有如何提升工作效率–高效的时间管理.ppt
2、不会授权：即对自己的下属的工作能力缺乏基本的了解，虽然授权但是对象错误，造成下属缺乏解决问题的南里，或者在授权时没有明确各自的责权利，是不是喜欢亲自解决，最终使下属不敢管也不愿意管，最终问题上交了事。
3、缺乏计划：即对整个市场的工作缺乏统筹安排和计划性，对事情的管理没有轻重缓急之分，往往想起一件事就办一件事，结果是是头疼医头，脚疼医脚，胡子眉毛一把抓。
二、区域经理工作管理存问题的解决方法
1、要敢于放权、不必事必躬亲：作为一名区域经理必须要明确这一点，任何一个市场工作的出色表现不是区域经理一个人能够做到的，都是整个团队共同努力的结果，因为区域经理一个人毕竟时间和精力有限，不可能任何事情面面俱到都能处理好，因此作为区域经理要充分相信下属的工作能力和责任心，要敢于放权，要放手让下属去做，而不是事必躬亲，这样才能锻炼下属的工作能力，才能使下属负有责任感的去工作，并激发其工作的热情，同时才能使区域经理将自己从繁杂的琐事中解脱出来，去考虑和解决重要的工作和问题。
2、学会抓大放小、善于授权：区域经理在工作中抓大放小主要指区域经理在工作中要善于分清主次，抓住问题或工作的主要方向和关键点作为自己工作的重点，而对于次要或者不是很重要的工作要交给下属去做，这样才能使自己腾出时间专注思考和解决重要的问题，这样才能使工作效率和工作结果得以提高，做到这一点作为区域经理就需要通过一定的授权将这些工作转交给下属处理，要达到上述的目的要求作为区域经理而言授权的同时要学会善于授权，即所谓授权不简单只是你负责什么什么工作，而是在授权时首先一要了解下属的工作能力和特长，要让下属发挥所长；其次要明确其职责和权利并形成制度，三是要充分尊重下属的决定，不要肆意干涉；四是要求下属不必事事请示，敢于独立解决问题；只有这样授权才能起到分工的作用。
3、要对工作进行计划：即培养事先规划时间的习惯，依照事情的轻重缓急优先顺序进行时间上的安排，并根据事情的实际情况安排合理的时间进行有目的有步骤的解决。
三、区域经理要加强对自己的时间进行有效管理
我们找到了区域经理在工作管理存在问题的原因并找到了解决办法，这对于区域经理而言这仅仅只是将区域经理从纷繁复杂的事情解脱出来而已，对区域经理来讲在后期还需要通过对自己的工作时间的有效进行时间管理，只有这样才能达到提升工作效率获取好的结果的目的，主要从以下几个方面来进行。
1、定期对自己每个时间段的工作情况定期做好检查和反省，即通过记录自己的时间，追踪自己的时间流向，定期分析自己时间的运用状况，找出在时间安排上存在的问题和造成时间浪费的因素，进行修订并改掉浪费时间的习惯，。
2、制定工作目标的同时要拟定工作的进展计划，使时间的应用更具效用和计划性，并在实际工作中心无旁骛地在一段时间内切实执行工作计划，使自己成为掌握时间的主人。
3、学会有效运用每天的黄金时间解决对自己工作比较重要的事情，以提高问题的解决效率。
4、遵循时间管理的SMART原则，对自己的工作进行相应的管理即：首先对具体的、可确定的工作计划必须是明确的、具体的，明确到每一个时间段具体完成什么样的工作内容；其次，对工作中可以衡量的、可以量化的工作，如销售目标做一个计划进行分解，并按照时间要求追踪落实；再次，对容易达到和短时间完成的工作尽可能抓紧时间进行落实，防止因为工作或者事情太小而忽视，第四，要注重工作计划的完成效果；最后，对所负责的工作的完成时间有要有限定时间的完成时间，不要为自己找借口或者理由而推脱
可以先对提前对工作事项进行合理的规划、适宜的编排，然后就能在目标明确、思路清晰的状态下有序地推进各项工作的进度，使得工作任务都能按时完成，而且我们还可以在提醒工具的协助下，对工作任务设置提醒，让自己在提醒通知的督促下，提升执行能力、提高工作效率。
如何提高工作效率（时间管理）解析.ppt~
如何提高工作效率？
如何最快提高效率
答：提高效率的最快方法是优化工作流程、采用高效的时间管理策略，以及利用技术工具来自动化重复任务。提高工作效率并非一蹴而就的过程，而是需要一系列策略和行动的组合。首先，我们应该从工作流程的角度出发，对其进行优化。这意味着...
如何提升工作效率和质量
答：尽量避免拖拉和浪费时间，以达到更好的效率。二、适当利用工具和技术 在现代社会，工具和技术已经成为提高工作效率和质量的重要辅助手段。我们可以利用各种工具和技术来简化工作流程，并使工作更加高效和有条理。应根据工作的实际...
如何提高工作效率(时间管理)解析.ppt
答：4、强化时间观念 想要提高工作效率，那么必然要强化自己的时间观念。有意识地给自己设定时间限制或是造成时间紧迫感，能够督促自己更好更快地完成工作。5、注重劳逸结合 一味的工作并不是提升工作效率的最佳途径，适当的放松...
作为管理者如何提高员工工作效率?
答：曾经福特汽车创始人福特进行了一系列实验，实验结果表明：当你把你的每日工作时长由10小时减少为8小时，把每周工作时间由6天缩短成5天时，你的生产力会大幅提高。所以如果我们想呈现高水平的工作效率，就要学会停下来，尝试...
如何有效提升个人工作效率?
答：一、做好时间管理，提升工作效率 工作中要处理的事情真的很多，可能每天工作12小时都处理不完，这个时候我们就需要做好时间管理，首先列出最重要的3件事，按照时间要求的先后顺序去完成，这样就能有条不紊，高效完成工作。身...
怎样提高自己的时间管理能力。
答：1、把玩的时间都拿去阅读。2、不做没有意义的事情。3、陪伴父母。坚持时间管理的六项基本原则：1、明确目标 ；2、有计划、有组织地进行工作 ；3、分清工作的轻重缓急 ；4、合理地分配时间 ；5、与别人的时间取得协作 ...
怎么提高工作效率建议和措施
答：提高工作效率建议和措施如下：一、有效管理时间 时间是工作效率的灵魂。要想提高工作效率，就要让员工学会利用时间。在日常工作中，我们要善于挤出时间，合理利用有限的时间，提高员工在单位时间的工作量与工作质量。这样才能高...
如何更好的提升工作效率
答：1.从工作职责出发，设计量化考核指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标，并对考核指标进行量化。（1）工作量维度。例如撰写文稿的工作，可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤...
如何提高时间管理的效率?
答：高效时间管理方法 1、做事情无法专注。很多人看着也在学习、工作，但它效率极低，具体的表现是做事无法集中注意力，专注力太差，比如上课听讲时大脑“神游天外”，扪心自问，你有多久没全心投入地专注一件事了？专注力缺失...
