39岁，随着年龄的增长，因照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从2.7%升至27.9%。这一现象对已婚并生育子女的女性而言，感受更为强烈，对于已经升职高层管理者的女性来说，也面临着同样的困扰。而在晋升方面，30到34岁的女性中，有22%的女性反映她们在晋升过程中感受到了性别不平等的现象。尤其是对已婚未育的女性，对此感受更为强烈。
职场女性如何突破晋升障碍？智联招聘集团副总裁刘东建议，女性应更加勇敢，突破自我认知上的束缚，建立“高跟鞋网络”，相信“高跟鞋也能踩出交响乐”。而一位东方杰出的知识女性-北京大学经济学院院长孙祁祥教授也指出，广大女性不应就此退却，而应直面困难并解决问题，同时努力提升自己的能力。如果能很好地处理和解决这几个方面的问题，女性则能在领导力方面表现得很好。
高跟鞋也能踩出交响乐
的确，当今社会为广大妇女提供了许多机会。在经济社会飞速发展的今天，作为职场的“半边天”，女性在各行各业中发挥着重要的作用。她们不懈努力，凭借智慧、实践、经验，实现自身的价值。仅以商界为例，根据全国妇联提供的数据，目前在互联网领域就业的女企业家已占企业家总数的55%左右。
据《福布斯》报道，2016年1月至11月，中国消费总额高达4万亿美元，其中，中国女性消费占消费总额的60%。调查表明，女性领导者能够促进企业盈利。中国电商企业阿里巴巴集团董事局主席马云曾自豪的表示，越来越多的女性正走上传统由男性主导的舞台。阿里巴巴有34%的高管是女性，有女性的CEO、COO、总裁、CFO，也有其他女性管理人员。再看携程，其CEO孙洁是业内唯一的一位女性CEO，同时，携程高管中有7位是女性，除了管理层中的COO孙茂华和CFO王肖璠，还有4位女性VP。
纵观各大企业，从性别角度来看，在女性高管中，担任CFO职位的不乏少数。致同会计师事务所发布的《国际商业问卷调查报告》结果显示，在受访的200多家中国内地企业中，女性高管在人力资源总监和首席财务官职务的占比具有绝对优势，比例分别高达81%和61%，凸显了女性在这两项尤其需要细节把控能力和沟通能力的职位上的独特优势。
在欧洲特别是北欧国家有法律规定，上市公司的董事会女性必须占有40%以上。现在美国上市公司还没有这个规定，但是已经往这个方向走。股东对于女性高管的比例有要求，资本市场有要求，为什么？埃森哲战略大中华区总裁余进分析指出，因为在企业的董事会和高管中，女性占到一定比例的企业，往往业绩，不管是盈利能力，企业的估值都会比同类公司有很显著的优势，这是领导力的多元化和包容性带来的。
携程CEO孙洁认为，“女性当家”投资回报率更胜一筹。她说，“如果看投资回报率，由女性作决策会高很多：如果运用女性的智慧，资本回报率是10%，如果没有女性，这个值只有大约7%。女性的信任感和责任感很强，同时女性很低调，能够有很健全的风险控制，比男性想得更周全，每一个项目的最后落地一定要有很强的执行力，这其中女性起到了很大的作用。”
女性CFO升任CEO优势明显
事实上，CFO在职能上的不断拓宽和提升也使得身处这一职位的高管更容易走向台前，挑起公司大梁。一名优秀的CFO是竞争总裁/CEO最有力的候选人之一。而女性高管由于在CFO职位上的比例相对其他高管职位更具优势，因而她们晋升为CEO的机率更大，优势更突出。
方正集团总裁余丽，从2003年开始便担任方正集团高级副总裁兼CFO，她曾策划、执行了方正这些年来的一系列产业并购，这使得方正集团的净资产增长300多倍，盈利能力占据中国校企半壁江山并稳居中国信息产业前三名。如此骄人的业绩助推了余丽在职场路上走得更远。
世界500强企业百事公司现任CEO英德拉·努伊曾经也是公司的CFO，在担任CFO期间，她引导百事对战略做了重新定位，该战略在百事历史上具有决定性的意义。同样，这一经历也成为英德拉·努伊竞选CEO职位时最具竞争力的筹码。
青岛海尔副董事长谭丽霞，原是海尔集团首席财务官。在任CFO期间，她带领海外军团挺进国际市场，将海尔打造成世界级家电品牌，为中国企业“走出去”开创了新模式。她曾获“2006中国十大经济女性年度人物”称号。
这样的例子不胜枚举。由CFO成为CEO，虽然看起来只是加上一“横”，但其意义却截然不同。这些女性她们之所以能够突破性别瓶颈，步入杰出的CFO行列，并从CFO升任CEO，几乎无一例外地具备这样的条件：有作为公司战略参与者的素质、有较强的领导力、有良好的专业素质、勤奋的工作态度等。目前在知名企业，依然有不少女性CFO的身影，而她们的职业前景令人期待。
提高女性领导力，学习是关键
女性如何在职业、事业的发展过程中，获得更好更高的成就？
IBMSecurityPracticeLeader——LilyFang方丽，一直就职于广义的IT行业，在IBM工作15年，如今带领团队服务于IBM信息安全咨询业务全球及大中华区客户。她把女性的自我成长归纳为八个字“善学、善取、善借、善用”，即，善学众家之长，善取工作与家庭平衡之道，善借内部与外部的有利资源，善用可用之才。她鼓励女性通过有战略有计划的努力去获得点滴的进步。
孙祁祥教授最欣赏的女性特质是：身体柔软但具有刚强的意志，自信满满但又谦逊好学，决断果敢但又温文尔雅，人格独立但又亲切随和。她指出，培养领导力至少应该包含的主要要素有：学习能力、沟通能力、勤奋踏实，以及责任心。
西方政界企业界女强人，BSA|软件联盟总裁兼首席执行官VictoriaA.EspinelEspinel则认为女性的努力和自信是相辅相成、互相促进的，越努力就会越自信，越有自信便会继续不断努力。她也强调，做自己感兴趣的事情非常重要，不断勤奋努力做自己感兴趣的事，一定会取得成功。
北京嘉和一品餐饮管理有限公司创始人、董事长刘京京说，互联网时代，尤其是现在IT时代到DT的转变，女性更有优势。对于女性领导者来说，尤其是在未来五年会有非常好的机遇。女性领导者如果能把细致、周到，包括沟通的能力、敏感度更好地发挥出来，在未来会有更大的上升空间。
鹏润控股集团董事长黄秀虹的经验是，要有坚定的原则和信心、方向，而且要不断去学习。
余进也认为，商业本原是不变的，万变的是技术。转型要考虑的是，怎么在新技术不断的变化下，不断的更新自己的知识，将生命与知识更完美结合。
时代剧变召唤更多的创新，而创新能力来自学习能力。各界女性精英领袖的发声，给我们财会行业女性以深刻启示：提高女性领导力，学习是关键。同样也激励我们，不论是CFO，还是财务管理者，或是普通财务人员，都要无畏现实束缚，坚持学习，不懈努力，优雅绽放精彩人生！
如何提升自己的领导力？一个人有没有领导力，从小事上就能看出来
学习学习 在学习~ 看书 书里会有教你~
提高女性领导力的方法~
首先是要成为自己的领导者，然后才有机会去成为别人的领导者。成为卓越的领导者，需要在以下六方面进行努力：
1.要有良好的定力
有人问我说陈老师看你很忙、很忙，那为什么你又可以很静、很静？我说因为有三个原因：
第一，每天阅读和写作，通过阅读和写作来认识这个世界和进行思考，这是我主要的学习方法。
第二，每一年都会安排时间去与自然对话、和家人去旅游，因为这是让我安静下来的第二个途径。
第三，三十多年来我有一个比别人幸运的地方，就是从未离开校园，不管市场和社会多么喧嚣，只要你走进大学，进入校门，你就会静下来。
所以，你需要找到获得自己定力的途径和方法，你必须有自己的定力，才可以成为一个真正的领导者。
2.懂得确信的力量
女性在一些情形下，比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断的情形，其实，如果你可以懂得确信的力量，这些情形就会减少很多。确信可以帮助领导者本人去面对质疑与犹豫，可以帮助领导者本人获得支持与肯定。如果不能拥有一种确信的力量，确信你有能力去接受正确的东西，你就很难成为一个好的领导者。
3.训练思辨的能力
管理者真正重要的就是找出真正的问题，并做出认知判断。论证真正的问题，说服大家接受并能给出解决方案，而不是习惯性去分别对错、评价。我希望你用思辨的能力去做，而不是凭经验去做判断。
4.培育你的想象力
想象力从哪里来呢？我个人理解，主要是来源于三样东西，第一个是认真观察，安静地去做一些自我内在的思考。第二个是交流，多角度交流与学习。第三个是认真做事，只有在尝试中，才知道想象力如何转化为现实。
5.要懂得：生意，即是生活的意义
生意，即生活的意义。它源于你对生活的爱的理解，对人性最善的东西、最美的东西的把握，对同理心、慈悲心底蕴的呈现。所以，女性领导者要能够真正学会去接纳，兼顾工作与生活，兼容商业与家庭生活之间的协同。当你能够兼顾与兼容两者的时候，其实你就理解了什么叫生活。此时我相信你从商业的逻辑上去做生意的时候，你一定能找到你的商业模式，好的商业模式一定是解决了「生活的意义」这个问题。
6.要拥有多个视角看待世界的能力
你需要摒弃固守的一个视角，多个视角去看，将你内在的力量激发出来，真正用知识来武装自己。如果你可以从多个视角去看这个世界，我相信你能很好地诠释领导力的发展。
有洞见，才能驾驭变化，自然才更有说服力，拥有定力，而当你引领更多人追随你的时候，你就是有领导力的人。
我们学会面对未来的能力，就能把握未来，未来跟过去的世界都不一样，所以要面对未来，不断学习，一定要了解技术、数据、创造、智慧。要不断学习，用知识来武装你和你的领导力。
04 女性领导者更要构建自己的内在定力
1.多看开拓胸怀及视野的书
女性领导者以及大多数职场女性需要兼顾家庭与工作、身体承受力与工作强度、个人兴趣与责任、时间管理，还有公众评价与社会习俗等等，这些都需要平衡与协调，所以职场女性的自我调适极为关键。
我建议职场女性可以多看一些积极正向、开拓思维、胸怀以及视野的书。
女性的职场困境当然不止生娃家庭这么多，女性的职场困境还有几百年也没打破的偏见：女性不如男人、女领导难处、女性强势不好、没家庭再好的事业也没用……
在职场中应该如何建立领导能力?有哪些好的办法?
答：同时如果想要找到适合自己的领导风格，也需要去通过开会和询问其他员工，找到一个员工和领导者之间的平衡点，这样才能够去让自己的领导能力得到很大的提升。总的来说，领导在职场过程中的地位是非常重要的，所以有一项领导能力是领导者所必不可或缺人生经历，想要去建立领导能力需要不断的学习，不仅需要学习...
女人在职场如何提升自己
答：所以，聪慧的女人会注重协调好职场与家庭的关系，让家庭做后盾助升你的职场。三、作为女人由于自身的原因，比如生育等会影响你的职业规划、职业方向。但如果想在职场有所成就，就必须做好职业规划并为此规划不断学习、不断积累，因为核心技能不可能是短期能掌握的。女人在职场如何提升自己2 女人要提升...
35岁职场基层女性如何才能翻身?
答：5. 建立个人品牌：通过个人品牌的塑造和建立，展示自己的专业形象和价值。利用社交媒体平台和专业网站，展示你的工作成果和专业知识，建立自己的专业声誉。6. 培养领导能力：主动承担更多的责任和项目，展现你的领导才能。与同事合作，展示团队合作和领导能力。寻找机会参与领导层面的工作和项目，提升自己的...
如何提升自己的职场团队领导力?该如何进行锻炼?
答：因为他们会觉得你没有能力，并不能够带领他们走向更好的发展。现实就是这么残酷，人都是跟随最好的领导，你也一样，如果你的领导管理不了你的话，你还会甘心在他手底下做事情吗？那肯定是不会的，并且你还会质疑他的能力，为什么这么差还在你之上。那我们应该如何提升自己的职场团队领导力呢？其实也很...
职场如何培养自己的领导力?
答：职场如何培养自己的领导力？领导力是一种无形的修养，不经意之间产生的影响力。拥有领导力的人能够在不经意之间去感染和带动别人，让周围的人不自觉的遵循你的观点或者效仿你的行为。这种能力就称作领导力。如果你仔细观察职场周围的每个人，你总会发现有一种人，只要是他出现的场景或参与的工作，虽然没...
职场女性如何突破 35 岁瓶颈期,无论工作还是生活?
答：而在35岁后，可能就会出现职业生涯发展的瓶颈期。此时，职场女性应该更加注重自己的职业发展，继续深耕自己的专业领域。要不断学习，不断提高自己的能力和素质，提高自己的竞争力。这样，即使在职场经验上没有太大的优势，仍然可以通过自己的专业技能和知识来赢得职场的认可。二、提升自己的领导力 35岁以后，...
女孩子在职场如何提升自己
答：2、培养自己的独立个人魅力，不管是内心，还是外在，都需要不断提升自己在职场中的独立个人魅力，增加自己的气质，除了可以多读书，还应该在业余时间多看看穿衣搭配和化妆知识，让自己越来越有魅力。3、多和自己的上级领导搞好关系，职场中要想升职，领导的意见十分重要，往往起到关键性的作用。所以职场女性...
如何提升管理能力
答：如何提升管理能力 你想知道如何提升管理能力吗？管理能力是指一个人的领导能力，管理能力在职场中是很重要的，如果一个领导想提拔你当管理人员，那么就是看中你的管理能力，一起跟我来看看如何提升管理能吧。如何提升管理能力1 一、管理能力的提高，关键在于加强学习。作为管理者必须增强与时俱进的...
有哪些给女生的职场建议?
答：18. 学会领导和管理：在职场中，女性要勇敢地担任领导和管理角色，学会管理团队、领导项目和推动业务发展，提高自己的管理能力和领导力。19. 建立支持网络：在职场中，建立一个支持自己的网络是非常重要的，包括家人、朋友、同事、导师等，可以在工作和生活中提供支持和帮助。20. 善于利用资源：在职场中，...
