绩效考核方案怎么做

绩效考核的指标和方法如下：

一、考核指标

1、所有考核指标详见《职能部门月度考核评分表》和《个人月度考核评分表》。

2、职能部门月度考核指标由总经理/副总经理与各部门经理共同制定；员工个人月度考核指标由部门经理与本部门员工共同编制确认。

二、考核方法

部门考核实行关键绩效指标考核与360°全面考核相结合的方式进行全面综合的评定；员工个人实行关键绩效指标考核及态度行为考核。部门考评得分＝360°考评得分＋上级综合评价＋KPI关键绩效指标得分＋月度关键工作事项。

考核原则

1、公平、公正原则。绩效管理结合各岗位职责和贡献价值，客观公正地进行评价，避免各种不正当因素的干扰。

2、绩效考核以结果为导向，适当关注过程。工作细化、量化考核，使考核结果能切实反映被考核者的实际工作能力和个人综合素质，全面评价员工的各项工作表现。

3、及时反馈、有效指导的原则。绩效考核结果定期及时地反馈给被考核部门和被考核者，帮助部门和个人发扬长处，弥补不足，及时提升和改进工作方式方法和效率。

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绩效考核方案怎么做
答：绩效考核的指标和方法如下：一、考核指标 1、所有考核指标详见《职能部门月度考核评分表》和《个人月度考核评分表》。2、职能部门月度考核指标由总经理/副总经理与各部门经理共同制定；员工个人月度考核指标由部门经理与本部门员工共同编制确认。二、考核方法 部门考核实行关键绩效指标考核与360°全面考核相...

绩效考核方案
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请问大家,企业该如何执行好绩效考核管理方案?
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绩效考核方案
答：为了确保事情或工作扎实开展,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是我精心整理的绩效考核方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 绩效考核方案 篇1 生产管理工作,岗位本职工作加上绩效的长期监督管理,促使员工长期努力工作,做实做细。...

绩效考核的流程及方案?
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如何做好绩效考核工作
答：员工绩效考核方案参考 一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调...

绩效考核方案怎么写
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