如何理解领导与领导力 谈谈你是如何理解领导素质与领导能力的区别与联系？

领导指的是一个单位的管理者。而领导力是作为管理者，应该具备的能力。包括个人素质、情商与人打交道的能力以及他的业务能力。

领导力就是影响力
领导力不应该是强加于某个人身上，一个用高压或者是操纵的方式来领导的人不是一个健康的领导人，健康领导力的基础就是能够向一个群体提供他们所需要的资源，当你拥有这种资源的时候，你的影响力就会提高。

领导不一定具有领导力，具有领导力的不一定坐的上领导

你认为领导力包括哪些能力？你如何理解领导力~

领导能力包括以下4点：
1，高度聆听能力。【首先得听得见别人的表达，领会别人的意思】
2，精准发问能力。【在和下属沟通的过程中，把对方杂乱的思路通过精准发问给带回来，得到你想要知道的信息】
3，发现人才的能力。【一个领导者，如果没有这个能力，就会成为一个光棍司令，给你好的团队也带不了，下面的人就会不服你】
4，超强的担当力。【这个是自身敢于承担风险的能力，失败了我们接着，手下的人就会很安心，很佩服地跟着你】

领导素质体现在知识，眼界和人品上，而领导能力体现在人员管理和问题处理上，素质是能力的基础，能力是素质的外在表现。

如何理解领导与领导力
答：领导指的是一个单位的管理者。而领导力是作为管理者，应该具备的能力。包括个人素质、情商与人打交道的能力以及他的业务能力。

如何理解领导力,领导力包括什么
答：领导力是一种能力，是指一个人在组织、团队或社会中，在达成特定目标、发挥潜力的过程中，能够激发其他人的驱动力、激情，引导他们一起前进的能力。领导力是在总体目标的基础上，促进团队成员既能够克服困难，又能够创造出卓...

谈谈你对领导力的理解
答：因此领导是管理职能而非领导者，这是需要特别说明的。领导的理解 领导者是负有指导、协调群体活动的责任的人。影响力由两部分组成：第一是权力，第二是个人魅力。领导者和管理者 领导者（最高领导）：定立方向、构建团队、...

领导,领导力和领导者的区别
答：领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确地把握，并且提升组织的效率的...

什么是领导力
答：领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。具体来说，领导力，是通过自己的...

请论述应如何理解领导所应该具有的领导力或影响力?领导力和影响力与...
答：也就是说，一个成功的领导者，不仅要“领”，还得要“导”，导不是强人所难，导不是威逼利诱，而是基于素质、品行和修养的修炼而吸引着别人自愿追随。麦克斯威尔明确指出，领导力的核心是影响力，对此，杨壮推崇备至。在...

领导力的概念是什么
答：领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。具体来说，领导力，是通过自己的...

什么是领导力,如何提高领导力
答：那么，如何提高领导力呢？首先，要建立良好的沟通渠道，建立良好的沟通渠道可以帮助领导者更好地了解员工的想法和需求，从而更好地指导和管理员工。其次，要培养自信心，自信心可以帮助领导者更好地表达自己的想法，更好地激励...

什么是领导力?
答：领导者是领导活动的主体，在领导活动中起主导作用，居中心地位。领导者在一定的环境条件制约下，由其职权和素质共同形成对所辖组织和人员活动的影响力，这种影响力的大小与领导者的职权和素质成正比。第一，领导者以其高尚的...

什么是“领导力”?提升领导力的方法有哪些?
答：领导可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。作为领导，你可以通过你自身的行动来传播价值观和传达各种期望。对于那些显示忠诚、做出自我牺牲以及承担额外工作的行为特别要以身作则。领导力提升提升技巧2、理性说服 通过理性...