2022年工作计划和思路怎么写?

作者&投稿:冀姿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

2022年工作计划和思路写作技巧:

一、开篇语言要精简

工作计划开头主要进行相关背景性内容的概述。通常会涉及的内容包括,工作计划的目的意义、相关工作计划的背景。

二、主体要有逻辑性,分层分点撰写

工作计划如果只是东拼西凑,无关紧要的部分洋洋洒洒,而重点环节却寥寥几句,没有主次,让人看不出工作的轻重缓急。那么它也就失去了计划的作用。

三、确定既定指标,保证切实可行

可以从公司、部门来年的既定指标入手,来总结自己计划要完成的工作,要让计划的内容符合实际,与自己的工作实际接轨。列出具体数据,会支撑整个工作计看起来更切实可行,也体现工作上的专业性。列出完成不同阶段工作的时间节点,是让工作计划看起来亮眼的一种方法。

范文如下:

明确后勤业务发展的方向。2022年,增加后勤单位对外创收项目考核权重,按照保障公司内部、拓展外部市场(纯外部)两大业务量形成7:3的考核占比,打破长期依附主业、安于现状、创效能力不足等现状,取得更多创新性成果,打造成为能够与主业并行、独立创效的价值链。

开辟特色业务发展的阵地。固井技术服务引进高压大功率、自动干混系统等设备,加快推进固井装备“提档升级”,提高中石油、陕北等纯外部市场占比,力争取得贵州正安固井市场突破。

发挥钾聚磺钻井液、高密度油基钻井液等技术优势,拓展技术服务市场;开展钻井液性能优化评价及新材料引进,推广应用“重晶石重复利用”,努力实现降本增效提速目标。

提升专业技术业务的职能。管具公司进一步提高钻具检维修业务水平,提高服务质量和保障水平。井控培训中心要站在建成江汉工程公司人才培训基地的高度,构建“培训中心+培训站”两级培训基地网络。

钻井技术服务中心做精做强供水、钻前两项业务,力争将江汉工程内部所有供水、钻前工程承揽到手,服务好内部市场,实现业务成功转型。



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