工程项目进度管理软件有什么？求推荐工程项目进度管理软件？ 项目进度计划怎么管理？有什么软件推荐？

工程项目进度管理软件推荐8Manage项目进度管理软件，作为目前常用的、主要的项目进度管理软件，不仅帮助企业优化项目管理流程，也方便了项目管理者更合理地把控各个环节。它可以轻松创建甘特图帮助管理者进行项目规划，结合WBS视图，更能直观地控制项目进度进展，整体项目情况一目了然，极大地提高了整体项目运行的效率，让团队工作更高效。

项目管理者通过8Manage PPM即可轻松创建甘特图，在甘特图视图下对项目进行拆解，明确任务开始与结束时间、执行人、优先级等属性，在项目的实施阶段追踪项目的实际进展，同时项目成员也可以通过甘特图了解项目全貌。

 

 

 

除了8Manage PPM甘特图，管理者还可以通过8Manage系统自带的WBS视图来管理项目进度。

在8Manage PPM系统中，项目进度的填报控制在由底层任务的负责人进行，且每一次填报修改均会留下记录。对于重要的任务节点及文档，不能由负责人填报完工率完成，必须经由交付成果的提交以及评审通过，任务方能自动完成。项目副节点乃至整个项目的完工率，均不能直接人为修改，需由底层任务的完工率汇总计算得出。项目管理者也可以根据项目里程碑设置相应的项目完工率，由里程碑的完成形成项目进度。同时管理者也可以自定义项目完工率计算方法。

这就是8Manage PPM的特点，它破解了项目信息虚假的问题，能自动追踪重要的业务，独立运算辨别真假，实时自动计算每个项目活动的时间、资源、交付及成本的结果，记录项目现时状态，过往交互和交易记录均会留下痕迹且不可更改。同时，它还具备时间管理、成本管理、资源管理、变更管理、问题管理、风险管理等功能，是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台。

 

 

在工具方面，用的是日事清，拥有燃尽图等多种项目管理功能。

工程项目进度管理常用燃尽图，来反映此类项目数据的工具，常用于敏捷软件开发中，如Scrum。它可以呈现剩余工作量和可用剩余时间，并通过可视化的图示表述繁复文字无法表述的意思。燃尽图可以呈现团队处理用户故事进度，是一种对工作完成情况可视化展示的工具，燃尽图可显示每次迭代工作总量中仍需完成的工作余量。

将燃尽图展示到所有人面前，能够让团队所有成员都积极参与项目，并激励成员提前处理可能出现的问题。因此图表越大越显眼就越好。燃尽图应该成为办公室的视觉焦点，进而引发对项目和进度的相关讨论。

在工程项目管理中，进度管理有其自身的特点。与质量管理，安全管理比较，进度管理缺少普遍的量化标注，进度规划的内容要按照合同要求加以考虑和论证。对质量和安全的管理要求，国际和国家层面出台了各种规范、标准，建筑业遵照执行就能满足要求，例如对于质量的要求，在合同中也仅仅描述为“合格”，“满足规范要求”。而对于进度要求，每个项目都会有具体、明确的时间节点。

1m筑造的筑协易正是项目规划和进度管理工具，可以帮助企业实现：

1、事事有跟进，事事有相应。筑协易有标准的项目看板管理，在看板管理中，我们可以看到每一个项目的具体进展和进度，每个项目的执行者是谁，执行到哪个步骤一目了然。

2、自动更新项目甘特图。项目的执行情况可在甘特图中清晰看到，如有项目进度滞后可及时采取措施止损。

3、基于云盘的项目文档管理。文档共享、多人协同，随时访问和查看。

4、行业经验丰富。专注设计工程行业20余年，软件行业针对性强。

以前，我们会花很多时间更新和跟踪excel表格上的项目流程，当日期推迟时，我们的员工需要花费数小时更新大量的表格。作为管理者，我为团队选择@Team，它为我定制了项目报表，可以很轻松的掌握所有项目的进度及问题，随时了解每个员工正在做什么，以前花4小时，现在只要30秒。

我们尝试了一些其他的项目管理软件，但是使用率并不高，最终仍回到旧的沟通方式上。使用@Team，我们都发现它非常直观，易于上手，项目里所有的内容都集中在一起，让我们的工作更高效。

大家都怎么做工程进度管理？有什么好用的工程管理软件~

可以根据本企业的自身局限性和业务优势，选取一种最适合自己业务快速发展的工具进行使用。我们团队用日事清做进度管理。
日事清的优势在于：其交互式的简单看板，能方便您快速地将任务从一卡片拖拽到另一个之上。它针对10人以下的计划不限制任何用户数、看板数和清单数量，这些正是小型和初创型企业亟需拥有的功能与服务。
突出特点：

1、灵活的看板模式，能以卡片、任务和列表的形式存储各项创建的任务
2、能在单个看板上创建并组织各项任务，并能按照截止日期、标签或人员进行筛选
3、可为每项任务选择负责人、添加提醒、任务描述、以及文件，以供团队共享
4、可将各种任务按照甘特图、列状视图或列表视图进行组合
5、为正在进行中任务的数量生成10种视图报告

我们团队用日事清做项目进度管理。日事清的设计消除复杂的工具给用户带来的中途想放弃的挫折感。日事清用简单界面减缓了任何类型用户的学习曲线。日事清的主要优点：

1、统一整个团队的工作流程，并使大家能在单一平台上进行沟通
2、只需几步点击，便可维护和监控团队的多项任务与进程
3、通过日事清，对所有团队成员进行有效的时间跟踪
4、为文档的存储、共享和检索创建一个中心节点
5、避免通过手动去更新与协调项目进度，以节约时间
6、在世界任何角落都能安排与参加虚拟会议

施工项目管理软件排名
答：施工项目管理软件排名现在有8ManagePPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage，介绍一下他们的功能解决方案：1、流程严谨规范从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购...

推荐几款好用的建筑项目管理软件?
答：有如下几款项目管理软件 1.新页工程项目管理系统：2.龙腾PMS 3.泛普软件 4.TortoiseSVN

都有哪些好用的项目管理软件?这5款值得一试
答：● Wrike Wrike定位为敏捷项目管理软件。它组织任务，促进与文件共享的协作并跟踪进度，具有甘特图、报告和协作等功能。用户可以借助性能报告工具、资源管理和分配等工具，深入了解他们的项目。该软件的不同之处在于它的三窗格视图，其中显示了仪表板、单个或新任务以及所有任务和子任务。● Asana Asana是一...

工程项目进度管理软件有什么?求推荐工程项目进度管理软件
答：市面上工程项目进度管理软件有很多，推荐工程项目进度管理软件使用8MSaaS PPM项目管理软件，能实现数据实时自动跟踪，包括工程项目进度，时间，成本，质量、绩效等数据，不再因为数据滞后影响项目的进展与质量。在工程时间管理上，8MSaaS能自动跟踪每个工程项目活动与可交付成果的时间与进度，出现逾期情况就会自...

有没有什么好用的项目进度管理app?
答：让团队沟通更顺畅、任务更清晰，集中管理，提高工作效率。四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件，项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。

工程项目管理软件哪家好
答：工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。1、泛普软件 泛普软件解决问题有画专业时程表、协调团队进度、满足工程图需求，项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知。可以把复杂进度变成简单时间图表，把最复杂的时程规划用最简单的行...

项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?
答：对于公司来说，好的项目管理软件可以做到事半功倍。在众多的软件之中Teambition、Worktile、Tower都是不错的管理软件。首先是Teambition。这个软件来自于大众所熟悉的阿里巴巴集团，是它旗下比较有名的项目管理软件，许是因为软件定位是B端客户，所以并非有淘宝天猫这般出名。但是背靠大厂，研发和运营实力自然...

免费的项目管理软件哪个好?
答：1、筑筑-项目管理软件-永久免费 2、Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。3、Teambition 部署了网页应用，可以直接在公众号里查看项目进展 4、进度猫主攻是项目管理，是基于网页的协同管理工具，里面有项目的进度条，还有对项目有实时的把控，对项目有合理的安排，界面清晰一目了然，...

有哪些好用的项目管理软件
答：3、国外项目管理软件 Asana在2022年，Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单TOP1。Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品，被广泛应用于项目团队协作，管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。4、个人免费项目管理软件 TrelloTrello 以...

什么项目管理软件比较好用?针对IT的?
答：针对于it行业技术发展以及支持，推荐我们自己的软件，能够很好的对IT行业进行管控，首先能对源代码进行加密操作，在很大的部分下支持各种IT的主流软件，VSCODE,WEBSTOR.PYCHARM等等的主流开发软件 进行数据加密行为，防止企业员工进行泄露源代码。