生产计划部的职责是什么？ 生产计划部门职责有哪些？
2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；
3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。
5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作
业的连续性、均衡性。
6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。
7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。
生产计划部门职责有哪些~
生产计划部的职能
1、生产计划部是在厂长的领导下主管生产的职能机构；
2、顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作（即样品生产过程、订单确定过程、生产服务过程、基本生产过程）；
3、为确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好产品，必须对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决；
4、对各班组的原材料使用情况以及水、电使用情况进行监控，做到不浪费；
5、做好各班组的工资结算工作，并对产品定额、执行、结算负责；
6、配合有关部门，加强劳动力调配，确保生产重点，灵活调节，对设备的正常运转负责；
7、成品、配套件、半成品必须在指定地点存放，以流程卡标志相应内容与相关操作人；
生产计划部也叫PMC.
PMC代表Product
Material
Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
●
产能分析主要针对哪几个方面？
产能的分析主要针对以下几个方面：
1、
做何种机型以及此机型的制造流程。
2、
制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
3、
产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
4、
材料的准备前置时间。
5、
生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
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生产排期应注意什么原则？
生产计划排程的安排应注意以下原则：
1、
交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
2、
客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。
3、
产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。
4、
工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。
●
PMC管理做得差，容易造成什么现象？
PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：
1、
经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料
2、
生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
3、
物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
4、
生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产
计划根本不起作用，徒具形式。
5、
对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的
机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
6、
计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
7、
生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环
。
生产计划员岗位职责说明
答：12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。生产计划员岗位职责 范文 1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。2、参与分期交货订单评审，将生产...
生产车间计划主管岗位职责
答：生产车间计划主管岗位职责4 1、负责车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;2、负责人员管理及本部门日常事务。3、根据公司发展需要和实际生产情况，完善车间的组织架构和人员编制 4、对影响产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;5、改善生产效率低...
生产计划员岗位职责主要工作
答：岗位职责：1、负责根据生产计划在ERP中下任务单并进行进度跟踪。2、根据生产计划跟进原材料欠料及生产进度。3、其它临时工作事宜。任职要求：1、中专（含）以上学历，23-35岁，熟练操作电脑办公软件，有ERP实务操作经验。2、熟悉计划及统计相关知识，1年以上计划或生产跟单工作经验（有五金行业经验者佳）。
做鞋子公司里有个部门叫计划部,计划部是负责什么的?
答：1. 负责组织制定公司长远发展战略、经营规划和年度的综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整，并及进向公司领导汇报各业各部门计划实施进展和指标完成情况。严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档。2. 负责公司经营管理大纲、目标的制定，主持推行全公司的目标责任制，与下属单位进行...
生产计划员工作职责是什么?
答：生产计划员 （PC）的工作职责主要有：1.生产计划的制定。2.产能的调整。3.生产进度的控制。4.生产计划及生产进度的适当调整。5.物料进度的督促。6.统计数据的分析。7.部门间有关事务的沟通与协调。8.MRPII系统的推动与完善（逻辑测试）。
生产计划员的工作职责有哪些?
答：生产计划员（PC）的工作职责主要有：1. 生产计划的制定。2. 产能的调整。3. 生产进度的控制。4. 生产计划及生产进度的适当调整。5. 物料进度的督促。6. 统计数据的分析。7. 部门间有关事务的沟通与协调。8. MRPII系统的推动与完善（逻辑测试）。
问一下一个公司的计划部是干吗的?主要有什么职责呢
答：计划发展部职责范围 1. 负责组织制定公司长远发展战略、经营规划和年度的综合性、各种专业性的计划执行的过程中进行协调和调整，并及进向公司领导汇报各业各部门计划实施进展和指标完成情况。严格审核、汇总和统一上报各项业务报表并留存归档。2. 负责公司经营管理大纲、目标的制定，主持推行全公司的目...
PMC计划员的工作内容是什么?
答：8、完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等)。9、生产性物料的领料单开具与退/换料单的审核。10、呆滞物料的分析与提报。11、完成上级领导交办的工作任务。岗位职责：从事生产计划、物控、仓库管理等工作，协助生产做好生产、项目的管理与协调工作。任职要求：1、有...
要成为一名生产计划员,需要什么条件?
答：（3）回复交期 生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化，首先分析这个变化是否合理，如果合理，生产计划员必须尽快做出反应，刷新排程。如果不合理，再去协调处理。2.月度和年度相关工作 （1）产销协调，制定MPS 除了日常工作，另外一些工作也是生产计划员必须要做的。每月计划部门、...
计划员的工作职责
答：计划员的工作职责包括产量、效率、品质的管理。1、产量：产量是工厂的关键任务，尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号，统计汇总全年各月份产值或产量，可以通过饼图表现品种分布，通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析，可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。2...
