如何做好仓库管理工作？
2物以类聚原则，为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法
3三账(实物,卡,电脑账)合一原则，见单作业，按单作业，有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。单随物走，物随单流。我们所管的物料是要满足生产所用的，就必须和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。
4物料按规定存放原则，为了与仓库内部环境匹配，并节约成本，货架通常自己根据内部环境来制作或者定制，另外就是托盘堆码的方式，如何节约空间，但又能保证拣货效率，这个是需要精心设计的。
仓库流程分为进料流程,发放流程,库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
1、招收人员实习，进行检验能力的培训。
2、按仓库管理制度及标准试运行、跟踪、监督、整顿、提高：包括各种单据的印刷、记录的填写、总结分析。
3、进料、出仓的规范与管理。
4、ERP先从财务、仓库试运行、管理、改进。
5、进料检查：外观、数量。
6、按生产计划领料，要求专人领料，每月盘点、核对，进行奖罚：可以给予一定比例的损耗，每月结算，超过定额部分赔偿。
7、做好仓库常用配件及紧缺配件储备工作。
8、合格品、不合格品分开存放。
9、易燃品应做好安全措施（通风、防潮、防锈、防老化）。
10、易耗工具要由仓库控制领取。
11、利用剩料，降低成本。
12、禁止无关人员进入仓库。
13、入库产品按品种、规格、数量、等级、日期、编码登账、分类标卡、整齐放置。
14、物资入库登帐：按发票的品种、规格、数量、价格（金额）、质量等。
15、领取物资的出库凭证须填写：种类、规格、数量、用途、日期等。
16、月终盘点、对账应由企业派人监督进行，实物的进、出、存应与账面相符，发现不符，及时查明原因。
17、进货检验规范：制定抽检单、进退货标准、电源线等重要安全件的检查等事项。
18、绝缘件：须打耐压，不能免检。
18、进料、收货、检验不能同一人。
19、仓库进料检验不齐全。
20、退货单：注明退货理由、数量。
21、办公室与仓库分开，成品区、进料区要全封闭，闭人免进，进出挂识别证。
22、防潮件要放在木板上，不能直接放在地上。
23、货物不能叠得太高。
24、分区摆放，做好标识：不良品区、待检区、进料区、成品区。
25、产品要先进先出。
26、仓库堆物留五距：垛距（便于检查、清点及物资疏散）、顶距（通风散热、火灾扑救）、墙距（检查及人员进出）、柱距（便于重新堆垛）、灯距（避免灯泡的高温引起燃烧）。
要想做好仓库管理工作，就不能单纯的依靠人力进行管理，可以上一套库存管理软件，因为我们公司在用C2P工业云，所以可以很认真的告诉你库存管理软件是真的香。
智能的出入库管理功能，通过扫描产品条形码或二维码即可完成产品的信息录入，根据产品种类即可安排上架策略，还能为产品设置有效期或批号，根据有效期或批号即可安排下架策略，还能设置库存最低警戒线，一旦低于库存，系统自动发出警报，提醒及时补货，而且出入库数据随时记录，自动生成报表。还有智能的库存盘点功能，通过手机或电脑即可对库存进行盘点，及时发现问题，做出调整，不影响生产，不留到年底。
更多功能详情，感兴趣的可以百度搜索“C2P工业云”
C2P工业云有着一体化的智能仓储解决方案，诠释了现代化仓储管理理念。所谓的仓库 管理无非是做好四步，收/管/盘/发，用工业云一套系统即可搞定。
产品出入库管理
C2P工业云可根据仓储特色，自主定制出入库环节路线，灵活控制进出业务。全程支持条码化管理及产品追溯，入库扫描产品包装上的条码，系统会自动记录此次入库的品种、数量、生产日期、保质期等所有信息。出库时扫描提货单，系统会根据产品出库规则，自动制定出库任务，具体到货位位置、执行数量。
出库规则
根据产品不同属性工业云提供先进先出、后进先出、先过期先出三种自动化出库规则，目的就是保证每件产品都能在有效期内正常出库。
货位管理
可为每件产品或每种品类设置设定仓储位置。来货扫描入库，自动显示产品的货架位置，随时可查询产品在货位的具体位置，并可实时地查看货位货量的存储情况、空间剩余情况，实现仓库的全方位管理。
仓库盘点
可随时对某一仓库、货区、货架、批次以及某类物料进行库存盘点，发现错误及时调整。
物流配送
工业云支持按重量计算邮费、满金额包邮等方式自主调整邮费。可与绝大多数快递配送系统对接，一键下单，省心省力。
想了解更多工业云库存管理模块的可以百度搜索“C2P工业云”或者直接点击 网页链接 了解一下。
~
如何管理仓库
答：一、建立过程控制：有相关的作业指导书（SOP：standardoperation procedare）。1、 确定产品范围。2、 规定保管环境。3、 明确保管方法、注意事项。二、贮存：做好仓储管理 1、 建立仓库贮存区域平面图。（总图、具体图）2、 制定仓储管理办法（如：产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等）。量：收发...
怎样做好仓库保管员的工作?
答：2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期...
如何做好一个仓库主管
答：（3）看板管理 11、仓库的电脑化管理 （1）仓库电脑化管理的应用 （2）电脑化仓库管理的基本结构 （3）仓库电脑化管理的操作 附：如何做个优秀主管-96个条件 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更...
怎样做一个合格仓库保管员
答：1、保证数量数字的准确真实性：在仓库管理的关键是保证数字的准确和真实；2、讲效率，不仅要把数字做准做真，还要不断地要求把工作做快做好，做事要有原则和方法，不要没头绪、没计划、没系统的去做事，要会统筹工作的时间安排；3、强调工作的积极性和主动性两方面的问题：①是能力不行不能胜任仓管...
仓库管理工作方针是什么
答：1.做仓库主要做好“进销存”三方面的管理，即进库出库保管物料。有个十六字方针。，如能坚持可做好大部分工作。即“先进先出，标识清楚，凭单作业，帐务相符”这是我在一家公司做主管时，结合相关资料总结出来的。具体有如下情况可供参考。2.先将仓库区域划分出来，最好能与现场隔离。实行封闭管理。
家具存放仓库运营管理
答：为了确保随时了解仓库内货物的余量问题,及时、准确的登记入库是必不可少的。防火防潮家具存放仓库储藏物品的特殊性和珍贵性,运营管理必须严格。防火防潮是最基本的要求,而入库等级、人员培训及管理更是为了确保安全和方便。专业运营管理专业的运营管理不仅能确保家具的安全,还能为经销商提供更好的服务。
如何管理好仓库(仓库管理具体要做哪些工作)
答：1. 如何成为一名优秀的仓库主管。2. 仓库主管应如何高效管理仓库。3. 学习仓库管理应从哪些方面入手。4. 仓库管理涉及的具体工作内容。1. 熟悉组织结构和企业文化。- 理解部门及公司的组织架构、企业文化、经营理念。2. 掌握业务流程和外部合作关系。- 明确与本部门直接业务往来的部门及其位置、人员和...
如何做好一名仓库管理员
答：合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料...
如何做好仓库管理工作?
答：4物料按规定存放原则，为了与仓库内部环境匹配，并节约成本，货架通常自己根据内部环境来制作或者定制，另外就是托盘堆码的方式，如何节约空间，但又能保证拣货效率，这个是需要精心设计的。仓库流程分为进料流程,发放流程,库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资...
如何做好仓库管理
答：责任心强，手勤，脑勤，口勤。细节大纲：1。做好市场调查，采购优质价格好的原材料和餐饮辅助设施；满足本单位需要。2。经常总结工作中的经验和不足，在实践中不断提高自己的工作质量和效率；3。充分调动和自己工作相关人员的积极性，做事公平，使团队工作步调一致。要依身作则,按仓库管理办事....
