目标管理的局限性包括

作者&投稿:月彼 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

目标管理的局限性包括内容如下:


目标制定有困难;限制管理者能力发挥;费时、费力;缺乏灵活性。目标管理的局限性为对目标管理的原理和方法宣传得不够;没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚;目标难以确定;目标一般是短期的;不灵活的危险。

一是强调短期目标。大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标:季度的、月度的等。短期目标比较具体易于分解,而长期目标比较抽象难以分解,另一方面短期目标易猛枝罩迅速见效,长期目标则不然。所以,在目标管理中,组织似乎常常强调短期目标的实现而对长期目标不关心。

二是引导期搭唤长。目标管理对管理人员的要求是非常高的,尤其在目标管理初期,要求组织要通过不断地培训,来提高管理层员工的考核能力、识枝闹别能力、目标设置能力、总结能力;三是动态性差。目标管理执行过程中目标的改变是不可以的,因为这样做会导致组织混乱。

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的制定、实施、控制、检查和评价。



~

什么不属于目标管理的局限性
答:侧重短期目标、忽视非量化目标、缺乏灵活性等。1、侧重短期目标:目标管理更关注短期目标的设定和实现,而忽视长期战略和愿景的制定。这导致组织在长远发展方面缺乏规划和方向。2、忽视非量化目标:目标管理往往偏向于量化目标,如销售额、市场份额等,而忽视一些非量化目标,如员工满意度、企业声誉等。这导致...

目标管理有何优缺点?在公共部门运用有何局限?
答:(1)目标管理的优点 目标管理的优点至少有5个方面。a、激励明显。b、管理有效。c、任务明确。d、控制有力。5、自行管理。(2)目标管理的局限。a、容易注重短期目标。b、设置目标存在困难。c、难以权变。(3)目标管理在公共部门应用的限制 a、由于公共部门所处的环境比较私部门所处环境要复杂多变...

什么是目标管理?它有哪些优势和缺陷?
答:②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互...

标杆管理适合于什么样的企业
答:1.标杆管理的局限性 虽然作为一种管理方法或技术,标杆管理可以有效地提升企业(产业或国家)的竞争力,但是企业(产业或国家)实施标杆管理的实践业已证明,仅仅依赖标杆管理未必就一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势,有的企业甚至陷入了“标杆管理陷阱”之中。这就意味着标杆管理还存在许多局限之处,以...

什么是目标管理?它有何优缺点?
答:②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互...

论述标杆管理中出现的偏差
答:关于如何突破标杆管理的局限性,人们已经进行了许多研究。从企业竞争的角度,可以总结为:企业应该由“效率—成本”竞争模式转向“战略—价值”竞争模式。不难理解,价格和成本之间的差就是企业的盈利空间。企业改善绩效可以有两个选择:以提高运作效率降低成本为取向的“效率一成本”模式或者以高差异化—高...

行为目标有哪些优点和缺点
答:然而,这种管理模式也存在一些局限性:1. 灵活性不足:行为目标可能不够灵活,难以迅速适应环境变化。2. 应变能力差:在需要频繁调整策略的情况下,过于具体的目标可能会限制组织的适应性。在使用行为目标管理之前,组织应当清楚其优势和劣势。目标管理的优势包括:1. 激励效果:明确的目标能够内在地激励...

目标管理是长期还是短期
答:2、克服传统管理两大弊端:一是工作缺乏预见和计划;二是权力过于集中。3、提高工作成效。目标管理将员工工作目标和组织总目标直接关联,鼓励组织成员完成个人目标,从而达成组织总目标。同时,目标的完成有客观的评价基准和相应的奖励兑现,这有利于全面提高管理的绩效。目标管理的局限性 1、目标短期化 在...

目标设置理论的局限性
答:在目标管理方式的实施中,组织似乎常常强调短期目标的实现而对长期目标不关心。这种

目标管理的好处是什么
答:2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。3、目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气。4、目标管理促进了意见交流...