你认为策划一个活动,最难的是在哪个环节?

作者&投稿:酉雯 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
沟通环节。我办的是一场多人演讲的小讲座,请嘉宾 拟定名单,制作邮件模板,统一发送,等待回复。同时收到回馈后,能够线下交流的就发出线下的邀请函。确定参加讲演的名单,互相告知。并进一步说明举办活动的目的。时间是一切活动开展的源头啊,询问方便的时间,给一个区间,然后多方重合确定一个时间;同时询问主题,最好能够有一个提纲之类的,将多份讲演的提纲汇总处理,然后整理出中心思想,将汇合版本的发送给多人,提出各自的建议。沟通等待的时候,每个成员进行演讲主题相关的学习。内部分工,开会把讲座的相关主题研习一下,然后指定具体的宣传的方案,每一个任务具体到人,喷绘、海报、传单打印、批教室、线上的宣传、线下宣传。加上演讲现场的工作人员布置。主持人撰写主持稿件。第四 核对流程,将当天的工作流程汇报给多方,最重要的是将主持稿件发送给多方进行核对。

每一个环节都不容易:沟通:了解客户的需求,才能提供准确的方案。策划:你敢说策划容易吗?现在随随便便一个什么项目就竞标,N家公司抢,你的策划方案如果打动不了客户,这一关就PASS了……报价:你敢说报价难吗?客户有时候给出一个预算,N家公司同时报价,你要致胜,未必要比别人低,但你一定要洞察别人的举动……谈判:报了价之后就是各种谈判了,没点技巧,最后只会被大刀砍的体无完肤……签约:合同的拟定可不能马虎,一定要合理的保障已方的合法利益,以免产生纠纷……统筹:如何分工、进度控制、资源搭配。执行:那就更不容易了,从制作到施工,再到现场流程,质量把关,成本控制,环环相扣,现场人员分工……结款:就算你所有的事情都做的完美了,最后客户可能会三番五次的拖,你得准备一系列结款手续,可能还会借口扣你一点,到最后才能结清余款。

我看很多人在说执行最难。其实,执行真心不是最难的,执行难只是在开始从事这行的时候难,等你习惯了就没什么了。当然了,这个没什么是在没有突发情况的时候,依靠惯性与执行手册你就能把活动顺利办下来。真正的考验是应对突如其来的突发情况,你必须在极短的时间内依靠自己的经验、掌握的信息、手中的资源与本能的感觉,做出判断,怎么办?不要期望你的活动不出现出发情况,今天不来明天会来,明天不来后天会来,放心,它总会来的。首先你不能怕,现场你一慌麻烦就大了。第二你要尽量做好多套预案,即使不写下来心理也要有数,第三多看看别人碰到的突发情况,为自己下次做好准备。

最难的是执行环节的沟通,要时刻保持沟通,下班前,要将执行情况汇总下,并要分析哪些执行木有达到预期,问题出在哪里,如何改进,接下来避免再犯,以及之后的执行事项细节探讨。

执行,绝对的执行。 写方案什么的,其实都是纸上谈兵,靠经验混饭,但是真的到执行这一块,首先不能出任何问题,其次,特别作为策划新人来说,突发事件会一大推。如何随机应变非常的重要。

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主题活动策划
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答:活动策划 篇1 幼儿自制图画书活动是预设性和生成性的统一,无需也不该有整齐划一的程序要求,但通常会经历主题选取、素材组织、图文创作、成书制作等步骤,教师组织幼儿自制图画书活动可有效促进幼儿语言、情感、审美、创造性等方面的发展。 一、主题选取 “主题选取”是自制图画书的第一步。幼儿自制图画书的主题可以...

活动运营丨如何策划好一个线上活动,有这5个步骤
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