如果你是老板，你觉得怎样做才能留的住你想留的人？ 怎样留住优秀员工？
作为老板，只有满足员工的一些需求，以及对他的未来发展，才能留住想要留住的人。激励是最重要的管理手段。不过这种手段不能经常用，否则你就会成为员工最讨厌的一种老板，蓝图一大堆，没有业绩。只会画饼的老板是留不住人的。
当员工已经成长起来，对公司做出贡献，就要用利益留住他，薪资奖金提成，福利待遇，良好的工作环境都是让他留下来的理由。当公司出现了更加优秀的人才，必须使用更有用的手段，即给他更多的授权，更加重要的项目，让他独自带团队工作，让他成为管理者。
老板所要具体的一些素质。
优秀的老板是清楚员工的日常工作和挑战。如果上司调到新的部门，也会先花时间了解工作是如何完成的，在做出重大改变或提供建议之前与下属先建立信任。好的老板能够看到了大局，知道要为整个公司的利益而努力，并鼓励自己的团队跟着做。
老板不能浮躁，但要果断，能够在了解事情，并考虑团队的想法和观点后，作出向前推进的决定。纵使这决定不是每个人都赞同，但团队愿意对此决定作出承诺。
如果老板想要留住自己想留的人 完全可以和员工谈谈 员工想要离职无非就是两个原因 要么工资嫌少 要么做的不开心 只要把这两个问题解决了 想要留住员工并不难
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如果老板想要留住自己想留的人 完全可以和员工谈谈 员工想要离职无非就是两个原因 要么工资嫌少 要么做的不开心 只要把这两个问题解决了 想要留住员工并不难
要想留住优秀的员工，最好的方法就是股权激励，加现金补贴，让员工既有归属感也会有成就感，因为股权可以激励员工努力奋斗，因为自己做的越多越好，自己的收益也越高，而一定的现金奖励则可以让员工充足的经济基础去实现他的梦想。让她没有任何财务问题。可以享受生活。工资待遇高才能留住你想留住的人，不过对方也需要知恩图报，两个人都好才能留住，如果对方有一定的基数，心怀不轨想拿着技术跳槽，那你工资再高也留不住。
马斯诺需求金字塔
按照马斯诺需求金字塔的层级最低一层的是生理需要所以按时按点的给他发工资就是必须的了下面的一个层级是安全需要所以给他提供员工宿舍保障他在工作生活期间的安全也是必不可少的了，然后是让他明确自己有被社会需要是这个社会组成必不可少的一部分增加他对于公司的归属感再接下来需要满足他的尊重需要让他觉得自己在公司是被尊重的最后还要满足他的成长性满足他的自我超越需求
如果你是老板，怎么留住一些重要的员工？~
员工的流失是有很多的原因的，其中金钱是最有诱惑力的东西，
远攻离职若是因为工资问题，当老板的可以考虑一下是否可以给他加薪，
如果是其他原因，譬如感情、环境、地域等原因，老板如果真的想留住他，只好跟他用心交流了
人都是感性的，如果用真心都打动不了的话，我想也没必要挽留了。
祝，工作顺利
老板挽留你的时候,你要怎样做?
答：同事晓晓的上一家公司，足足拖了两个月才让她离职，HR、老板轮番上阵挽留她，各种理由都说过，甚至打起了感情牌，但是晓晓态度坚定，本着好聚好散的想法，愿意在法定的离职申请期外多待一个月，给公司充足时间招聘新人接替她的工作，但是到最后拿离职证明时，还是被HR阴阳怪气了一把，“你就这么急着...
向自己老板最后告别怎样才能感动老板让自己留下来?
答：你需要痛哭流涕的抱着老板的大腿不肯走。让老板看到你对企业是多么样的难舍难离。
身为领导,怎样才能做到你说什么下属听什么?
答：一是觉得你的能力不行；二是觉得你太软弱没有威信；三是可能这个员工他是有背景、有资源的，而你hold不住。那么无论是哪一种原因，这个领导其实都是不称职的，因为起码是缺乏领导力的，那遇到这种情况该怎么办呢？第一、要摸准对方的需求找不到一个人的需求，你就找不到管控这个人的方法，他在乎...
在职场中要怎么做,才能让老板不想开除你?
答：在工作上，老板就是喜欢这类能让自己省心的员工。所以说，即便我们业务水平能力不出众，我们可以通过做好老板交代好的各项工作，把每个工作结果和工作进度向老板作及时的汇报，让老板怼我们产生信赖和依赖感，这样的话也可以让老板不想开除你。总结在职场中，让老板不想开除你的要么是业务水平能力强的员工...
...换岗位,甚至直接问你要什么才会留下,这种老板是出于什么考虑,_百度...
答：管理体现的是老板的性格,你觉得老板最近性格正在起变化？你大概已经知道我的态度了，不过我还是要明确一下。1.辞职是自己的事儿，要自己做决定。如果觉得需要听听别人的意见也不是随便撒中国大街上抓住谁问谁，或者到中国上把问题打出来，谁爱回答就回答一下。该去问谁的意见，你自己考虑，总之，到这...
身为领导,应该如何管理『咸鱼』员工?
答：员工混水摸鱼只是私底下的，他们也不敢拿到台面上去做，所以说我认为我们应该多去转一转，不定时来一个突击，这样也能让他们知道你的态度，也是在变相的提醒他们收敛自己的行为。二.设立严格的处罚制度.如果说不定时突击，只是给他们一个提醒的话，那么设立严格的惩罚制度就是上真刀子了。我认为想要管理...
在职场中,怎么做才能获得老板的赏识?
答：这样会让你的老板很反感。4、让自己成为老板的得力助手 在职场中若想要得到老板的重用。那么首先你就要学会如何成为老板的得力助手。如果你在平时工作的过程中总是能够比老板早一步想到接下来的工作需要做什么，那么你的老板肯定对你更加关注，那么此时得到老板的关注不是轻而易举的事情啦！
栽培多年的优秀员工,为高薪跳槽去同行企业,作为领导该怎么办...
答：所以说，你认为的好未必真的好，大家心中的好，才是真的好。2、别人能被高薪挖走，要么说明你的薪酬太低，要么说明此员工在你这里不得志。这个问题是职场的普遍问题，老王做猎头的时候，也遇到很多老板诉说自己辛辛苦苦培养的员工，被对手挖走了。老王每次听到这样的问题，都会思考：1）如果对方靠高薪...
怎样让老板喜欢你;怎么与同事相处。
答：在一个公司里，如何立足并发展，关键是要给别人留下好印象。别人对你有好感，你才能在所处的环境中赢得他人的认可。那么，怎样才能给老板留下好印象呢？第一、将自己归零。入职后，想快速在新的工作岗位上做出成绩，这个是人之常情，但要适度。行业不同，游戏规则不同。跳槽后，新员工需要将自己归零...
老板问你觉得我怎样才能帮到你?
答：这样的话可能是觉得老板觉得你在工作方面有一些问题 你需要反思一下，然后提出自己需要改进的，比如说是技术或者是需要有经验的同事来帮助，可以和老板提出
