求物流公司对车辆,送货员管理制度 物流公司招聘送货员7000以上能信吗
为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。
一、 货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度
(1) 车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。
(2) 车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机本人承担。
(3) 车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。
(4) 车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为20公里/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。
(5) 司机每天按时上班(早上8时30分)，特殊情况除外(例如当天零时后收车者)，不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。否则，报公司从严处理。
(6) 司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。否则，报公司处理和送交公安部门。
(7) 司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。
(8) 司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。
(9) 司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。
(10) 对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元，重犯者从严处罚。
(11) 对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款100元，重犯者从严处罚。
(12) 将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元，重犯者从严处罚。
(13) 对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元，重犯者从严处罚。
(14) 在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的，第一次罚款100元。重犯者从严处罚。
(15) 在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
(16) 晚上私自提前休息的每次罚款50元，重犯者从严处罚。
(17) 对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
(18) 在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况，如车辆须维修或装柜时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
(19) 管理人员有急事呼叫司机，而司机故意不复机的每次罚款50元。
(20) 在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况，不及时要求客户签收，而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严处罚。
(21) 开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的，每次罚款50元。
(22) 对公司要求过磅而不过磅的司机，每次罚款50元。
(23) 对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元，对遗失随车工具的按工具购买单价赔偿。
二、 安全行车制度
(1) 司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。
(2) 司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。
(3) 严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。
(4) 司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。
(5) 由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等)，公司给予全报。
(6) 若司机个人造成的违章罚款，如有下列情况的公司给60%报销，其它情况不予报销。
1) 进入导向车道后，不按规定方向行驶。
2) 在禁行的时间，道路上行驶的。
3) 不按规定会车、倒车、掉头。
4) 违反交通信号指示的。
5) 违反交通标志，标线指示的。
6) 在禁止停放车辆的地方停放车辆。
7) 不按规定临时停车。
(7) 在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。
奖励方法：
1) 对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作积极的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。
2) 对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。
3) 对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。
(8) 在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负责任，导致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责任以及经济损失的程度扣罚。
扣罚方法：
1) 每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。
2) 每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元，同等责任罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300元。
3) 每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的罚款200元，同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。
4) 每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，同等责任罚款1000元，主责罚款2000元，全责罚款3000元。
5) 每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，同等责任的罚款10000元，主要责任的罚款15000元，全责的罚款20000元。
6) 酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。
7) 如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任
物流车辆管理规定
一、 为加强机动车辆安全生产管理，确保机动车辆安全行驶，保证员工生命和企业财产安全，按照“服务生产，保障安全”和“安全第一，预防为主”的原则，依照《中华人民共和国新道路交通安全法》和《XX公司车辆安全管理暂行规定》结合本公司机动车辆实际使用情况，特制定本规定。
二、 为实现精细化管理，加快专业化管理到精细化管理推进步伐，明确车辆管理架构，增强管理透明度，提升管理效率，努力实现各项工作的高效率，协调运转，有效保障生产部门用车，合理使用车辆资源，发挥车辆资源最大效益体现车辆管理，支撑、服务，并重的目的，公司全部车辆由综合部统一管理。
三、 市公司的驾驶员及车辆由公司综合办进行管理并负责驾驶员的考核培训调整等工作。
四、 各县（区）公司车辆由公司派专人负责监督指导并进行日常工作的管理和调度。
车辆日常生产派车制度
一、保障市（县）公司正副总经理日常用车
二、各部室用车主要日常营销，开发新（老）大客户
三、高端客户，重点客户可由专业对口单位申请用车
四、公司及各县公司行政人员市（县）区内用车公司不派车辆（财务部会计、出纳除外）因特殊情况的报综合办同意，原则上派生产车辆。
五、物流专业因生产需要出市区车辆（包括加班车）需要填写派车单，经分管主任或分管副总经理签字同意方可出车或租车，否则按私自出车处理
六、公司副总经理和各部室主任及县公司经理出商丘区域必须经总经理同意方可派车。
七、公司各生产部室管理人员，下县、下乡检查调研申请用车需要提前1-2 天，将用车计划报车辆管理员，根据用车情况合理安排。
八、各部室，各县公司经理节假日期间不得公车私用外出旅游。
车辆管理制度
市公司负责所有车辆的入户、年审以及车辆的保险等所有车辆产生的费用。 一、车辆的出车与停放
（1） 驾驶员接到派车单后方可出车，否则按照私自出车进行处理，出车归队后应及时通知车辆管理人员，并将车辆停放到位。
（2） 各县公司车辆由各县经理指定人管理。
（3） 公司车辆出入公司必须有各部室、县、区经理的签字，派车单上填写好出车时间，车辆归队后填写归队时间，没有派车单的车辆禁止外出。
二、车辆的维修与保养
（1） 定点维修厂家需经公司财务、纪检部门把关，审核后签订维修协议。 （2） 公司所有车辆衽定点维修，定点保养，未过保修期的新车需到厂家指定的4S 店维修。
（3） 驾驶员发现车辆故障应及时处理，需要维修的应上报车辆管理员，车辆管理员鉴定故障大小及原因，由车辆管理员向综合办汇报，鉴定事故并及时与维修厂家联系，维修费用超出300元的需向综合部主任批复，费用超出500 元的需向总经理请示。
（4） 车辆在维修过程中驾驶员必须到场进行监督，修复后出车辆管理员负责验收、签订协议和结算。
（5） 驾驶员要认真进行日常维护和保养，如有超时或超过保养公司数不进行保养的，车辆管理员可以根据省公司规定进行处理，到期需要保养的车辆根据派修单到指定厂家进行保养。
（6） 驾驶员应每天早晨提前20 分钟检查车辆，做好出车前准备。
三、车辆油料的管理
（1） 定点加油站需要经财务、纪检部门把关，审核后签订定点加油协议
（2） 公司（包括各县公司）所有车辆衽一车一卡定点加油方式。
（3） 不同车辆制定不同标准，依据附表进行考核。
（4） 加油费用由公司统一结算。
四、车辆费用的管理与报帐制度
公司车辆所产生的费用由公司统一管理，由市公司车辆管理人员每月负责编纂，综合部主任监督，所有票据必须符合财务制度要求。
1、 各县公司车辆所有费用每月24-25 号至市公司综合部车辆管理员处报销，报销费用包括：过路费、加油费以及小额维修费（维修费用必须有维修单方可报销）。
2、 所有车辆产生的费用票据，报销时需由司机本人签字，各县公司车辆管理员核实签字后至市公司车辆管理员处报销。
3、 所有票据应由综合部会计监督粘贴整齐，规范，填写凭证。
4、 综合部主任签字后由总经理或分管副总经理签字。
5、 财务部最终核实报销费用。
第四章 驾驶员管理办法
1、驾驶员由综合办统一招聘，不得私招乱雇，应聘人员要经公司车辆管理班提前试用十五天，试用期满后车辆管理班把合格的驾驶员报综合办，综合办按照公司有关规定择优录取并签订用工合同。
2、综合办每年负责驾驶员的业务技能培训及业务考试，并根据考试成绩对驾驶员实施优胜劣汰的动态管理。
3、驾驶员考核制度
（1）上班迟到者按分钟计算，每晚5分钟扣10元，走过30分钟按旷工。
（2）驾驶员每天应提前20分钟到岗，到所驾车辆位置打扫车辆卫生，不按规定执行的人员，每次扣50分钟。
（3）驾驶员在出车期间填写好工作日志不按规定填写扣50元。
（4）公司开会、学习及各项活动无故不参加者处罚50元，情节严重者给予纪律处分。
（5）驾驶员在正常工作时间请假，车辆管理员一天，综合办主任2天，超过3天必须经分管经理或总经理批准。
（6）驾驶员在送货期间与用户发生口角一次处罚100元，情节严重者给予纪律处分。 上班期间应按公司礼仪规范要求自己，让他人投诉一次扣50元，累计二次交综合办处理。 在工作中与同事发生吵架打骂者扣100元，发生二次交综合办处理解聘。 驾驶公司车辆私自外出一次或未经允许将公司车辆存放在公司外面一次的扣500元累计三次解聘。 驾驶员在工作期间不准搭乘其他人员，发现一次扣200 元。 驾驶员出车期间不得钦酒，发现一次扣200-500元酒后驾驶车辆交综合办待岗。 出车归队后应及时通知车辆管理员，否则一次扣50元。 驾驶员在驾驶车辆期间不准吸烟，吃东西，发现一次扣50元。 驾驶员收班扣不按规定停放车辆，发现一次扣50元，发现车上存放货物过夜，每次扣50元。 车辆停放后，车门未关，车窗玻璃未摇起，车钥匙未拨，每次扣100元。 车容车貌不整洁，发现一次扣50元。 驾驶员未按邮路或揽投路线行驶，发现一次扣50元。 驾驶员私拆偷窃变卖车辆配件、油料、备胎及其附件，每发现一起除按价赔偿外，罚款不低于1000元。
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汽车是公司的重要财产，为爱护公司财产和确保安全行车，做到合理使用和保养车辆，提高办事效率，特制定本办法，本办法适用于公司所有车辆。
一、合理使用
1、车辆由综合部管理，并指派专人负责安排保养和调度。
2、每辆车由专任司机驾驶，需由他人驾驶时，代班司机须履行驾驶人责任，做到检查车辆（外表）及证件，随车工具等。出车结束后及时告知调度并做好行车记录。
3、随车证件必须妥善保管，相关资料交由综合部登记存档，并及时反馈车辆运行及规费、保费等相关情况。
4、各部门因工作需要使用车辆时，应由部门经理同调度联系并说明事由及需用车时间。
5、公司车辆为业务用车，未经同意不得运载任何与业务无关的人员或物品。
6、司机每日根据出车情况，填报“日行车记录表”，呈主管审核并核对实际里程。
7、“日行车记录表“上所载里程数应与车辆里程表相符，不符之数若无法提供正当理由，在10公里以内的应由司机负责差数里程5元/公里的油资。
8、未经调度同意和不符之数在10公里以上的用车，都将视为私自用车，后果自负，
9、经审核批准的非公务用车，应负担使用里程0.6元/公里的油资（不含过境费）。
二、车辆保养
1、必须做好出车前的例行检查和实施的定期保养，保证行车安全。
2、冬季必须做到不少于5分钟的温车后再行驶，确保发动机的润滑。
3、在不影响正常用车的前提下做好每日的车辆保洁，做到雨天车内整洁，无雨车身干净。
4、车辆的定期保养严格按照厂商规定的里程数执行，在10万公里以上的车辆每5千公里做一次检查保养。
5、车辆在维修保养时，无特殊原因驾驶员必须在场学习、监督，并对修理过程负责。（更换的旧件随车带回）
6、车辆在维修保养后，驾驶员应详细登记车辆维修保养表，以此检测车辆的机械安全状态。
7、在使用车辆时如有物料应放在行李箱内，不得放在座椅上，遇有怕震的仪器或设备须放在椅子上的，应事先垫好东西。
8、为预防车辆自燃事故的发生，应做好行车后的检查，务必在停车10分钟后确认无误方才离去。
三、安全责任
1、在驾车时应特别注意安全行驶，严格遵守交通规则，若违章处罚由驾驶员负责。
2、如发生交通事故，在车辆不能使用期间，工资按天扣除。如承担事故责任还将赔偿损失（含对方）并停职接受处理。
3、车辆必须听在指定地点和有专人看管的停车场，如有违反造成损坏或失窃将承担维修及寻赏费用。
4、在市区以外的道路上行驶，司、乘（前排）人员必须戴安全带。
5、每周四上午为我公司的安全日，在册驾驶员必须准时参加安全日活动，学习交通安全知识。
四、补充规定
1、公务用车后，必须开回办公大楼附近，停靠在适当且较安全地点，并将停靠地点在“日行车记录表“备注栏中登记注明。
2、驾驶员年安全行驶记录以3万公里为基点，超过3万公里的安全行驶作为驾驶员年度综合考核的指标。
安全行车，礼貌驾驶。树公司形象。
求物流公司的员工守则和管理制度~
1、本物流货运配载的一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉的执行其职务。\x0d\x0a2、热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本公司建立良好声誉，树立良好的形象。\x0d\x0a3、各员工必须按时上、下班，不旷工，不擅离职守；严格执行交接班制度；不得私自调班或调休，需调班时必须找好调班人员，征得领班，经理同意后方可调班，如果擅离职守当自动离职处理。\x0d\x0a4、各级员工必须要有强烈的服从意识。每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。\x0d\x0a5、请假超过三天不到的当自动离职处理。\x0d\x0a6、满足顾客的合理要求，不允许与顾客争执，解决不了的问题应及时向老板请示。\x0d\x0a7、以上制度员工必须遵守。\x0d\x0a操作部员工管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a第一章职业形象规范\x0d\x0a1在公司作业场所或办公室内，必须身着卫生、整洁的工作服；个人卫生保持良好。\x0d\x0a2男士不得留长发或剃光头，不留指甲，不佩戴耳环、耳钉。\x0d\x0a3女士上班不穿领口过低，露肚脐服装，不奇装异服，保持面容整洁。\x0d\x0a4按照值日排班表，确保清洁区域地面卫生达标。按照要求完成工用具、清洁用具等的归位和整理。自觉维护办公场所及仓库卫生。\x0d\x0a5工作期间严禁在办公处睡觉，上网聊天、听音乐，在工作场所进行赌博活动、看黄色淫秽影像图片等与工作无关的行为。\x0d\x0a6在工作时，必须保持精神饱满、乐观向上的工作状态，谦和、高雅、自信的风度和气质。\x0d\x0a7语言规范原则是：用词得当，语言规范，和谐，亲切，不说不文明语言，上班时间请讲普通话。工作过程文明礼貌，认真负责，无服务态度投诉。\x0d\x0a8保持上班场所的安静，不得大声喧哗，不得与同事争执，使用不文明语言。发现配货错误及时核查、处理，不与他人争吵。零星提货积极、快速，不刁难、不抱怨。\x0d\x0a9其它部门人员核查单据时，积极配合，协助完成查单工作；打印报表、查找单据态度和蔼。\x0d\x0a\x0d\x0a第二章办公行为规范\x0d\x0a1严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉各自的工作流程，认真对待工作，完成工作任务的好习惯。\x0d\x0a2爱护和节约公司资源是每位员工应尽义务，每位员工工作必须养成节约用水、用电及办公用品及其他消耗品。\x0d\x0a3员工不到岗上班必须经主管同意，按时参加部门例会。\x0d\x0a4办公时间不浏览与工作无关的书籍，杂志，报刊，网站，严禁上网聊天和打电脑游戏。凡事按操作流程办事，不可违章，违规暗箱操作。\x0d\x0a5办公时间尽量少打私人电话，禁止当着客户的面打私人电话，禁止用公司的电话打私人电话。\x0d\x0a6办公场所和仓库一律不得抽烟，上班时间不吃东西，桌面或物品摆放整齐，不乱丢东西，不随地吐痰。不允许在办公场所及仓库嬉戏打闹，吃零食、听MP3或随身听等。离开办公场所要跟告知主管或同事去办什么事和大概何时回来。\x0d\x0a7接打电话要求热情，高效，简洁；开会，会见客人时自觉把手机设成震动或关机。\x0d\x0a8与他人沟通时应心平气和，切忌口气过重，同事之间发生争吵，要忍让为先，不骂人，不打架，不侮辱人格。与他人意见不一致时，力求站在对方的立场上考虑问题，寻找共同点。\x0d\x0a9根据排班准时出勤，服从主管工作安排；所有员工严格遵守考勤制度和劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、上班期间不串岗。\x0d\x0a10发货人员配货、核查要认真，仔细，避免出现错误。\x0d\x0a\x0d\x0a第三章仓储管理制度\x0d\x0a1严禁故意损坏或污染产品；严禁出、入库周转箱着地或拖行；严禁硬性挤压、乱丢、乱扔货品等恶意行为。\x0d\x0a2入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、先进先出、节约仓容的原则；若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。\x0d\x0a3合理安排货位，商品分类存放。商品入库验收后，要根据商品的性能、特点和保管要求，安排适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。\x0d\x0a4存放在同一仓库的商品，必须性能不抵触，养护措施一致，灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护措施和灭火方法不同的商品存放在一起。仓库不能存放危险品、毒品和放射性商品。\x0d\x0a5入库商品进行验收、进仓库明细账、有效期管理及分类管理。\x0d\x0a6入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到账单和货量相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等。若不按照该制度执行验收，造成的经济损失由仓库管理员承担。\x0d\x0a7配送人员装货时要保证重量准确、标签不出现错误，对设备不爱惜（乱扔、乱放），按操作要求正确使用设备；严禁利用工作便利，不开提货单，带走货物。\x0d\x0a8仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作，否则造成的经济损失必须由责任人承担。\x0d\x0a9仓储管理员对员工做好清扫的安全教育，对可能发生的事故（触电、挂伤、碰伤、尘埃入眼、坠落、灼伤）等不安全因素进行警告和预防。\x0d\x0a10仓储管理区的环境卫生定期清理，按照要求完成工用具、清洁用具等的归位和整理，保证库区周围环境无积水、无杂物、无污染；保持仓库地面整洁、门窗、墙面、货架、货柜等物品卫生清洁。\x0d\x0a11按收货流程进行单据流转时，且需明确公司收单部门，做到不迟交、漏交、错交公司相关单据。\x0d\x0a12输单人输单要认真、准确；出库时间选择要正确。\x0d\x0a\x0d\x0a第四章运输管理\x0d\x0a1司机必须到定点油站加油，有特殊情况须由部门经理批准方可报销，否则不予报销。\x0d\x0a2报销单据必须真实，发现造假扣除当月奖金并处以3倍罚款。\x0d\x0a3车辆维修费用单据需有修理厂家公章和电话号码，还要部门主管签字，旧件（不管零件大小）都需同维修单一同交回公司方可给部门经理签字报销。\x0d\x0a4驾驶员不迟到，早退，按照管理出勤时间出勤。按时装车，出车后应直接送货。到仓库拿货必须和出货员办理交接手续，不允许私自拉货不办理手续交接。\x0d\x0a5司机接受任务时擅自把车交由其他人员驾驶的，每次罚款500元如果造成交通事故，一切后果自负，并且追究法律责任并解除公司劳动合同。\x0d\x0a6车辆需要维修的没有提前一天告知主管而导致出车不畅的每次罚款50元。\x0d\x0a7搬运货品装车时须轻拿轻放，因搬运造成车辆的破损变型由当事人照价赔偿。\x0d\x0a8驾驶员保持良好心态，不开情绪车，赌气车，耐心等待，不急不躁，不超速超员，严格遵守交通规则。\x0d\x0a9雨雾，霜降，冰雪天气要注意安全行车，不跟车追尾。\x0d\x0a10出车前做好车辆安全检查，检查车辆是否有漏水，漏油，漏气；上车检查刹车及各机械仪表是否正常，开车先热车，稳步换挡。\x0d\x0a11行车中出现问题应及时靠边检查、处理，下车检查时要注意来车。\x0d\x0a12出车回来，做好每天车辆卫生清洁，车辆停放好后，要求锁好各道门锁；未按要求锁好门，造成损失由当事人全额赔偿。\x0d\x0a13每天完成配送任务后，将车辆停放在指定位置。\x0d\x0a\x0d\x0a第五章配送管理制度\x0d\x0a1在主管的领导下，严格遵守执行公司的各项管理制度，熟悉运输配送流程，认真完成各项运输配送任务，并对运输物品短缺损坏负责。\x0d\x0a2配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收，严格按照货物清单，不少点，多点，并对配送产品短少损坏负责，配送管理员管好所有配送物品的单据，遗失每张处于五十元罚款。\x0d\x0a3搬运货品装车时须轻拿轻放，要严格遵循货物放置要求，确保货物堆放有序，无挤压，被损坏的可能。\x0d\x0a4配送收货员配送收货时要注意：穿着整洁的工作服，保持个人卫生整洁。
只要是大型的快递公司，招聘送货员7000以上能信；具体工作如下：
一、工作任务与工作权限
1、熟悉各类产品种价格，了解客户经营动态，掌握送货各环节流程。
2、熟悉所辖送货区的送货路线和零售户分布情况。
3、做好送货票据的签收和货物的领取、交接工作。
4、标准送货程序安全及时规范高效、做好送货工作。
5、负责货款签收，确认，现金足额缴存，做到日清日结，确保卷货物和货款安全及包装物的回收。
6、收集、整理、传递、反馈市场信息，及时办理未送达客户的寄存，退换工作。
7、每天必须填好送货工作日记表及三线互控信息反馈表。
二、协调工作
1、服从转送站主任的领导，严格遵公司各项规章制度，团结同志，爱岗敬业，礼貌待客，文明用语。
2、协助保管随车证件，做好车辆日常保养和维护工作。
3、做好线路物流周转物品的清点，整理、回收工作，确保数量准确无误。出现差错及时反馈部门领导。
4、送货员在日常工作中，应收集、反馈客户意见，对客户提出建议和要求，及时解决或上报部门领导。
求一物流运输管理制度
答：2．合理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。二、商品运输工作范围 1．送货上门运输；2．商品移库运输；3．商品入库运输；4．商品下站运输；5．商品上站运输；三、商品运输工作程序 1．货物通知、提货和装运 （1）商场调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。（2）...
物流运输企业如何进行车队管理
答：而在车队管理工作中,最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。下面是我为大家带来的物流运输企业如何进行车队管理的知识,欢迎阅读。 1、驾驶员管理 物流的主要功能是运输,而车队是运输任务的主要承担者。 车队的管理很重要也很难。 车队难管这是业内的一个共识,这主要是由于车队的运输工作...
物流行业管理制度
答：（五）严格执行公司管理若干规定，无条件接受公司稽查管理。（六）注重个人仪表，爱护车辆，具有良好的职业道德，敢于与车匪路霸等不良现象作斗争。四、驾驶员考核与奖惩 （一）驾驶员的工资薪酬由底薪、提成及奖励组成。1、底薪标准：按南京最低工资标准。2、提成：按送货量计算，具体标准根据商品特性而定...
物流公司的员工守则和管理制度是什么?
答：13 每天完成配送任务后,将车辆停放在指定位置。第五章 配送管理制度1 在主管的领导下,严格遵守执行公司的各项管理制度,熟悉运输配送流程,认真完成各项运输配送任务,并对运输物品短缺损坏负责。2 配送收货应该按规定的质量标准和验收项目验收,严格按照货物清单,不少点,多点,并对配送产品短少损坏负责,配送管理员管好所有...
如何加强物流车辆管理?
答：物流管理部门要督促驾驶人员做好物流配送车辆日常保养，确保物流配送车辆技术状况良好，要制定出车辆维修项目的申报、审核程序和标准，实行维修申报审核制度，如对超出日常维修保养项目、总成大修或物流配送车辆大修的，由驾驶员报有关部门鉴定，由鉴定部门填写《物流配送车辆维修申请表》，并经逐级审核同意后方可...
物流公司的管理制度及各个岗位员工的管理制度和职责是什么?
答：协助运营总经理管理部门的各项业务工作;\x0d\x0a2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;\x0d\x0a3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;\x0d\x0a4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;\x0d\x0a5.负责物流费用的核定工作;\x0d\x0a...
物流公司的员工守则和管理制度是什么?
答：\x0d\x0a4驾驶员不迟到,早退,按照管理出勤时间出勤。按时装车,出车后应直接送货。到仓库拿货必须和出货员办理交接手续,不允许私自拉货不办理手续交接。...\x0d\x0a\x0d\x0a第五章配送管理制度\x0d\x0a1在主管的领导下,严格遵守执行公司的各项管理制度,熟悉运输配送流程,认真完成各项运输配送任务,并对...
配送的管理制度
答：（5）卸货后单品逐项点交后,由门店签收；（6）若发生错误时，由运输人员全权负责，并于下次送货时补送所需的货品。 （1）如遇连锁店紧急订货时，如属小量订货，由营业部协调临近门店进行调拨；如无法调拨或需求量大时，由仓储科协调司机进行配送。（2）紧急配送酌收加急运费。 （...
有谁知道物流公司的安全生产管理制度文本,麻烦发一份过来,谢谢
答：3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度 （一)驾驶员的管理 1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。2...
物流公司驾驶员安全管理制度?
答：（3）严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。（4）司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作。（5）由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等），公司给予全报。（6）若司机个人造成的违章罚款，...
