合同里写了接受公司绩效考核,然后没有底薪,只有提成,但是老板以绩效考核为由扣提成合法吗? 工资结构底薪1800+全勤200+绩效考核800+激励工资2...

作者&投稿:箕怎 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
你好,这个是不合理的,如果合约没有约定他不可以有任何理由扣款的

你好,已经接受公司绩效考核,那以绩效考核来扣提成,也是合理的。主要看扣除的原因合不合理。

如何看公司底薪加绩效考核的薪资问题?~

我个人不赞同以绩效为说辞来敷衍员工的加薪诉求,但是底薪加绩效这样的薪资制度本身在理论上而言是相对公平的一种利益分配机制。
首先,从人性出发,绩效管理是提升工作成果的有力工具。

我们应该都承认自己有惰性。在缺乏持续刺激和监督的情况下,会不自觉陷入松懈的状态。如果薪酬制度死板,不论什么岗位都是固定工资,员工就会失去工作的动力,因为不论怎么做结果都是一样的。比如吃大锅饭的年代,谁会去努力工作。
其次,绩效管理不是控制薪酬成本的遮羞布。
我们知道大秦帝国统一六国离不开商鞅变法打下的基础。我认为商鞅是绩效管理的鼻祖,而不是西方管理学家。在商鞅变法的过程中,多次运用绩效考核的思想,比如说一个士兵杀一个敌人获得多少粮食升多少级别。最终变法取得了非常好的效果,让秦国日益强大。

由此可见,底薪加绩效薪资的薪酬构成,绩效管理制度本身是没有问题的。问题在于运用的人的出发点和专业程度。
某些公司,进行绩效管理的初衷,是控制薪酬成本。任凭工作表现如何优异,都达不到考核的最高便准,或者是考核指标以凡人之力无法企及。甚至说,将考核作为降薪的依据,来克扣员工工资。如此公司,绩效考核不背锅。

最后,在选择工作的时候,如果HR表示公司采用的是底薪加绩效薪资的薪酬制度,可以问清楚绩效考核的指标是什么,如何可以达到。可以避免跳进“说起来加上绩效薪资最高可以到一万,却从来达不到考核的标准”的深坑里。

这个要看合同上是怎么约定的,熟练工人辞职当然对企业也是一定的损失。

公司以绩效考核为由扣工资合法吗
答:一、绩效考核扣工资合法吗1、依据我国相关法律的规定,用人单位是不得克扣劳动者工资的,所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的,劳动者可以投诉用人单位。2、法律规定:《工资支付暂行规定》第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。有下列情况之一的,用人单位可以代扣劳动者工资:(一)用人单位代扣代缴的...

企业绩效考核
答:文官制度的成功实施,使得有些企业开始借鉴这种做法,在企业内部实行绩效考核,试图通过考核对员工的表现和实绩进行实事求是的评价,同时也要了解组织成员的能力和工作适应性等方面的情况,并作为奖惩、培训、辞退、职务任用与升降等实施的基础与依据。公司绩效考核办法 绩 效 考 核 办 法 为了规范员工管理...

绩效考核流程
答:(8) 行政人事部将绩效结果 总结 ,抄送公司各领导。(9) 确定本月绩效面谈人员名谈 (10) 绩效面谈 技术部绩效考核表样表 月个人绩效考核得分表 4、 绩效考核工资分配 绩效工资为个人基本工资的30 5、 打分说明 1)可以打以.5结尾的分 2)打5分以上2分以下的,需在扣分记录中写明具体事例 6...

公司绩效考核上半年工作总结
答:模拟考核过程中,总部管理人员由直接上级根据下级的季度工作计划,制定考核指标,分公司所有人员都按照集团制定的考核指标考核。考核程序按照《绩效考核管理办法》进行。在模拟考核过程中,发现对于项目部的考核指标存在遗落。在制定指标过程中只考虑了项目部正常施工状态,而忽略了项目部在进入施工场地,但未正式开始施工时的...

公司要员工签绩效考核合法吗
答:法律分析:合法,很多公司是实行绩效考核的,绩效考核往往会与劳动者的工资相关,但用人单位是不得克扣劳动者工资的,所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的,劳动者可以投诉用人单位。绩效考核应秉持以下原则:1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。2、严格...

公司进行绩效考核的时候,需要经过员工的同意吗?
答:并且公司在绩效考核当中还能发现一些优秀的员工,这些优秀员工在后续公司的发展中一定能给公司带来巨大的收价值,相反如果不搞绩效考核的话,整个公司一点干劲都没有,更别提创造什么经济价值了,最后受到损失的只有公司。二、在绩效考核时要秉承公平、公正、公开的原则绩效考核在表面上看是公司在考核员工的...

公司的绩效考核方法是什么
答:每个公司都有自己的管理方式,绩效考核也是如此。下面为您精心推荐了公司绩效考核技巧,希望对您有所帮助。公司绩效考核方法 1、图尺度考核法:是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、交替排序法:是一种较为常用的排序考核法。其原理是:在群体中挑选出最好...

绩效考核结果怎么写?
答:当然通过自己的努力,我在思想和工作上都取得了一定的进步,也还有很多的不足,不过经验也好,教训也好,都将是我人生征程中很宝贵的财富,它们必将很好的指引我以后人生的道路。关于对绩效考核结果的意见 1、绩效考核方法太多长官意志,群众基础差。考核指标领导说了算,处罚标准不切实际,考核结果由领导定...

绩效考核签字了,不合理,还有效吗
答:除了“业绩不达标,就无偿辞退”,还有一些类似的制度规定,比如: 员工未完成销售目标的,需自行向公司提出辞职; 员工绩效考核最后一名的,公司将予以淘汰,并不支付补偿。 连续两个月业绩不达标,按自动离职算。 这种公司自行设定,以免除己身法定责任的条款或规定,都是违法的,公司若是...

如何理解公司对员工的绩效考核,综合工资是如何算出来的?一般是由谁_百...
答:需要指出的是,虽然绩效考核理论推崇与特定的工作行为联系在一起是绩效考核工具,但企业更愿意接受较为简单的工作绩效考核方法。 5、完善工作绩效标准 古人云:“没有规矩,难成方圆”。应确保向所有的考核者等考核对象提供明确的工作绩效标准。完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,...