员工主持晨会讲什么好？

很高兴回答您的问题，对于员工主持晨会讲什么较好，我有以下建议：

一、先讲一下当日计划安排，具体工作方式及步骤；

二、当日工作质量注意点，提一下前一日的不良现象，在今日要注意、要避免；

三、安全问题，安全是工作中的重中之重，任何事情都是建立于安全上，安全生产是公司的根本；

四、异常情况的处理，有异常要及时上报处理，不要私自隐瞒、私自处理。

以上就是我的建议，希望对您有所帮助.

单位【晨会】顾名思义乃新的一天早晨的员工会议。员工主持晨会，要总结昨天的工作，任务完成的情况，总结在工作中的成功和不足，以及如何克服不足发扬优点，为今天做好准备，并布置就今天的工作内容。

一年之计在于春，一日之计在于晨。

首先，早晨在一天工作中是非常重要的，早晨的会议会起到一个承上启下的作用。先把头一天的工作进行小结。

先检查仪容仪表，一个单位的精气神通过员工的仪容仪表就可以体现出来，所以穿着、站姿等都是每天要保持的，进行仪容仪表及站姿的小训之后，优秀的员工可以简单分享一下是如何顺利完成头天任务的，这样可以让其他员工学习到好的经验。再提问员工遇到的困难，大家集思广益想办法，争取尽快完成，因为还有今天的任务，如果员工们对这个问题无法解决，尽快请示上级领导，完美完成昨天的工作任务。根据单位的年度、月度以及日计划，来进行有条不紊的开展工作，这是一个正常公司的工作流程。不过，最好是当天任务当天完成，偶尔的困难也要尽快想出办法解决。

其次，晨会要布置当天的工作任务。

根据计划，今天的工作任务要再强调一下，每个部门的工作任务及进度，如果是一个部门会议，每人的工作重点以及工作中的注意事项，都要进行重点阐述，当遇到困难时要立刻提出不要拖延，保证当天任务当天完成。每人每天要上交一份日计划，下班时个人或主管针对日计划表进行核验，打对勾“√”进行逐一检查，这样可以保证日计划的顺利实施，以期完成月度和年度计划的基准预测，也为转天晨会做好了准备。

最后，就是利用晨会激励员工，对每位员工的精神激励也是必不可少的。

有些单位利用喊口号带动员工的积极性及工作斗志，这也未尝不可，或者是做几分钟的早操，再或者是唱一首单位的励志歌曲。

总之，【晨会】的目的一是总结昨天，二是布置今天，三是要让员工每天有饱满的热情来迎接新的一天，并努力完成工作任务！

如果是部门内部，可以讲最近的工作进展，今天的工作安排；如果是在全公司，可以介绍自己的爱好，最近的生活，让别人了解你，最好不要讲工作内容。

参考这个视频

您好，我是赵小亮，很高兴回答您的问题，“员工开晨会讲什么好？”作为基层员工开晨会肯定是偶尔性的，主要注意几点。以下是我的回答，希望能够帮助到您，谢谢

员工主持晨会，讲什么好呢？

首先总结一下昨天的工作。

把昨天做的好的员工列出来加以鼓励

把昨天做的不足的，也列出来，加以突出并强调加以优化。

只有这样，员工才懂得在哪些方面做得好了，还有哪些需要改进和努力的。

这样的日复一日的重复强调，就算不会的，慢慢的，也会了。

有些公司，开晨会是让负责主持晨会的人头疼的一件事，也是参加晨会的人最不愿意做的一件事。开晨会成了命令，成了强制要求员工做的事，这样的晨会反而会让员工有怨言。理想中的晨会是员工愿意去参加并能从晨会中学到一些东西。那么，如何开好公司的晨会呢？我觉得，必须做到下面这五点。

【1】定规矩

没有规矩不成方圆，晨会也是公司开展工作的一种形式。因此，给晨会立规矩是必须的，如晨会开始的时间，会议进行的时间，需要哪些员工参加，每次晨会需要讲什么内容等，这些内容都要有一个详细的介绍，让参加晨会的员工清楚开晨会的目的。

规矩定好以后就要执行，如果有人违反了晨会的规矩，就要进行处罚。不建议罚钱，可以罚员工唱首歌，给大家讲一个故事等这种形式去处罚员工。

【2】轮流主持

如果想让晨会主持的有水准，开的有效果，可以让各部门负责人轮流主持晨会。这样，部门负责人重视的成程度高了，员工的参与度也就高了。轮流主持晨会另一个好处是让员工见识各种风格的主持，不会让一种主持风格流于形式，让员工产生疲惫感。

【3】员工参与

在晨会中，不单单要让员工做听众也要员工发言。只有让员工发言，才能让员工真正的参与到晨会当中去。说永远比听更容易进入状态，调动起员工的情绪，那整个晨会就会开得很成功。

【4】现场奖励

晨会的内容通常包括对昨天工作的总结，出现的问题，解决方案，提出所需的帮助。公司可以利用晨会的时间，对昨天工作完成比较好的部门或者是个人进行奖励。可以奖励小礼物，小饰品，让员工每天都有成就感，优秀的员工带动普通的员工，让整个团队、整个公司出现你追我赶、热火朝天的工作干劲。

【5】民主发言

主持晨会要抱着民主、公开、尊重的态度，而不是强压式的灌输。当员工对领导所布置的任务有自己的见解时，可以采用中立缓和的态度提出来，员工提出来以后，领导也不能一票否决。大家的目的都是把工作干好，工作中确实遇到问题，员工在晨会中提出来，是为了更好的把这件工作给完成。如果员工提出问题后领导能够妥善的解决，也是对员工的一种尊重。

晨会要开得合理，暖人心，有主次，有氛围，员工才愿意参加。有效的晨会可以鼓舞员工的干劲，激发员工的工作热情，员工容易在工作中出成绩。

晨会是职场很常见的工作内容之一，主持好晨会并不难。

首先，如果公司有晨会模板，按流程，把它演练熟练即可；

其次，很多人会在主持晨会时会因紧张而卡壳。建议晨会前几天多对家人、较要好的同事、或者实在不行对着镜子，反复演练。上场前，5-10次深呼吸，也很有必要；

最后，纵使公司有晨会模板，也不影响你在晨会结束收尾时，分享一句当天的感悟或者祝大家一天愉快之类的表达。当然，如果并无感悟，也不必搜肠刮肚地去生硬表达。流量担当的时讯分享或者一句让人愉快的结束语，会给大家带来一天的好心情。

祝你顺利[玫瑰]

很高兴来回答这个问题。现代 社会 有越来越多的行业，在管理流程中都加入了晨会这个环节。比如银行有晨会，保险公司有晨会，房产中介、美容美发，甚至外卖快递行业都有晨会，可见晨会管理越来越受到企业的重视，非常重要。

那么晨会这么重要，每天员工主持晨会应该讲哪些内容呢？我想，重点应讲以下内容。

1、要有规定性内容，比如考勤报告，企业文化宣导，晨操等，先预热，提振员工精神风貌。

2、总结前一天工作，重点表扬好的，点评做的欠缺的。也可让做的好的员工上台分享心得。

3、布置当天重点工作，提示注意事项。确保当天工作顺利进行。

4，如时间允许，也可讲一些小案例或专业知识，通过晨会学习，提升员工业务能力。

总之，晨会内容要重点突出，时间不宜过长，又要营造积极向上气氛，让员工喜欢参加晨会，并从中学到技能。

你好，根据我的经验，晨会我会主要说两个大的方面，一方面是昨日总结或者以前工作的总结；另一方面是今日目标或者以后的工作规划。

首先说以前工作的总结。这里的总结包括多方位总结。好的地方，我会说说自己昨日或者前段时间工作做的好的地方，例如业绩超出预期，是用什么方法达到的。分享完自己，还会找一个人进行分享。

再说做的不好的地方。也是一样的操作，先说自己不好的地方，比如工作效率低，是什么原因造成的。也是再请同事分享。

其次，说今日目标或者以后的工作规划。总结前期工作的不足，找出做的不好的地方，进行工作调整，避免再次发生。

按照目标或者规划做事，工作有条不紊，自然而然提高工作效率。所以会强调目标和规划的重要性。

最后再做个总结，总结完说一些加油打气，福利待遇的事，激发同事们的工作热情。

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员工主持晨会讲什么好?
答：主持晨会要抱着民主、公开、尊重的态度,而不是强压式的灌输。当员工对领导所布置的任务有自己的见解时,可以采用中立缓和的态度提出来,员工提出来以后,领导也不能一票否决。大家的目的都是把工作干好,工作中确实遇到问题,员工在晨会中提出来,是为了更好的把这件工作给完成。如果员工提出问题后领导能够妥善的解决,也...

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