如何在新形势下做好员工工作 如何在新形势下加强息差管理？
随着改革开放的不断深入，企业员工的思想政治工作尤为重要。它关系到企业的兴旺发达，员工是企业的一分子，企业是社会的一分子。所以，它也是关系到整个社会稳定的基本保证。当今社会，员工在新形势下的开放意识、竞争意识都在增强。与此同时，员工的思想意识也在不断变化。在社会不良倾向的影响下，个别员工对企业的亲切感、信任感、责任感、荣誉感日益淡薄。因此，加强和改进思想政治工作，有效地防范不良现象，保证企业工作的正常运转，是摆在企业面前的紧迫任务。本文试就如何做好企业员工的思想政治工作，进行探讨。 一、思想政治工作要把握现实性，增强凝聚力
在企业的改革过程中，员工的思想十分活跃，情感变化异常。思想工作从这一现象出发，贯穿于整个系统的改革开放之中。加强对员工的传统理想和信念教育，把全体员工的精神和力量凝聚到发展企业业务上来。
一是要坚持注重思想政治工作与注重业务相结合的原则。思想政治工作是经济工作的生命线，是企业工作能否正常运转的保证，而业务工作又是搞好思想政治工作的基础，两者互为条件。如果片面地抓思想政治工作，忽视业务工作，企业社会效益就无从体现，员工福利得不到改善，生活水平不能提高，是不行的。反之我们只注重业务，轻视对员工的思想政治工作，若员工一时糊涂，不以企业利益为重，工作散慢，得过且过，做一天和尚撞一天钟，企业工作就无法开展。因此，我们必须坚持注重思想政治工作与注重业务工作有机结合。只有两者密切结合，才能互为补充，相得益彰。
二是要根据员工不同年龄、文化层次、政治素质、分层次地去做工作。对不同层次的员工采取不同的教育和要求，确定不同教育目标，实施不同的教育方法。这样，才能起到事半功倍的效果，如果不分层次，不看对象，千人一面，用一种尺度量人，必然难以收到预期的效果。
三是在做思想政治工作的同时，辅之以相应的纪律约束。做思想政治工作，目的在于统一员工的思想，提高员工的觉悟，保证党的方针、政策和企业各项条例得到完全的贯彻落实，使全体员工以主人翁的姿态，全身心地投入到各项工作中去。然而，由于广大员工的政治素质、文化程度、知识修养和觉悟的高低各不相同，单靠苦口婆心地做其思想政治工作，也难完全奏效。因此，还必须辅之以相应的纪律和规章来约束，对违纪或越轨的行为进行处罚，强制其改变不良习气。
四是在用传统、理想、信念激励员工。比如在开展“爱党、爱国、爱社会主义”，做“四有新人”教育的同时，相应提出“爱岗、敬业”的口号，提高员工对本职工作的责任心。使其能身体力行，做好本职工作。如果连本职工作都不能做好的人，怎能谈得上有所作为呢？因此，要鼓励员工树立坚定的信念，不断提高思想觉悟和技能操作水平，并在自己工作岗位上创造出不同凡响的业绩来。
二、思想政治工作要注重科学性，增强吸引力
思想政治工作的科学方法，是指符合员工思想和行为活动规律的方法。那么，怎样摸清员工思想变化规律，有的放矢地做好员工的思想政治工作，增强其“吸引力”呢？笔者认为，可以用以下方法。
1、论理方法。思想政治工作是要解决员工的思想问题和认识问题。解决思想问题，只能采用民主的方法，讨论的方法，说服教育的方法，摆事实，讲道理，以理服人。这种方法，要求有很强的针对性，要解决员工的具体思想，用事实和道理说服人，教育人，才能收到思想政治工作的应有效果。
2、感化方法。关怀、体贴、尊重、信任员工，与全体员工建立感情，以情感人，是进行思想政治教育的感情基础。要使思想政治工作取得良好效果，必须做到情真理切，情理结合。如果理和情不结合，即使道理讲得再对，也不能打动人心。
3、示范方法。就是要用系统内或社会上先进模范事迹来宣传、教育员工，充分调动员工的积极性，以推动企业各项工作的开展。因为，榜样的力量是巨大的，这也是我们做好员工思想政治工作的重要方法。
4、扬长避短方法。每个员工都有他的长处，也就是其身上的积极因素，这种积极因素是他前进的动力，被人们形象地叫做“自身的能源”；每个员工也有他的短处，也就是他身上的消极因素，员工身上的这两种因素在不断的斗争着。如果积极因素占了上风，员工就会不断进步。思想政治工作的重要责任，就是要善于挖掘员工身上的“能源”，调动其积极因素，使员工的内在潜力得到充分发挥。同时，还要善于运用员工自身的积极因素，抑制和克服消极因素。
5、预防方法。在日常工作中我们要注意观察员工的表情和行为的各种变化，了解员工的心理活动，掌握员工心理活动的规律，及时抓住思想和行为的苗头，使各种不正确的思想念头消失在萌芽状态中。防止各种不良行为的发生，把工作做在前头。
6、矛盾转化法。我们做思想政治工作，从一定意义上讲，就是做矛盾的转化工作，做好员工的思想转化工作。使个人或集体存在的各种矛盾，各种思想问题向正确的、积极的方面转化，从而达到解决矛盾的目的。
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7、对症下药方法。就是要去了解员工思想上的“病”在哪里，根据不同的“病”情，采取不同的“医疗”手段加以“诊治”，也就是对症下药，做到“一把锁匙开一把锁”。这样，才能治好各个员工身上的“病”。
8、自我教育方法。我们在做员工思想政治工作时，要注意组织开展各种形式的教育活动，引导全体员工自觉地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，自觉地联系自己的思想和实际工作，进行自我批评和自查自纠，通过自己教育自己，自己做自己的思想工作，自觉克服错误的思想，也就是采取“批评和自我批评”的方法，来树立正确的人生观。 9、群众方法。这就是我们在做员工的思想政治工作的同时，要注意发动群众，调动党政工团妇各方面人员的力量，开展党员帮群众，先进帮后进，团员帮青年，员工“一帮一”等形式活动。通过互相帮助，互相影响，互相促进，共同进步，达到思想政治工作的预期目的和效果。
三、思想政治工作要讲究艺术性，增强感染力
思想政治工作是做人的工作，运用员工喜闻乐见的新形式，员工易于接受，才能起到激励向上，努力进取的作用，讲究思想政治工作的艺术性，可采用以下形式：
（一）广开思路，活动引导。在市场经济条件下，员工的思想十分活跃，这就要求我们应该把思想政治工作渗透到业务工作中去，利用多种渠道和多种形式搞活工作，寓教于乐，寓教于文，寓教于各项有益活动中去。如开展文明优质服务竞赛，工作目标管理考评，法律知识竞赛及各专业技术比武，不断提高员工的“两个素质”，促进员工政治和业务素质的不断提高。
（二）形式多样，审时度势。改革开放以来，员工的生活条件，思维方式，价值观念都在变化。因此，思想政治工作的内容、形式、方法都要跟上新形势。可采取报告会、讨论会、谈心活动、评比竞赛、参观学习等方式，与之相适应，做到内容新，形式活，方法多，从而达到思想政治工作的目的。
（三）把握时机，冷热结合。俗话说：“时过境迁，心动意变”，把握思想政治工作时机十分重要。所谓冷热结合就是把握解决问题的火候。在做员工的思想政治工作时，要根据具体情况，或趁热打铁，一鼓作气，或作“冷处理”，暂放一放。“放”并非搁置不管，而是看“火候”，“火候”适宜，条件成熟时，再做思想工作。
（四）尊重人格，以诚相见。凡人都有“自尊心”，要做好员工的思想政治工作，最要紧的是注意保护好员工的自尊心。我们在做思想政治工作时，切不可冷嘲热讽。批评员工也要注意场合，不要在大庭广众面前对员工指名道姓，疾言厉色，要平等相待，坦诚相见，心平气和地交谈，真心实意地帮助，使员工乐于接受批评，自觉地改正缺点错误。 （五）晓之以理，动之以情。做好员工的思想政治工作，应从自身做起。言传身教，必须先正自己。在平时的工作中，积累经验，不断提高自身素质和工作能力，让员工来评价你，在相互了解的基础上，使员工对你有充分的信任感，在心理上与你没有隔阂。这样才能与员工谈心、交流，完全掌握员工的思想问题。然后，晓之以理，动之以情，达到做思想政治工作的目的。
（六）体察疾苦，关心生活。关心群众生活，是我党长期以来做好思想政治工作的有效的成功经验和方法。在政策和财力允许的情况下，不断地改善员工的工作和生活条件，为其创造优美的工作和生活环境，对员工生病、住院，要登门探望，对员工家遇天灾人祸，要上门慰问，对员工生日、结婚喜庆，应表示祝贺。并注意帮助解决员工家庭生活、小孩上学、就业等实际性困难。这样，可激发员工的工作热情，思想政治工作会收到好的效应。
思想政治工作是一门科学管理工作。尤其是在改革开放新形势下，情况复杂多变，思想政治工作难度较大，因此，综上所述的各种方法、形式，应根据各人的实际情况具体进行
浅谈在新形势下如何做好企业职工思想稳定工作 详细�0�3~
如何在新形势下做好水电企业职工的思想稳定工作，充分调动职工的主动性和积极性，保证职工队伍稳定，进而保证企业安全生产和持续发展，是我们必须高度重视并认真应对的一项十分重要的工作。 在实践中我们感到，要做好职工思想稳定工作，应着重抓好以下几个方面。 一、把握动态，提高思想政治工作的针对性和有效性 及时发现、了解并掌握好职工的思想动态，把思想政治工作做在前面，把各种不安定因素消灭在萌芽状态，是保证职工队伍稳定的基本前提。职工思想认识问题复杂多变，形式、程度也各不相同，有来自社会方面、企业方面的，也有来自家庭方面和个人方面的。对职工的思想认识问题如果不能及时发现，或发现后熟视无睹，任其发展，有时可能会造成严重的后果。因此我们要深入调查研究，采取多种方式，及时把握职工思想动向，有针对性地做好分析和化解矛盾工作。 要及时了解并掌握好职工思想动态，各级领导、企业思想工作者必须切实转变工作作风，真正铺下身子，沉到一线，深入实际，深入基层，深入职工，认真倾听职工的呼声，及时、准确地摸清职工的思想脉搏，掌握职工的思想状况。对发展中出现的一些新问题，要做到头脑清醒， 冷静观察，见微知著，切实掌握职工思想的第一手资料，了解第一手情况。同时，要畅通信息渠道，加强职工思想动态分析和信息上报制度，准确把握职工的所思所想，特别是对一些重点职工，更要做到心中有数，以便及时发现苗头性的问题，争取工作的主动性。只有这样，才能在推进企业改革发展的进程中，从职工关心的、现实工作中遇到的实际问题出发，抓住本质，研究情况，采取对策，把思想政治工作做到职工的心坎里去。 紧水滩电厂近几年在确保主业安全生产的前提下，积极向外拓展市场，职工遍布在云南、贵州、重庆、福建、江苏、江西等多个省市区。由于人员的相对分散，在发现和掌握职工思想动态方面存在着一定的难度。为此，我们建立健全党的基层组织，做到企业发展到哪里，党组织就建设到哪里, 思想工作做到哪里，使党的工作始终和生产工作同步，充分发挥支部做思想工作的优势和作用。二是实行精神文明建设负责制，部门和项目负责人不仅要掌握八小时以内职工的各种情况，还要扩展到八小时以外。既要了解职工上班想什么、干什么，又要了解职工下班后想什么、做什么、需求什么，确保小范围职工思想稳定，进而保证全厂职工队伍稳定。同时，各支部书记随时听取职工的反映，不定期地深入到各项目部去了解情况，为职工解疑释惑，有针对性地做好经常性的思想政治工作和引导工作，以纠正一些信心上动摇、心态上失衡、情绪上波动等问题，从而振奋精神，努力工作。去年一位职工因夫妻双方均在外地上班，家里因小孩问题与邻居发生 矛盾，她自己又爱莫能助，上班情绪低落，部门经理了解情况后在做好思想工作同时及时向厂部反馈情况，厂领导两次亲自上门进行调解，化解矛盾，为其消除了顾虑。三是厂部制定了《厂领导现场值班制》，厂领导每周轮流下现场值班，听取意见，协调解决有关问题。四是利用每月召开的政工例会，听取支部汇报，及时掌握职工思想动态和带倾向性的问题。对职工中普通存在的思想动态、思想热点、难点问题进行分析讨论。涉及到政策的问题，形成文字材料提交厂党委。对于短期内不能解决的问题，及时做好解释工作，化解思想上的疑惑，避免职工发生误解、产生消极情绪和影响。多年来，企业职工队伍始终保持了稳定。 二、关心职工，最大可能维护解决好职工的利益和合理需求 关心职工是企业坚持人本思想的具体体现，是稳定职工思想的最有效手段。近几年，随着企业的不断发展和利益格局的调整，职工中热点、难点问题增多，直接涉及职工的切身利益，有的或许仅仅一点小事，但如果处理不当，也会直接影响企业改革发展和稳定。为此，我们要从各方面关心职工，把做好思想政治工作与切实帮助解决实际困难和问题相结合，做到以理服人、以行带人、以实帮人。 一是在政治上、精神上关心职工的进步和成长，充分尊重职工，信任职工。工作上我们要予以关怀、培养、支持，充分发挥每一位职工的特长和聪明才智，实现自己的价值。工作中我们以工作成绩作为 衡量标准，从而使职工的潜能最大程度地发挥。对学历不高但实际工作突出的优秀职工，通过评定一样选拔为专家能手，赋予他们更多的工作职责，使其获得职业上的成就感。对为企业作出突出贡献的职工制定政策在给予一定的物质奖励的同时，让他们体会到政治上的关心，这对他们进一步做好本职工作是一个有力的促进。如可以让他们外出休假等。二是切实帮助解决职工实际困难和问题，并注意把思想政治工作贯穿到解决问题的过程中。在工作中认真倾听职工的呼声，了解职工的需求，关心职工的疾苦，在帮助职工解决问题中，既讲道理，又办实事，把实事办好，把职工的利益维护好、发展好。用“爱心”感染职工，为职工营造一个温暖和谐的企业氛围。从而激励职工、凝聚职工、为企业的发展献计、献策、献力量。 紧水滩电厂非常重视维护职工的切身利益，党政工团齐抓共管给予职工精神上和物质上的关心。尤其是厂党委在去年以先进性教育活动为契机，通过多种形式广泛征求职工意见和建议，努力在解决实际问题上下功夫，重点落实、解决查找出来涉及职工切身利益，影响发展、稳定方面的突出问题。使广大干部群众切身感受到教育活动带来的实际变化。如在生产现场配齐相应的生活娱乐设施，如针对集体工、护卫队员（经警）工资福利待遇偏低、队伍思想不稳定问题，厂部研究后及时给予了调整提高待遇，受到职工的交口称赞。厂工会积极维护好职工的合法权益，充分发挥好统一思想、凝聚力量、鼓励职工的作用；厂团委对来自全国各地的大学生给予工作和生活上的关心和照 顾，逢年过节必与厂领导一起去看望他们，与他们谈心交心，让他们感受到企业的温暖，稳定人心。事实证明：企业越是关心职工、满足职工的合理要求，职工越会把企业的事业当成自己的事业，就会对企业产生出一种强烈的归属感、认同感，从而更加激发出职工自身的积极性和创造性。 三、创新方法，营造和谐稳定的思想氛围 在新的形势和任务面前，职工思想政治工作要围绕企业工作中心，与时俱进，把握规律性，富于创造性。较以往相比，当前我们水电企业思想政治工作所处的背景、所要解决的矛盾和问题都发生了很大变化。因此，在确保职工队伍稳定，就要不断增强思想政治工作的新内涵，赋予其新的方式方法，加强宣传教育，使思想政治工作更切合实际、贴近生活，更富成效。 做好思想工作，必须坚持动态管理。企业发展的不同阶段，职工的思想认识也会发生变化。因此我们要根据企业发展形势、职工所处的生产生活环境条件，以与时俱进、创新发展的思想作指导，做到因势利导，因人施教，动态管理，不超越现实，切实增强思想工作的有效性的针对性。 做好思想工作，必须讲究方式方法。职工思想不稳定，既有职工自身的原因，也有企业的原因，更有企业思想政治工作者的原因。为 此，企业思想工作者一定要加强学习，努力提高做思想工作的本领和水平。不能从主观到主观，凭想象作判断、作结论，更不能有生硬的态度，否则不仅起不到应有的效果，还可能产生逆反和排斥的情绪，使本来就不稳定的思想更加不稳定，还可能被激化，上升矛盾。在做思想工作过程中我们要满腔热情，采用沟通和对话的方式，真正把做思想工作的过程作为教育人、培养人的过程，使职工摆正心态，平衡心理、稳定思想。 做好思想工作，必须加强宣传教育。企业要开展经常性的主题鲜明的教育活动，加强维护稳定大局的宣传，通过宣传教育，职工思想受熏陶，帮助职工认清形势，增强大局意识，达到“稳定民心”的效果。通过宣传教育，将职工的个人目标、价值观与企业目标、价值观统一起来，形成目标同向，凝力聚力，自觉维护企业安全发展的稳定局面。在抓好舆论宣传中，我们要运用好载体，发挥企业内部报纸、内部网站的主导作用，在生产现场办好宣传栏、橱窗等，扩大宣传的覆盖面，形成思想政治工作无处不在、无处不有的格局。 四、加快发展，以发展促进职工思想稳定 在关心职工、做好深入细致思想政治工作同时，我们也必须清醒认识到，不论改革如何推进，不管形势如何变换，企业稳定都离不开企业的快速、持续发展。企业中因利益格局调整出现的诸多矛盾，依靠简单的说教难以奏效，必须依靠企业的发展来解决。只有企业发展 了，才能够让职工对企业的未来充满信心，才能够让职工看到光明前途，才能够让职工看到自己的发展空间，设计自己满意的职业生涯，由此激发职工的工作热情和激情、最终实现职工队伍的稳定。实践已经证明，哪个企业发展得快，职工利益得到了保证，哪个企业的职工队伍就稳定，企业就充满生机与活力。从这个层面上来讲，保持职工队伍稳定离不开发展的有力支撑。 老水电企业由于历史原因，人员相对较多，要保持职工收入不下降、工作、生活条件不降低，必须通过加快发展、强化管理，实施走出去战略，保持企业良好的效益来实现。紧水滩电厂经过多年的打拼，走出了一条符合自身实际的发展道路，实现了主业与多经的协调发展。在获得了较大的经济效益和社会效益同时，也为吸纳企业的分流人员创造了有利条件，保持了这些职工队伍的稳定。因此，我们要坚持发展是第一要务，真正做到抓发展与抓思想政治工作“两手硬、两手都要硬”。 在发展的过程中，我们也要加强企业民主管理，让职工拥有更大的知情权，充分依靠职工的力量，推动企业决策的民主化、科学化和实施的有效性。在一项决策出台前后，要通过多方渠道，向职工讲清重要性和必要性，帮助他们认清大局以获得理解和支持，从而最大限度地保持职工思想不应企业改革而出现大的变动，确保企业稳定发展。 总之，保持职工队伍稳定是企业应尽的职责。只要我们坚持实践， 群策群力，多管齐下，我们就一定能做好职工思想稳定工作，为企业改革和发展为企业发展提供坚强的思想保证．
息差管理的三重境界
我国商业银行如果真的想通过加强管理来抑制息差的持续下行，应该如何入手呢？作者认为，首先应正本清源，全面、深度、精准解构这一命题，以便在管理中突出重点、标本兼治，避免“眉毛胡子一把抓”、“捡了芝麻丢了西瓜”。息差管理至少有以下三个层面、三重境界。
初级境界：操作层面的短期管理。这是目前大多数商业银行最常用的息差管理手段，即强化资产负债业务定价的日常管理，上收定价权限、层层分解任务、层层实施考核，要求经营单位和客户经理在与客户议价时不能“大手大脚”、尽量“锱铢必较”。
可见，操作层面的息差管理属于管理的“初级阶段”，是“单打独斗”的“冷兵器”，只能用来“救急”，并非长久之计。而且，在信息不够完备、工具不够先进的情况下，过于僵化的操作性息差管理，很有可能会“伤及无辜”。因为各经营单位的情况千差万别，可比性较差。客户的情况也是复杂多样，管理部门要息差，经营单位想拓展业务、维系客户关系，少不了会产生磕磕碰碰。形象地说，操作层面的息差管理属于“严防死守型”战法。
中级境界：配置层面的中期管理。目前，我国有不少商业银行息差管理的重心正在从操作层面向配置层面提升，其中一些机构更是高度重视配置管理，并取得了突出效果，获得了超出同业的超额利润。所谓配置层面的管理，是指商业银行合理摆布其资产负债，并根据对中期利率走势的预判，前瞻、动态优化资产负债的期限结构和利率结构，在确保流动性和安全性的前提下，尽可能地稳定和扩大息差。打个比方说，配置层面的息差管理已经进化到“热兵器”时代，是“运筹帷幄、决胜千里”的打法。
高级境界：战略层面的长期管理。从某种意义上看，任何管理首先是、最终也都可归结为战略管理，息差管理也不例外。目前息差最高、最稳的商业银行，往往是战略层面的息差管理做得最好的机构。所谓战略层面的息差管理，是指商业银行前瞻性地确定差异化的发展战略并一以贯之，在风险定价、渠道布局、客户结构、产品创新等方面着力打造并持续强化自身经营特色，最终自然生成足够宽、足够深的息差“护城河”。
可见，战略层面的息差管理难度最大、见效最慢，但却是长效机制和最高境界，其“威力”最为巨大、效果最为长久。形象地说，战略层面的息差管理堪称“核武器”，可以达到“不战而屈人之兵”的上佳效果。
当然，在实际经营管理中，上述三方面的息差管理内容不一定分个先后、非此即彼，而是三种方式综合使用。但特别需要注意的是，息差管理的三方面内容是性质不同、功能各异的“武器”，一定要匹配到合适的使用者手中，才能实现“多兵种协同作战”的最佳效果，厚此薄彼、大包大揽或者功能错配只会适得其反。例如，息差操作管理的权限，应更多地配置到前台板块和经营单位。息差配置管理的功能，应更多地配置给资产负债管理部门。息差战略管理的职责，应更多地由高管层来通盘考虑和推动落实。
对自己工作岗位的建议
答：三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前,班前会时间固定为早7:20或者是7:30,员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干,扎堆聊天,聊些对公司,对工作不利的内容,抱怨等,建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。
大学生就业形势严峻原因何在?
答：首先,保持自己良好的性格特征,自己做事要突出自我的处事风格,不盲目效仿他人,根据个性模拟出适合自我的处事风格,其次,要就业,就要端正自我就业动机,明确自己想干什么工作,在这个工作岗位上道德品质;再次,无论进入哪个企业,在哪个岗位工作,我们应该保持良好的学习能力,毕竟,人是活到老,学到才老的。简而言之,就是要有一...
新入职员工职业生涯发展规划书
答：职业生涯发展规划让新入职员工看到自己未来的职业发展前景,下面是由我分享的,希望对你有用。 一 一、自我分析 兴趣爱好:打羽毛球,看书,包括历史类的书、哲学类的,还有小说,听音乐,下棋,画画,做点手工艺品,设计标签,尤其喜欢幻想。 性格:有时超喜欢说话,有时又极不喜欢说话,属于处在内向与外向边缘的人,不...
2022职业发展规划心得体会4篇
答：在这样一个较高的职业发展乃至人生发展平台上,我们应正确把握当前工作形势与趋势,深入理解社会对人才的需求,主动参与职业发展的学习与实践活动,充分认识大学学业、生活与未来职业发展的关系,树立科学的事业观,以谋求在职业和就业中,找到发展自己事业的支撑点,为自己精彩的职业生涯铸就坚实基础。 岁月轮回,我该如何面对,...
作为马上走上社会的大学生,我们应该如何应对就业形势?
答：转变就业观念。学校应帮助毕业生积极转变就业观念，树立“先就业再择业后创业”的新理念。高校就业指导部门也应加强对大学生的就业指导，而不是仅在学生毕业前提供一些求职技巧之类的快餐式服务。鼓励大学生自主创业。鼓励大学生创业，不仅可以解决大学生自身的就业问题，还可以为社会创造更多的就业机会。加大...
新形势下劳动定额标准化的意义何在?
答：1、有利于劳动定额工作走上科学管理轨道。2、有了定额标准既可简化劳动定额的制订工作，又能保证定额的精度。3、劳动定额标准，同其它标准一样在企业里是必须强制执行的 ，可以说它是劳动法规的一种形式，通过制订和实施劳动定额标准也可以提高职工的法制观念和标准化意识。4、劳动定额纳入标准化轨道，就...
新形势下怎样当好县委书记
答：做好群众工作不仅要善于联系群众、服务群众,而且要善于宣传群众、教育群众,通过深入细致的思想工作,通过亲身体会和大量的事实,让百姓真正明白惠在何处、惠从何来。我们今年开展加强基层建设年活动,之所以一开始就提出“十个一定要”的总要求,就是要明确下去干什么、应该怎么下、挑什么样的人下,最终走到老百姓当中去,...
生产年度工作总结
答：生产年度工作总结 篇1 时光似箭、日月如梭。不知不觉已经送走了20xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。 我们生产部以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提...
上半年质量工作总结及下半年质量工作思路
答：1、公司上下质量意识不够强,大多数干部和员工对质量职能和职责概念模糊不清,不知道自己在质量工作中应该承担什么责任,应该做些什么工作,导致的结果是不愿意甚至害怕与质量沾边,一谈质量就躲得远远的,尽力推卸;有的干部认为公司有质检部、车间有质检员,质量管理是他们的事,这些意识和观念成了阻碍公司质量管理水平提高的...
浅谈如何结合实际做好经常性思想政治工作
答：三、石油化工企业加强思想政治教育举措加强企业思想政治教育,首先要了解新时期干部职工的思想状况,找准症结对症下药,其次针对不同类型的职工,不同的思想状况,随时进行思想政治教育,做好经常性思想政治教育,只要经常性思想工作跟上了,新时期思想政治教育工作也就得到了加强。笔者认为加强当前思想政治教育工作,主要从以下几...
